Sei in esecuzione il vostro business da solo?

Così che cosa è la "Small Company Sole Ranger &";? Any". Small Company Sole Ranger "è davvero un proprietario di un'azienda che funziona da soli

A prescindere dalle dimensioni del compito, il Sole Ranger gestisce il 100% di esso. A volte a causa del fatto che sono timorosi di rilasciare il controllo o che realmente sentono che non possono permettersi di utilizzare gli aiuti. Può riguardare? Sono consapevole che sono in grado di!

Che cosa è errato con il fare tutto da soli? Beh, è ​​una sfida cresce la tua piccola impresa se si è occupato controllando ogni aspetto. Sono consapevole che è un po 'spaventoso di dimenticare la gestione al fine di contemplare in realtà l'assunzione di un dipendente, ma so anche che è necessari per maturare la vostra piccola impresa al massimo possibile.

Si consideri la mia 10-domanda per scoprire se sei un Ranger Sole. E non preoccupatevi se siete, Abbiamo alcuni suggerimenti per aiutarvi a liberarvi del disturbo-business soffocante!

1. Avete operare da solo?

2. Avete sentito che nessuno può completare i compiti altrettanto bene come si ?

3. Avete generalmente sentito lì di solito tempo inadeguata in un giorno per finire tutto?

4. Avete sostenuto il proprio sito internet?

5. Avete fare la vostra contabilità e pagamento personalmente?

6. Hai scritto il tuo reddito personale e il marketing replicare?

7. State ottenendo la posta ordinaria da solo?

8. Stai acquistando i propri rifornimenti di lavoro?

9. Stai produzione o fornitura tutti i vostri prodotti e servizi per conto vostro?

10. Avete incontrare e consegnare tutte le tue vendite da solo?

Penso che si potrà osservare questo tipo di annuncio può solo andare in giro più e più volte, ma si ottiene la strategia. Se avete risposto "Sì" per la maggior parte o forse tutte queste domande, si sa che cosa, siete un solo RANGER! E &'; s bene, ero uno, troppo

Se la vostra azienda è piccola si dovrebbe usare un bel po 'per selezionare da come non si può avere i fondi per impiegare supporto.. Ma da che punto esattamente si fa a prendere una decisione di iniziare i lavori delega ad un altro individuo? RISPOSTA: Una volta che il periodo si sta spendendo sui posti di lavoro di amministrazione interessati a mantenere il vostro lavoro business che impedisce di spendere tempo a sviluppare il vostro business

Essendo un piccolo imprenditore, si dovrebbe cercare di spendere almeno il 60%. del marketing energia. Potreste essere l'uomo o la donna superiore per commercializzare il vostro prodotto o servizio. E di marketing sarà l'unico modo in cui l'organizzazione sarà probabilmente maturare insieme a fiorire. Così per chi è così occupato dover pagare le spese, ottenendo la posta, rispondere alle e-mail insieme a esaurirsi a raccogliere prodotti per l'ufficio, dopo che indovinate cosa succede? Non c'è tempo ed energie per mercato. In più il vostro business è in grado di maturare.

1. Una sintesi di ogni lavoro che doesn &'; t richiedono la vostra esperienza o talento distinte (una cosa simile a smistamento posta, ottenendo forniture per ufficio, e archiviazione)

2.. Produrre una successiva lista delle responsabilità particolari in cui mangia un sacco di tempo, tuttavia, è in esterna della vostra particolare specializzazione (le cose proprio come sostenere il vostro sito internet o gestire la vostra situazione finanziaria aziendale e contabile). Pagina 3. Guarda quante ore ogni settimana trascorsa impresa questi tipi di lavori.

4. Sapere molto bene cosa ulteriori vendite di prodotti e anche di marketing, o anche ulteriori attività di business-building si dovrebbe avere tempo se don &';. T hanno a che fare questo tipo di responsabilità

5. Valutare la quantità di clienti aggiuntivi o forse di vendita si può sfornare con questo tempo supplementare investito sul marketing e rendere la vostra azienda.

6. Decidere di assumere un assistente, contabile, gestore del sito o qualsiasi altra cosa di esperti per affrontare questi tipi di attività. Valutare ciò che può permettersi in base al risultato di punta numero 5.

So che stai certamente pensando come è possibile gestire questo. Davvero, non riusciamo a non impiegare assistenti. A meno che non si accontentano di mantenere il vostro business ancora piccolo. E non fraintendermi; non vi nulla di scorretto in questo — Ho fatto questo per quasi otto anni. Eppure, se si dispone di una visione più sostanziale (come faccio ora), allora avrete bisogno di un equipaggio per aiutarvi a produrre che la vera visione.

Per cominciare, la forza lavoro dovrebbe includere un assistente per completare il progetto che non è un buon uso del vostro tempo. Non dovrà essere un dipendente a tempo pieno; Sto avventurarsi fuori con una persona solo alcuni dovere ore a settimana. Poi, naturalmente, è necessario ottenere un contabile e un CPA a che fare con i vostri piani finanziari — che stanno facendo non solo le attività di contabilità, ma anche aiutare a mantenere molto di più di quello che fate.

Di conseguenza prendere il tempo per ottenere una chiara visione immaginativa e lungimirante che coinvolge tipi di organizzazione che si desidera creare. Naturalmente, se quella visione può essere più grande di quello che forse possibile completare con voi stessi, prendere i sei modi di cui sopra per ottenere un equipaggio che vi aiuterà a rendere possibile.

Prima di iniziare qualsiasi azienda essere sicuri di capire il modo giusto per mantenere le cose giusto tra voi ei vostri partner. Il libro Slicing Pie, da Mike Moyer, spiega come determinare esattamente la quantità di fondatore &'; s persona equityeach merita Hotel  .;