Generare rendimenti più elevati dagli investimenti per l'innovazione: 3 di 10

Un modo per stabilire la differenziazione del mercato è attraverso l'introduzione di nuovi prodotti innovativi sul mercato. Stabilire differenziazione del mercato è una cosa, il suo mantenimento è piuttosto un altro. Qui abbiamo messo insieme una serie di dieci puntate su come le aziende possono generare maggiori rendimenti da investimenti in innovazione.

Dalla nostra serie di articoli altamente informativi, le aziende impareranno: come trattare l'innovazione come un processo di business cross-funzionale, come allineare l'esecuzione innovazione e strategia aziendale; come creare innovazione sostenibile; come addestrare i vostri dirigenti per eseguire con successo iniziative di innovazione; come gestire efficacemente processi e gestione del progetto; come misurare le prestazioni dei processi; come per garantire un'ampia parti interessate buy-in; come capire l'importanza della roadmap dei prodotti; come fornire gli strumenti necessari per il successo l'innovazione di prodotto; e, infine, come assicurare che la gestione del portafoglio coincide con la gestione dei processi.

Ecco una delle dieci pratiche che innovatori utilizzano per aumentare il rimborso dalla spesa innovazione:. Creazione di Innovazione Sostenibile dal Guardando oltre i dati finanziari

Creazione di Innovazione Sostenibile dal Guardando oltre il Financial Data

L'innovazione non è uguale a guadagni a breve termine. Le aziende che assumono una visione più a lungo di innovazione sono più probabilità di raggiungere la differenziazione del mercato sostenibile. Ad esempio, Parker Hannifin, il principale produttore diversificato a livello mondiale di sistemi di movimentazione e controllo, ha voluto raggiungere livelli più elevati di crescita organica nel tempo con l'introduzione di più nuovo-per-il-mondo o nuovi-to-the-mercato dei prodotti. A sostegno di questo obiettivo, Parker ha implementato un unico processo di innovazione strutturato attraverso i suoi 125 divisioni in tutto il mondo. Ha inoltre introdotto il software di gestione dell'innovazione di prodotto all'avanguardia per automatizzare questo processo. Di conseguenza, la società ha realizzato un aumento del 500% del attuale valore netto del suo portafoglio di prodotti

La maggior parte di Parker &';. S successo può essere attribuito alla capacità dei suoi team interfunzionali di valutare criticamente progetti di innovazione a vari stadi e cancelli nel processo di sviluppo. Le decisioni sono basate su considerazioni di carattere finanziario oltre

Parker &'; s project manager chiedono anche alle seguenti domande:.
1. Come si colloca prodotto con la strategia aziendale?
2. C'è un mercato attraente per il prodotto?
3. Sarà il prodotto &'; s differenziazione e la value proposition garantire il successo competitivo Pagina 4?. Abbiamo le risorse per produrlo?
5. Che &';? S il rischio vs ricompensa rapporto

Un'altra società che sta generando molto più alto di rendimenti medi dai suoi investimenti in innovazione è Pall Corporation, un fornitore di $ 2000000000 di tecnologie di filtrazione, separazione e purificazione. Recentemente, Pall implementato un nuovo processo di innovazione di prodotto insieme al software che sia automatizzato il processo e ha permesso la misurazione continua delle prestazioni. Secondo la società, questi investimenti pagati per se stessi in un poco più di un anno e hanno aumentato l'attuale valore netto del suo portafoglio di prodotti di più di $ 26 milioni.

Quindi, cos'è che pone questi società a parte quelli che non si stanno rendendo conto ritorni sui loro investimenti nell'innovazione?

Per ulteriori informazioni sulle pratiche migliori che innovatori utilizzano per aumentare i loro rendimenti sulla spesa innovazione, cercare il prossimo articolo della nostra serie in dieci puntate : L'addestramento del vostro Dirigenti di eseguire con successo l'innovazione Innitiatives
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