Qual è l'essenza delle Organizzazioni Sustainably competitivi?

Come molti di voi sanno che cosa rende una organizzazione sostenibile competitiva? Alcuni di voi potrebbero pensare che un grande prodotto /servizio, ottima logo /marchio, o un grande bankroll fa per una organizzazione competitivo sostenibile. Bene, sono d'accordo che tutto quanto sopra può contribuire alla creazione e al mantenimento di organizzazioni competitivi sostenibili, tuttavia, vi è un ingrediente chiave mancante da questo elenco che trionfi tutto su di esso. Che cosa è che si può chiedere? Perché, è la gente naturalmente. Persone che significa tutti i soggetti coinvolti con la produzione, la commercializzazione e la vendita di prodotto o servizio di una determinata organizzazione. Le parti interessate comprendono i clienti, dipendenti, fornitori, grossisti e dettaglianti. Tutte le parti interessate di un'organizzazione devono lavorare all'unisono, se vuole rimanere competitiva sostenibile (5-10 anni di Livello 1 la concorrenza nel suo settore).

Ora, che è responsabile per fare in modo che le parti interessate di un'organizzazione lavorano in all'unisono? Avete capito bene. A partire dal CEO che sposa la cultura dell'organizzazione, la visione e gli obiettivi immediati, è responsabilità del management di fare in modo che l'elemento umano dell'organizzazione è in esecuzione in forma punta in alto. Tuttavia, in molti casi non si verifica. In molte delle aziende americane che ho studiato, i team di gestione si sono concentrati principalmente sul prodotto /servizio, logo /marchio, e le attività, prestando poca attenzione allo stato degli stakeholder dell'organizzazione. E quando lo fanno rivolgere la loro attenzione agli stakeholder dell'organizzazione, che spesso usano tattiche coercitive per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Questa pratica di utilizzare tattiche coercitive per raggiungere gli obiettivi organizzativi può funzionare nel breve termine, ma non nel lungo termine, in quanto rompe i rapporti tra il management e le parti interessate.

Beh, io sono qui per dirvi che se organizzazioni americane intendono rimanere competitiva nel mondo devono prestare maggiore attenzione ai loro stakeholder. Il prodotto /servizio, logo /marchio, o di attività non sono sufficienti per mantenere una organizzazione sostenibile competitivo più. Pertanto, le organizzazioni americane hanno bisogno di riqualificare la forza lavoro di gestione di interagire meglio con le parti interessate. Questo processo di riqualificazione deve concentrarsi sulla massimizzazione l'elemento umano del processo organizzativo mediante l'attuazione e /o migliorare a due vie processi comunicativi positivi tra il management e le parti interessate.

Con l'implementazione e /o migliorare i processi comunicativi tra il management e gli stakeholder , un ambiente di apprendimento può essere favorita e supportata, consentendo una maggiore cooperazione in tutta l'organizzazione. Questo processo può aprire un dialogo che era stato rotto a causa di uso di gestione di tattiche coercitive, consentendo a tutti coinvolti con un determinato aspetto del processo organizzativo di condividere liberamente il proprio pensiero. Questa condivisione di idee può portare a nuove e /o migliori processi organizzativi, aumentando la capacità di innovare e restare competitivi a livello mondiale dell'organizzazione.

Ora, so che alcuni di voi potrebbero essere ancora dire che sono i prodotti /servizi , logo /marchio, o del patrimonio di un'organizzazione che rende sostenibile competitiva. Sono d'accordo che nel breve periodo le cose possono apparire più alla materia, ma a lungo termine la sua il modo in cui team di gestione di una determinata organizzazione gestisce i suoi stakeholder, che determina la sua vitalità e la sua sostenibilità. I wont nomi, ma sono sicuro che si può pensare di organizzazioni /aziende che erano al vertice delle loro industrie anni fa esistere che non sono più, o sono ora relegati al livello inferiore delle loro industrie. Perché che si verificano? Il loro possono essere molte ragioni, naturalmente, ma direi che come queste organizzazioni /imprese team di gestione gestite suoi stakeholder hanno avuto un ruolo significativo nel decidere queste organizzazioni /aziende destino.

Per creare e mantenere un competitivo sostenibile organizzazione, gestione deve affrontare adeguatamente i propri stakeholder. Utilizzando due vie processi comunicativi positivi è un modo per fare in modo che coloro che sono coinvolti nel processo di fornire o ricevere un determinato prodotto o servizio ha una voce che si sente, riconosciuto e apprezzato. Questo è il segno di una organizzazione che prevede di avere un successo sostenibile

La negligenza vostri stakeholder a vostro rischio e pericolo Hotel  ..;