Motivare il progetto team

Come manager di progetto, parte del vostro successo nella realizzazione di un prodotto finale di alta qualità in tempi e vincoli di bilancio è giù per l'ambiente di lavoro che si crea. Sarà necessario utilizzare le vostre abilità di leadership per motivare il vostro team di progetto – significa che ogni individuo all'interno del vostro team si sforza di creare il loro lavoro migliore qualità e costantemente raggiungere gli obiettivi.

Il tuo approccio alla motivazione varia a seconda del progetto che si sta gestendo, le persone all'interno della vostra squadra e la vostra condizione di lavoro. Ad esempio, gli appaltatori che lavorano in remoto richiedono un approccio diverso a un team di progetto interno. Qualunque sia il vostro tipo di progetto e la squadra di set-up, la vostra capacità di motivare sarà rafforzata tenendo conto di alcuni punti semplici.

Capire come lavorare con diverse personalità

Quando motivare le persone, è importante di capire le singole personalità dei membri del team, aiutando a riconoscere ciò che li motiva. Questo vi permetterà di adattare il vostro approccio per ottenere il meglio da ogni persona – per esempio, fornire un feedback a un individuo che prospera quando dato incoraggiamento positivo. In alternativa, può essere che una buona parte della vostra squadra è motivata dal valore che essi sono in grado di aggiungere ad un prodotto.
In questo caso, essere sicuri di fare il tempo per spiegare i benefici del progetto, e perché il loro esperto contributo è così prezioso in termini di alto livello.

Creare un ambiente di lavoro stimolante

Un ambiente di lavoro restrittivo sordo può comportare una notevole mancanza di motivazione, e con buona ragione. Assicurarsi di creare un ambiente stimolante e di lavoro emozionante che consente al team di contribuire con idee e fornire un feedback. Questo approccio aperto e onesto con particolare attenzione alla comunicazione fluido ispirare unità e la determinazione per la tua squadra a prosperare in un ambiente vivace progetto.

Sia chiaro nei vostri obiettivi e aspettative

Se non lo fai spiegare le vostre aspettative fin dall'inizio, il team di progetto non avrà chiaro punto di riferimento per i loro sforzi. Ciò contribuirà a disinteresse e disimpegno con il progetto – in modo da garantire che si è più chiaro e conciso possibile durante l'intero ciclo di vita del progetto – da kick-off meeting per la consegna. Lavorare per specifici obiettivi e traguardi definiti può essere un fattore motivante per molti individui – in modo da essere trasparente circa le scadenze e le aspettative per ciascun task,

Commenti e suggerimenti

Se un membro del team sta facendo un lavoro particolarmente buono – forse offrendo idee innovative, aiutare gli altri o la generazione di alta qualità del lavoro, far loro sapere. Riconoscimento per il lavoro eccezionale è un grande motivatore e aiuterà il vostro team per cercare di mantenere questo. Se un membro del team ha davvero impressionato, assicuratevi di indicare questo il loro allenatore; può causare un encomio di passaggio o anche un contributo positivo meritato per una riunione di valutazione a valle della linea.

Offrire incentivi

Alcune organizzazioni possono offrire incentivi per i loro team di progetto, in particolare se il lavoro straordinario è necessario per soddisfare una scadenza stretta. Se ritenete la vostra squadra merita un incentivo, assicuratevi di perseguire questo con la gestione, insieme con ragioni per spiegare perché. Se una squadra notte fuori, pizze per alimentare in ritardo di lavoro o evenlittle in più nel loro busta paga, il gesto sarà apprezzato e aiutare la squadra ad andare quel qualcosa in più. Se la gestione doesn &'; t sono d'accordo, può valere la pena un piccolo gesto fuori la propria schiena – una partita di biscotti può andare un lungo cammino!

Una squadra motivata andrà a beneficio vostro progetto enormemente e, oltre a utilizzare le vostre abilità di leadership per motivare la squadra si può anche considerare l'invio di appositi corsi sulla gestione dei progetti, molti dei che sono fonte di ispirazione. Sarete più propensi a colpire la vostra data di consegna all'interno di bilancio, e il risultato finale sarà di qualità superiore come la tua squadra contribuire proattivamente idee di miglioramento e lavorare sodo per produrre il loro lavoro migliore. È importante sottolineare che l'esperienza di lavorare su un projectwill essere molto più divertente troppo Hotel  .;