Consulenza Punte di pratica: Delegare debolezze per assistenti virtuali

Una delle cose che ho notato quando ho iniziato la mia attività è stata in che stavo facendo tutto. Stavo lavorando 60, 70 ore a settimana. Poi, dopo sei mesi, mi sono seduto e ho guardato il mio flusso di cassa e il mio reddito e mi sono reso conto che stavo facendo un po 'oltre $ 300 per posto di lavoro. E 'stato con una enorme quantità di tempo e fatica spesi.

Ho subito capito che questo era un viaggio veloce al burnout, e che se stavo per avere successo, avevo bisogno di fare due cose:

1) Costruire relazioni di lungo termine con i clienti in modo da Non ho avuto di essere costantemente a bussare alle porte per tutto il tempo.

2) avevo bisogno di essere più intelligente di come ho operato la mia attività.

Questo è davvero sempre da come si opera. Come si fa a sostenere se stessi in un business quando si è un consulente indipendente, o formatore indipendente?

Quando sei una persona che è l'unico proprietario o il solo dipendente vostra società, tutto ciò accade a causa di come si decide di utilizzare il vostro tempo.

Un grande tecnica per valutare come si opera è quello di fare un grafico di gestione del tempo. Che cosa hai fatto che ha contribuito a portare in nuovi clienti, reddito, reddito, o il valore ai vostri clienti? Era aprendo la posta elettronica? Era ricerca su internet? Era leggendo il blog di qualcuno o è stato parlando davanti a un pubblico mirato di professionisti al un'associazione di categoria?

Era messa ora nel tuo blog per l'invio di un nuovo articolo o alcune nuove informazioni che ha avuto rilevanza sulla base di una conversazione con un cliente si è appena conclusa due giorni fa? Pensate a come si usa il tuo tempo.

Dopo aver guardato come si utilizza il tempo di porsi questa domanda: Quali sono le attività che faccio bene e quali sono le attività che non fanno bene

Per esempio, io? Sono più di un pensatore un'idea, un ragazzo grande quadro. Quando si tratta di roba dettaglio, non è il mio forte. Ho un assistente amministrativo che è stato con me per sette anni.
Lei è favoloso quando si tratta di dettagli.

sono coinvolto nel front-end, mi occupo domande e problemi sparare con clienti e prospect. Sono lì per assicurarsi che lei ottiene con successo alla linea di porta, ma lei lo fa il 90% del progetto.

Non è un dipendente, ma un imprenditore. Non lavora nello stesso ufficio che faccio lei lavora fuori di un ufficio a casa. Lavoriamo praticamente, lei è un assistente virtuale.

Questo è un concetto grande e molto popolare in questo momento, soprattutto per le imprese individuali, liberi professionisti e consulenti da solista come noi.

Ci sono persone che si specializzano in determinate aree per fornire un servizio che può aiutare a essere più successo nel vostro business.

Ho un assistente virtuale per un paio di ragioni:

* E 'bravo in cose che faccio fatica con
* È per me un momento di concentrarsi realmente sul sfruttando le mie capacità e la mia. talento in settori dove sono più efficaci.

Se si sta eseguendo lacero cercando di fare tutto nella vostra azienda, essere intelligente con il vostro tempo e le competenze, assumere un assistente virtuale. Otterrai molte ore alla settimana in modo da poter concentrarsi sulle attività che solo voi potete fare per crescere il vostro business Hotel  .;