IT come strumento strategico
Abbiamo tutti sentito la frase informazioni è potere. Quando abbiamo sentito questa frase in B-Schools o riviste di business o in un discussione di affari che tutti cenno la testa negli accordi. Ammettiamolo. Questo è lontano dalla verità quando si tratta di reparto IT nelle nostre società.
In realtà nella maggior parte delle aziende IT dipartimento sta facendo nulla che un servizio labbro. La maggior parte dei CxO usarlo come se fosse un male necessario. La maggior parte “ C &"; e “ V &"; persone di livello investire in IT come se investono in carta. “ Dobbiamo investire il 2% del nostro fatturato in IT l'anno scorso. Cerchiamo di taglio che al 1% quest'anno. Stiamo per avere un anno difficile &"; o “ so che Jack ha comprato un nuovo ERP o di un sistema di rating. Che cosa possiamo fare &"; (Avere budget in questo modo è di per sé un errore, ma che è una discussione per un tempo diverso.)
Sono sicuro di avere tutte le cose sentite come questo. Negli ultimi quasi 20 anni di lavoro con diverse aziende in ogni possibile linea di business e in ogni luogo possibile nel mondo, ho realizzato su cosa è certa, che le aziende che pensano come quelli che ho citato sopra don &'; la t deve preoccuparsi un piano di lungo periodo. . Perché ogni una delle aziende che hanno pensato in questo modo sono morti di una morte orribile
Si deve pensare “ Sciocchezze! Questo è solo parlare Techy &" ;. Beh, lasciate che vi dica l'altra faccia della medaglia. Ho visto più aziende letteralmente falliscono perché si sono coinvolti nella costruzione di torri d'avorio con la tecnologia o la tecnologia ottimizzato troppo
Ora si dovrebbe pensare “. Che diavolo ?? !!! Allora qual è la risposta giusta &"; E 'davvero semplice. Seguire i passaggi riportati di seguito e si sempre uscire in anticipo
Visibilità:.
Treat IT e le persone per quello che sono. IT e IT gente sono strumenti che possono fornire la visibilità di ciò che sta accadendo in si negozio piano (se siete nei Servizi o settori di produzione). Gli esempi includono: sistema di transazione, sistemi di workflow, cruscotti e sistemi di supporto decisionale
Decision Support Systems:.
Da &'; IT intorno ai processi &'; a &'; I processi abilitati per IT &'; mentalità. Uno dei più grandi errori che abbiamo visto persone fare di volta in volta è quello di costruire l'automazione in giro quello che stanno facendo oggi. Invece ha più senso per vedere cosa è disponibile in termini di tecnologia e poi decidere come i vostri processi possono essere semplificate per servire al meglio i clienti con questi processi IT guidati. In altre parole è possibile utilizzare i sistemi di supporto alle decisioni per consentire che l'IT si esibisce come un elemento di differenziazione. L'industria del trasporto aereo è stato ottimizzare entrate per gli ultimi 20 anni grazie a migliori software e hardware soluzioni ai loro problemi.
Connettività o alimentazione elettronico Catene
Ogni settore ha una catena di fornitura. Guardate l'area della supply chain che fa la differenza più grande il vostro cliente finale e l'intera supply chain. Poi costruire una soluzione che utilizza oggi facilmente disponibile la tecnologia per contribuire a ridurre questo collo di bottiglia e vedere come tutto il settore può essere stimolato con soluzioni tecnologiche migliori.
Non dobbiamo dare un'occhiata al settore assicurativo e vedere ciò che sta accadendo lì a termini di tecnologia
Esempio 1:. Trasparenza e connettività nella catena di fornitura di assicurazione: la battaglia per l'agente /mediatore indipendente è vinta grazie alla facilità d'uso, la trasparenza dei conti e di compensazione, nonché strumenti per aumentare la produttività . La tecnologia gioca un ruolo fondamentale nel permettere l'integrazione e canale di distribuzione agenzia. Allo stesso modo, il canale di distribuzione al consumatore diretto è definito mediante un miglior utilizzo della tecnologia. Si tratta di un classico caso di Regola # 3 di cui sopra
Esempio 2: capacità di analisi Affari in P & C vettori:. Per P & vettori C, business analytics e modellazione predittiva stanno diventando sempre più importanti meccanismi di visibilità e controllo delle prestazioni . Pertanto, aiutiamo le imprese ad attuare le pratiche che portano e per valutare l'impatto sul business associato.
Questo video parla di spesa IT e le aree in cui i giocatori di assicurazione sono propensi a spendere di più ...
Conclusione:
In conclusione, è importante per voi come un società di avere l'atteggiamento giusto e utilizzare l'IT come strumento strategico che farlo per il gusto di farlo. Questo non può che avere un impatto positivo, ma avere un gioco che cambia impatto sulla vostra azienda e l'industria.
Per saperne di più su come è possibile utilizzare l'IT come strumento strategico contattare chiunque di noi in Virginia.
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