10 passi per crescere le tue idee innovative in un'impresa redditizia

Come messo Scott Belsky, “ E &'; s non di idee. E &'; s di fare accadere le idee &"; E &'; s non realmente che il successo di un'idea dipende dalla sua unicità e il potenziale di tutto.

Al contrario, dipende da come si mettono l'idea in azione
Potreste aver sentito parlare, come un appassionato l'imprenditorialità, le persone che chiedono l'idea di essere un “. miliardo di dollari l'idea &" ;.

Tuttavia, le idee in sé sono di valore trascurabile, se non del tutto assenti. E &'; s difficile da vendere solo un'idea a persino qualche migliaia di dollari, a meno che &'; re un venditore esperto

Ma don &';. T fraintendetemi. I &'; non sto cercando di minare il valore di un'idea a tutti. In realtà, un'idea concreta è la prima e più importante cosa che avete bisogno. Poi, dopo che, al di sotto sono i 10 passaggi da seguire per far crescere la tua idea innovativa in un'impresa redditizia.

1. Identificare i punti di forza e di debolezza della vostra idea.

Un errore comune tra i giovani, imprenditori entusiasti è l'invulnerabilità per quanto riguarda la loro idea. E 'molto comodo per credere che la tua idea è impeccabile. Questo però non è sempre il caso. Non importa quanto brillante idea è, avrà carenze.

Una corretta analisi di forza e di debolezza della vostra idea vi aiuterà a capire il suo valore attuale. Può aiutare a identificare i rischi e le difficoltà nell'attuare le vostre idee. Inoltre, si può rivelare opportunità che si è a conoscenza.

Una volta a identificare i punti di forza e di debolezza nel piano, si può decidere in tempo e denaro per mettere in sforzo.

2. Creare un modello di business.

La tua idea non sta andando per guadagnare soldi da solo. Hai bisogno di trovare il modo migliore al latte soldi dalla vostra idea. Avrete bisogno di un modello di business adeguato per questo.

Un modello di business adeguato vi aiuterà a capire gli elementi come- chi sono i vostri clienti, che la demografia fa la vostra idea appello a, quale approccio di marketing dovrebbe prendere, se è necessario avere un blog o no, quali sono le risorse di capitale e requisiti della società e come funziona il piano aziendale per gestire le proprie operazioni come si sviluppa.

Un modello di business consente di impostare obiettivi finanziari chiari e sviluppare una strategia di attuazione adeguata per raggiungere questi obiettivi.

3. Trova un approccio strutturato per formulare il piano.

Dopo aver creato un modello di business concreto per eseguire la vostra idea, è necessario adottare un approccio strutturato verso l'attuazione del piano.

approccio strutturato è una delle tecniche fondamentali di gestione del progetto. Cercando di eseguire un piano senza una strategia adeguata è come intraprendere un viaggio senza mappa.

approccio strutturato sostiene la crescita incrementale di un business plan. Con questo approccio, a formulare il piano per affrontare le diverse problematiche dell'impresa, un passo alla volta.

4. . Prendere il feedback da parte di esperti

Uno dei più grandi errori spesso giovani imprenditori fanno è che don &'; t cura di prendere qualsiasi suggerimento da parte di esperti. Si sentono la loro idea è solido e non vedono la necessità per tutte le risposte.

Tuttavia, con anni di esperienza in giù la cintura, gli esperti in grado di capire i molteplici aspetti della vostra azienda in un modo molto più dinamico e realistico.

Prendendo il feedback da parte di esperti vi aiuterà a prendere un approccio migliore verso l'attuazione del progetto e introdurrà anche di facciate si potrebbe non avere considerato in precedenza.

5. Formare un'alleanza.

Se si pensa che solo si può crescere con successo una grande impresa, vi sbagliate. Se &'; sa piccola impresa scala, che si possa fare da soli. Ma anche in questo caso, il lavoro di squadra aiuta molto.

Hai bisogno di trovare un gruppo di individui pensano allo stesso modo con competenze compatibili e che aggiungere al valore del gruppo. It &'; s migliore per andare per le persone con competenze diverse

&';.. Sempre meglio per formare un gruppo di uno sviluppatore, manager, progettista, di marketing e di business analyst che di tutti e cinque gli sviluppatori

6. Trovare un investitore che apprezza la vostra idea

Nella maggior parte dei casi, è necessario effettuare investimenti significativi a inizio prima che &';. S ogni possibilità della vostra idea frutta recanti

&';. D essere bello se si potesse finanziare il vostro business tutto da solo. Ma anche se questo &'; s non è possibile, ci sono modi per fare investimenti. Si potrebbe prendere prestiti dalle banche, ma sono difficili da ottenere.

Avere un investitore ad investire nella vostra impresa sarebbe un'idea benvenuto. Tuttavia, &'; non è facile convincere qualcuno a schizzare fuori grosse somme di denaro in un'impresa nubile. Trovare un investitore che apprezza la vostra idea è un passo importante per la crescita del vostro business.

7. Guadagna il tuo team &'; s supporto

Proprio l'aumento del numero di capi nella vostra squadra doesn &';. T ottenere qualsiasi cosa per il successo della vostra impresa. È necessario costruire una squadra solida.

È necessario costruire una squadra coesa in cui gli individui si sommano gli uni agli altri. Per questo, la cosa più importante è quello di costruire un senso di fiducia e convinzione all'interno del team.

Hai bisogno di guadagnare il sostegno della vostra squadra. È necessario infondere fede in loro che l'azienda sta per avere successo. Si potrebbe anche avere bisogno di scendere a compromessi in questo modo.

8. Focus di migliorare le competenze all'interno del vostro gruppo.

Per la continua crescita del vostro business, i membri del team anche bisogno di crescere costantemente. Ciò richiede incremento continuo delle competenze individuali.

Anche se l'azienda non è realmente successo, è necessario trovare il modo per aiutare la spinta delle competenze individuali dei membri del team. I membri devono costantemente aggiornare se stessi per il miglioramento del business così.

Potrebbe essere difficile da fare così all'inizio. Ma è necessario mettere da parte una certa quantità per allenamenti dei membri, il loro tempo libero e anche li sfida ad ogni passo.

9. Espandi la tua idea.

idee spesso nascono da quella improvvisa scintilla, quando si ritiene di aver escogitato qualcosa di grande. A quel punto, si potrebbe anche spiegare la tua idea in una frase.

Ma le idee crescono continuamente. Si potrebbe iniziare con qualcosa di elementare, ma dopo un sacco di brainstorming e progettazione, è aggiungere un sacco di aspetti alla vostra idea.

Con la crescita del vostro business, si dovrebbe lavorare continuamente sulla riforma vostra idea. Si dovrebbe regolarmente raffinarlo, adattarlo alle esigenze e cercare di renderlo rilevante.

10. Conosci i tuoi concorrenti.

Si potrebbe pensare che la tua idea è una tantum e non ha mai pensato di prima. Ma ci sono alte probabilità che qualcun altro ha già pensato in un modo o nell'altro.

Se l'idea è romanzo uno o abbastanza comune, si avrà sempre un sacco di concorrenti, sia nuovi che quelli con anni di presenza nell'industria.

Si dovrebbe dare un sacco di pensieri verso contendere con i concorrenti, esistenti e quelli potenziali simili. Il successo di un'azienda dipende sempre più furbo dei rivali Hotel  .;