Guadagno dai vostri coetanei esperienze

Vedere come la concorrenza e il mercato ha ridotto i costi e diventare più efficiente in questa crisi senza fine:

Stiamo guadare la recessione più lunga dal 1930. Sappiamo che si sente più a lungo che per voi, ma siete interessati a sapere come i vostri coetanei affrontando questa tendenza verso il basso per ridurre i costi. Cosa si può imparare dalle loro esperienze. Per saperne di più dal sondaggio condotto ricerche VA ...

Dall'inizio della recessione un anno e mezzo fa abbiamo avuto tutti a parlare di costi. Il nostro team di consulenza Vantage Agora Backoffice ha in questo periodo ha parlato con diversi decisori in aziende diverse. Ecco cosa stanno pensando in termini di risparmio di costi e un po 'del bene e del male che hanno visto. Abbiamo pensato che questo vi aiuterà a prendere decisioni migliori per la vostra azienda. L'intero articolo è nella forma di un Q & A. Il Q & A è un apprendimento collettivo che il team di consulenza VA ha raccolto. Si può pensare a questo come la voce dei vostri coetanei, data la situazione del mercato. In questo modo non c'è bisogno di fare una ricerca di mercato

VA Research Domanda 1:.? Quali sono stati i fattori principali vi costo in economia verso il basso

80% di risposte: persone inutili costano . Abbiamo ridotto tutti i non-line (non connesse alla vendita o consegna) funzioni di staff fino a zero. Abbiamo quindi ridotto il personale operativo in giù match con la domanda del mercato. Abbiamo anche impegnati agenzie off-shore di personale per sfruttare dal lavoro più a basso costo in India

VA Research Domanda 2:. Quale fu il primo costi che avete ridotto

95% di risposte?: Abbiamo fatto la cosa giusta qui. Abbiamo guardato i nostri più grandi costi. Abbiamo tagliato prima tutti i non essenziali. Poi abbiamo ridotto il costo del lavoro umano, perché il nostro numero uno costo è il costo ambientale diretto e indiretto dipendente per dipendente

VA Research Domanda 3:. Se si dovesse fare tutto da capo, cosa vorresti evitare di fare? E cosa cambieresti

Chiarimento VA di ricerca:? Su questo argomento abbiamo avuto diversi tipi di risposte da parte di persone a diversi livelli dell'organizzazione. Per questo abbiamo presentato due diverse categorie di risposte qui:

100% delle risposte per amministratore delegato o Presidenti o Proprietari dell'organizzazione: Abbiamo commesso degli errori nel lasciar andare le nostre persone migliori perché eravamo miope in i nostri tagli. Data la possibilità di fare tutto da capo ci sposteremo i nostri migliori operazioni persone per far crescere il business invece di tagliarli fuori. Poi ci permetterebbe di risparmiare i costi da portare in lavoratori della conoscenza in outsourcing dall'esterno quando necessario, per aiutare crescita o di catering per la domanda del mercato senza far cadere il livello di servizio al cliente. I nostri sforzi di riduzione dei costi hanno portato a più problemi, come abbiamo perso una quota di mercato di quanto avremmo altrimenti sul lungo periodo. A questo proposito i nostri sforzi di riduzione dei costi hanno quasi ucciso la nostra organizzazione.

95% di risposte da VP e un livello sotto gli amministratori delegati e presidenti dell'organizzazione: Abbiamo fatto un lavoro incredibile. Abbiamo salvato più del 15% per l'azienda e avuto un impatto per l'organizzazione. Non cambierebbe nulla se dovessimo fare tutto da capo

VA Research Domanda 4:.? Qual è il miglior sfida che avete dovuto affrontare dei costi di taglio

L'intera giù turno è stato buono per l'azienda in molti modi. Anche se abbiamo perso un po 'di attività abbiamo come società hanno imparato dai nostri errori e siamo venuti la nostra più forte e sono più pagare per prendere sul mercato

VA Research Domanda 5:. Quali sono i tuoi progetti per il futuro

100% delle risposte per il CEO o presidenti o proprietari di organizzazione:? Dobbiamo investire in una crescita. Dovremo fare in modo che ci muoviamo alcuni dei nostri migliori operazioni e knowledge worker e iniziare a metterli di fronte a clienti e le prospettive. Abbiamo poi dobbiamo portare a operazioni di professionisti per semplificare le nostre operazioni per una migliore risposta. Questo non solo per ridurre i costi, ma anche garantire che abbiamo una migliore possibilità di crescere quando l'economia gira.

95% di risposte da VP e un livello sotto gli amministratori delegati e presidenti dell'organizzazione:.. Dobbiamo continuare a ridurre i costi e spingere verso il basso i costi di gestione per guidare la nostra azienda alla redditività Hotel