Legacy di un CEO

I leader definiscono il successo in molti modi – crescita del fatturato, lancio di prodotti innovativi, l'assunzione di squadre di livello mondiale, in corso, cambiare vita globali

Alcuni amministratori delegati sono accreditati e con esperienza fino in fondo; altri sono acquirenti di rischio e la loro migliore macchina PR. Alcuni passo per guidare una società per azioni, detenuta; altri cominciano da zero trasformare in milioni di miliardi in un solo decennio. Qualunque sia il loro stile e carattere, ogni CEO sostiene l'intenzione che lasciano una società e la sua gente – dipendenti e clienti – sano, più felice e più ricca per loro essere stati coinvolti.

Come ti alleni per la leadership però? Quali sono le lezioni? Chiunque può fare per la parte superiore di una società di medie o grandi dimensioni? E 'sulle qualifiche, i contatti, il networking, carattere, buona fortuna, divine-interventi? Chissà … in realtà, un inebriante mix di tutto questo probabilmente

Le competenze di un buon amministratore delegato includono:.

• consapevolezza – ciò che attrae un cliente per il loro marchio e come possiamo fornire più di quello

• persone avanzate competenze – individuare il talento e influenzare e motivare con sincerità

• una visione per il futuro dell'organizzazione – i suoi prodotti e amp; servizi, la sua gente ei suoi clienti & clienti

abilità eccezionali sarebbero:

• servitore di leadership – una empatia proattivo con ogni persona coinvolta nel ciclo economico e un investimento a tempo pieno che abilita la loro maggiore espressione personalmente &
professionalmente

• tutta la vita attiva di apprendimento – dove lo sviluppo personale è in corso e ugualmente cercato in tempi di sfida e di successo

• mentalità collaborativa – dove &'; s non circa &'; più per noi &'; it &'; s su &'; altro per tutti &'; – dove la conoscenza, le risorse e percorso-to-market sono condivisi in modo che i benefici finanziari e ambientali premiare ulteriormente il cliente, così come le società &';
coinvolto

E quei dirigenti che si muovono in avanti il ​​più sicuro e più veloce:

• avere un team di leadership eccezionale
sostenere la società condivisa visione

• attivamente espandere il loro soffitto di comprensione Hotel – intellettualmente (dove sono i prossimi innovazioni tecniche e persone provenienti da), inspirationally (come faccio a gestire questa nuova squadra dinamica di continuare a sostenere elevate prestazioni in miei registi), intuitivamente (come possiamo meglio rispondere alla rapida evoluzione mercato, l'acquisto di stili e clientela globale) – e mettere in atto stimolo che tenerli pensando ai margini del loro zone di comfort (mentori, allenatori esecutivo, what-if hub, gruppi di mente)

• coltivare una cultura della creatività, la diversità, autenticità e l'integrità – che cascate dal CEO attraverso il team di leadership per i presepi, squadre, società che collaborano e fuori ad un mercato che risponde a tono, investendo più volte nei prodotti e servizi di tale marchio.

Più per tutti e meno a none – che &'; s un patrimonio complessivo CEO vincente Hotel  !;