Come i produttori possono ridurre i loro costi di produzione?

In tempi di recessione economica che erano stati prevalenti negli ultimi trenta mesi nell'emisfero occidentale, i produttori erano stati costretti a prendere una difficile guardare i loro costi e metodi di produzione per ridurre loro di mantenere la loro redditività o arginare l'erosione dei profitti per quanto possibile. Molte strategie possono essere adottate per ottenere una riduzione dei costi di produzione in corso, ma il più importante tra loro sono qui presentati

1) Riduzione dei costi in Design del prodotto:.

E 'stato stimato che circa l'80% del costo dei risultati prodotti dalle fasi di sviluppo del prodotto. Una volta che i prodotti sono stati progettati per determinate norme e le specifiche di qualità, è quasi impossibile per ridurre i costi di produzione quando questi prodotti sono fabbricati. Quindi, la riduzione dei costi deve essere attentamente valutata e attuato nelle fasi di progettazione, con i costi di sviluppo del prodotto, le parti, le spese generali dei materiali, del lavoro, e la qualità analizzate in dettaglio completo. Tutte le possibili vie di riduzione dei costi in ciascuno di questi fattori dovrebbero essere perseguiti attivamente

2) Principi Lean Manufacturing per ridurre i costi di produzione:.

Lean manufacturing include il miglioramento della produttività del lavoro, riducendo i tempi di processo , riducendo i livelli di inventario, riducendo al minimo gli errori o il raggiungimento di livelli di rifiuto a zero in tutte le fasi della produzione, la manipolazione e giudizioso di rottame. La produzione snella e principi Kaizen aiutare i produttori a migliorare i livelli di produttività del lavoro e di eliminare i rifiuti in ogni fase

3) i costi generali di riduzione:.

Le spese generali di riduzione è costituito da ridurre al minimo i costi di magazzino, la riduzione dei costi di approvvigionamento di negoziazione con i venditori e fornitori, e processo di personalizzazione di massa per la fabbricazione di prodotti all'ingrosso con l'inventario minimo e le brevi informazioni per soddisfare gli ordini rapidamente

4) Riduzione dei costi per Standardizzazione:.

Standardizzazione di prodotti, parti e processi era stato osservato per abbattere i costi di produzione del 50%. Le organizzazioni possono beneficiare di economie di scala per massa d'acquisto delle parti standardizzate e di ridurre le spese generali di inventario al 10% dei livelli normali

5) la razionalizzazione delle linee di produzione e processi:.

I fabbricanti dovrebbero sforzarsi di isolare i prodotti che causano perdite sulla base dei costi di produzione e di spedizione a valore delle vendite. Questi prodotti dovrebbero essere rimossi dal portafoglio, a meno che non hanno forti fedeltà di marca. In tali situazioni, le spese per questi prodotti devono essere abbattuti per ridurre o eliminare le perdite da questi prodotti

6) La semplificazione del Supply Chain Management:.

L'altro passo per ridurre i costi di produzione per produttori, è quello di semplificare la gestione della supply chain. Applicazione dei principi Kaizen e 6 Sigma può anche essere utile per ridurre i costi della qualità e valutazione costante dei costi totali in tutte le categorie coinvolte produzione
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