Recessione Leadership: Tre strategie per il Boss

Non so che è peggio - perdere il lavoro o di essere quello che deve fare i tagli. Sì, so che ci sono ancora alcuni dirigenti senza cuore là fuori che tagliano posti di lavoro durante l'assunzione di enormi bonus e dormire sonni tranquilli in fogli personalizzati.

Ma ci sono anche milioni di proprietari di imprese che si trovano sveglio la notte pensando a come stanno andando a pagare gli stipendi. Laboriosa gente che stanno toccando risparmio di pensione e carte di credito solo per mantenere a galla le loro imprese, i quali, dopo aver effettuato licenziamenti strazianti, stanno ora lavorando 16 ore al giorno per compensare le persone che hanno dovuto lasciare andare.

Ci sono anche i manager aziendali che stanno disperatamente cercando di tenere alto il morale e ottenere il lavoro fatto, sapendo domani tutti in tutto il loro reparto potrebbero rimanere in scatola.

Quindi, come si fa a mantenere se stessi di essere paralizzato dal terrore?

Fai un respiro profondo. Qui ci sono le tre cose più importanti dirigenti e amministratori possono fare oggi:

1. Siate onesti:

I dipendenti non sono stupidi; sanno che se l'azienda sta facendo male, così appena di livello con loro. Non è necessario condividere tutti i dettagli scabrosi, ma, fino a che non conoscono i fatti, non possono essere parte della soluzione. Quindi, se avete bisogno di 5 (o 5000) i nuovi ordini a settimana per continuare a fare il libro paga, assicurarsi che tutti lo sanno e chiedere suggerimenti su come ottenerli. Se la società sta vivendo licenziamenti di massa, parlare con loro di come si può fare il vostro team più prezioso.

La maggior parte delle persone sarebbe molto meglio essere coinvolti nel tentativo di migliorare la situazione, che seduti intorno preoccuparsi di esso. Più si sentono come se avessero il potere di influenzare l'esito, anche solo minimamente, la più produttiva che sarà.

2. Leverage ciò che funziona:

Sì, il vostro business potrebbe essere giù, ma ci sono ancora alcune aree che stanno facendo bene? O sono ancora in su? Forse le persone non stanno comprando i vostri nuovi prodotti, ma stanno chiamando il servizio di assistenza per risolvere i loro vecchi. O forse si dispone di una linea di prezzo inferiore che sta vendendo bene. Forse le persone non stanno facendo grandi progetti, ma sono ancora disposti a contrarre piccoli lavori. Ora è il momento di guardare a ciò che sta lavorando e capire come sfruttare esso.

E 'possibile sedersi intorno torcendosi le mani su come le vendite dei vostri $ 20.000 widgets sono giù, o si riesce a capire come aumentare la vostra quota di mercato dell'opzione 200 $ make-do che la gente sta comprando invece. Ora sapete come una recessione colpisce il vostro business, quindi ora è il momento perfetto per creare un nuovo modello di business che può sopravvivere uno.

3. Essere grati per oggi:

Sì, il futuro è incerto. Ma la realtà è, è sempre stato. Siamo solo più consapevole di esso ora. Se si dispone di un posto dove andare il Lunedi mattina, essere grati. Hai un lavoro oggi; si dispone di un business di oggi; avete collaboratori oggi, e si ha una famiglia oggi.

Ora è il momento di coltivare un atteggiamento di gratitudine, e si comincia con il leader. Sentendosi grato per quello che hai non solo si vede nei momenti difficili, che aiuterà anche a creare un futuro migliore.

Quindi, non lasciare che la paura ottenere il meglio di voi. Sei tu il capo; è possibile gestire questo Hotel  .;