Bouncing Su questa recessione

La cosa di libri di business è che essi tendono ad essere pratico, facendo appello al pensatore sinistra del cervello che può utilizzare un sistema o un processo per avanzare in avanti con 'passi' che possono essere seguiti in modo logico modo per ottenere un determinato risultato.

Bene, a mio parere, Barry Moltz rompe da quella muffa con il suo libro,

Bounce:. Fallimento, resilienza, e la fiducia per realizzare il vostro
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Bounce
tratta di un libro sulla gestione di tempi difficili e di sviluppare la fiducia delle imprese e la resilienza così che si diventa più forti a causa delle sfide che dovete affrontare.

Una delle cose veramente pulito sullo stile di Barry è che egli scrive - e parla nel suo parlare in pubblico - i suoi fallimenti. Grande punto di Barry è che a volte gli errori ci insegnano lezioni importanti - , ma a volte non
. A volte fallimento solo puzza di pianura e non ha nessuna lezione da insegnare.

In ogni caso, non importa. La parte importante è di non investire troppo tempo a cercare la lezione in uno (o una serie) di fallimenti. Il punto è che la vita e le imprese non si muovono in una direzione lineare - ci sono colpi di scena e si ferma sulla strada per il successo aziendale

sfide economiche di oggi sono una pausa -. Niente di più, niente di meno. Ed essere in grado di avere questa prospettiva mantiene concentrati sugli obiettivi a lungo termine per la vostra pratica e mantiene in movimento in avanti con fiducia. Questo è vero resilienza. Ed è molto più facile dirlo che farlo a prendere queste misure. Inoltre, come ho discusso qui di seguito, se non avete stato resiliente te stesso, allora come si può aiutare un imprenditore per essere così mentre aiutandoli con l'uscita dalla loro attività?

Si vede, come Barry discute brillantemente in il suo libro, i veri problemi si sviluppa quando affrontiamo le avversità, ma quando ci si blocca in modo negativo di pensare. Quando prendiamo le sfide del mondo esterno e permettiamo loro di impatto il nostro processo decisionale, cominciamo a spostare più dai nostri obiettivi. Diventiamo pistola timido, compiacente, e addirittura paura di prendere alcun rischio. Beh, come Barry mette in luce, vita e le imprese è il rischio. Non è possibile rimuovere, perché non si vuole affrontare con esso più - non è semplicemente possibile. Invece, è necessario sviluppare la resilienza e cominciare a 'rimbalzare' avanti -. A 'Bounce' uscire da questa mentalità
intuizioni

​​di Barry sono seminati in questo libro in un modo che attinge esempio dopo esempio di imprenditori che hanno utilizzato i concetti - che Barry identifica come Band costruzione (come quelli su una palla di elastici) - per sviluppare la fiducia delle imprese a prova di proiettile. Barry individua 10 bande da costruzione che si possono seguire per analizzare la loro situazione e ottenere questa fiducia. Le seguenti fasce di edilizia richiedono un certo esame di coscienza in modo da poter identificare le aree in cui si può essere bloccato e cominciare a muoversi oltre loro:

1. L'ambiente e il DNA culturale
   
2. Umiltà
   
3. Di fronte [hidden] I timori di mancato
   
4. Rinunciare vergogna
   
5. Capire che la mancata ti dà scelte
   
6. Come fare decisioni più intelligenti a diventare un rischio migliore acquirente
   
7. processo Valorizzare oltre esito
   
8. Stabilire gli obiettivi del paziente per quanto successo e il fallimento sarà simile
   
9. Creare il proprio sistema di misura per il successo
   
10. Valorizzare azione - quasi tutti azione [sopra letargia e sconfiggere]
    

    Bounce
    approfondisce ciascuno di questi 10 Bande di costruzione in modo da impegnare veramente la mente in esame quello che può essere tenuta qualcuno indietro.
    

    Per leggere il libro di Barry e di parlare con lui, ho visto che si tratta di preziosi consigli per l'advisor che sta lavorando con gli imprenditori per ottenere loro di andare avanti con il loro piano di uscita (ed è anche ottimi consigli per il consulente che è ancora sentendosi bloccato).
    

    Ricordate che uno dei criteri principali di Pinnacle per la creazione di un piano di uscita per un imprenditore è 'prontezza mentale'. Di conseguenza, il libro di Barry è un grande strumento che io personalmente userò con alcuni imprenditori per completare il capitolo 3 del mio libro - The Game Mentale dell'attività uscite -. E per ottenere questi proprietari di 'rimbalzo' nel loro uscita Pianificazione
    

    © John M. Leonetti
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