Come può Leadership Stile influenzare un progetto?

Come un Project Manager, è senza dubbio avere il proprio stile di leadership che vi aiuta a consegnare i vostri progetti in modo coerente con successo, nei tempi e nel budget. Una buona gestione progetto prevede di essere in grado di adattarsi positivamente a ogni situazione e sfruttare le opportunità presentate a voi, che è, ovviamente, influenzato dal vostro approccio alla leadership. E ', quindi, utile per avere una conoscenza di base dei più comuni tipi di stili di leadership, che consente di modificare la vostra tecnica e stile a seconda dei vincoli di tempo e di altri fattori per un determinato progetto.

Molti pensavano affari i leader hanno sviluppato le teorie di leadership che possono essere utilizzati per analizzare il modo di lavorare e aiutare a crescere come Project Manager professionale. Una delle più antiche teorie situazionali è stato sviluppato da uno psicologo di nome Kurt Lewin nel 1939, in cui ha individuato tre stili chiave della leadership.

leader autoritari

In qualità di leader autoritario, sarete chiari su i compiti, i confini e le aspettative del vostro team. Sarete probabilmente distribuire compiti, ma non sarà coinvolto a livello di squadra – invece, assumendo il ruolo di autocrate

Pro:.. Se si sono tenuti a consegnare un progetto in tempi molto brevi, questo stile di lavoro lascia poco spazio per gli errori

Contro: la creatività e innovazione diventano soffocato. Se il progetto si sta lavorando è più lungo termine, è probabile essere la creazione di un ambiente di lavoro poco entusiasmante per il team di progetto, che possono portare a risentimento e di essere controproducente per la tua leadership.

I leader democratici

Se sei un leader democratico (o partecipativo), non sarà solo essere chiari circa il vostro progetto &'; s priorità e prodotti essenziali, ma anche lasciare spazio per la creatività all'interno del vostro squadra, coinvolgendoli nel processo decisionale. Potrai ascoltare e valorizzare il vostro team &'; s di ingresso, ma in ultima analisi avere l'così finale su tutte le decisioni
Pro: se siete in grado di incoraggiare il pensiero creativo e di problem solving dalla tua squadra, pur conservando una maniglia saldamente. bilancio, i costi e la supervisione generale del progetto, si migliorerà il valore della consegnabile fine, così come creare un ambiente di lavoro piacevole

Contro:. potrebbe non essere il giusto approccio quando limiti di tempo sono molto stretti <. br>

I leader delegative

Questo stile è talvolta descritto come laissez-faire, in quanto adotta un atteggiamento rilassato. Un leader delegative consegnerà ogni responsabilità per la definizione degli obiettivi e di gestione per il team di progetto, consentendo loro di prendere decisioni chiave e guidare il progetto si
. Pro: gli alti livelli di fiducia può motivare la squadra per offrire una alta qualità e soluzione innovativa

Contro:. con la mancanza di un leader, la squadra può infine mancare direzione e diventare disilluso

Qualunque sia il vostro stile di gestione del progetto naturale, è sempre buona norma riflettere sul. modo di guidare una squadra, considerando quanto possa essere interessando il progetto, così come l'ambiente di lavoro. In alcune situazioni, è necessario adattare il vostro stile di leadership per il bene del progetto, così come la squadra, nel qual caso si potrebbe trovare uno dei tanti corsi di gestione del progetto a disposizione vi aiuterà a ripensare il tuo approccio personale ai progetti. < . br>