Così che cosa è la tua storia?

Alcune persone sono narratori naturali. Essi descrivono eventi e circostanze in modo che cattura l'attenzione, costringe l'interesse, ed impegna ascoltatori. Storytellers è un diretto contrasto con coloro che utilizzano il linguaggio esclusivamente per le comunicazioni mirate e di fatto. Nelle interviste e networking professionale, il narratore ha un netto vantaggio -. La capacità di impegnarsi e di interesse che le persone in grado di aprire le porte e le opportunità presenti

Storytelling offre immagini, azioni e persone vive. Ben raccontavano storie catturano l'immaginazione e l'interesse di chi ascolta e sono memorabili passato lungo il loro racconto. Essi si muovono dai fatti - dollari e centesimi, e le percentuali - a descrivere eventi e circostanze, in termini di collegamenti con le persone, le relazioni, e il valore. Raccontare storie in un modo che richiama l'attenzione i vostri successi di carriera è una scelta naturale. Coinvolgere storie su come avete risolto i problemi, le opportunità create, nutrito squadre produttive fanno la differenza tra andare avanti e rimanere dietro.

Per chi proviene da una lunga serie di narratori o che hanno un talento naturale per esprimersi attraverso storie, questo viene facilmente. Per altri, si tratta di una tecnica appresa attraverso la pratica e la ripetizione. In entrambi i casi, l'arte di raccontare storie avvincenti aprirà le porte a grandi opportunità.

creare storie potenti che ottengono risultati

Per i professionisti IT, trasformando tecnico successi in valore di business è una vera sfida. Hanno bisogno di raggiungere un equilibrio di quello che io chiamo 'appena sufficiente.' Questo è 'sufficiente' dettagli tecnici con una forte connessione ai risultati di business. Il bilancio delle competenze tecniche e il valore di business ottiene l'attenzione sia delle risorse umane e dipartimenti IT. Collegamento delle conquiste tecniche di valore di business e IT impatto è alla base del vostro successo

In questo articolo, ho descritto con l'esempio di un processo che rimuove confusione e dettagli inutili; Illustro una tecnica che trasforma carriera realizzazioni in storie interessanti e avvincenti. La tecnica è utile in molte situazioni, tra cui riprendere la scrittura, interviste, e il networking. Quando si descrive vostre realizzazioni di altri, saprete le migliori storie da raccontare, e sarete in grado di arrivare subito al punto.

Progetto sfondo

Un produttore con contratti federali aveva un'architettura tecnologia legacy che non sarebbe stato supportato dal fornitore. Essi avevano 100K righe di codice di programma per un sistema di calcolo dei costi di progetto che doveva essere convertito in un'altra tecnologia. Avevano bisogno di un breve elenco di prodotti con capacità di ri-ospitare la funzionalità essenziale. Regolamenti governativi imposti dai termini dei contratti federali richieste che selezionano fornitori e prodotti utilizzando un approccio decisionale completo e imparziale.

È creato un breve elenco di potenziali venditori sulla base di approfondite ricerche e la profondità di conoscenza del settore . Utilizzando la vostra lista breve, la società ha chiesto ai fornitori di fornire prototipi di funzionalità necessarie. È valutati i prototipi attraverso un modello statistico che hai disegnato specificamente per fornire risultati imparziali. È stato utilizzato un approccio statistico chiamato Analytic processo gerarchico (AHP) modellazione perché permette molteplici e complessi criteri per essere incorporati in un processo di analisi strutturata e basata sui fatti. È sviluppato un modello AHP, e lo ha applicato dare priorità alla short-list e di identificare il primo candidato.

Il comitato tecnico amato il vostro approccio e approvato la vostra raccomandazione. Hanno deciso di utilizzare il metodo di modellazione statistica su base continuativa.

Passaggio da Your Technical Achievement

C'è un sacco di informazioni in vostro sfondo progetto che ha bisogno di essere condensato. Il vostro obiettivo è chiaro, conciso e facilmente linguaggio comprensibile. Io uso un metodo di 1-2-3 che divide le informazioni in 3 semplici passaggi. Questo è il punto di partenza per creare una storia interessante.

1. Quali difficoltà ha avuto l'azienda ha?
Avevano un progetto legacy sistema di calcolo dei costi con 100K righe di codice non sono più supportati dal produttore. Avevano bisogno di un sistema di sostituzione in quali poter trasferire la funzionalità del sistema. Avevano bisogno di un elenco ristretto di potenziali venditori di valutare con un approccio globale e imparziale.

2. Che cosa hai fatto?
In primo luogo, è stato creato un breve elenco di potenziali venditori sulla base di approfondite ricerche e una conoscenza approfondita del settore. Successivamente, è valutato i prototipi utilizzando un modello statistico che hai disegnato permesso multi-criteri da utilizzare. Infine priorità la short-list e identificato il primo candidato.

3. Come ha fatto l'azienda beneficio?

Hanno approvato il processo decisionale e selezionate il vostro raccomandazione superiore. In realtà, hanno adottato il vostro approccio di modellazione come un metodo standard di processo decisionale imparziale

Per Business Value:.
Aspettatevi più iterazioni per ottenere il linguaggio giusto. Ma una volta fatto, avrete una storia che descrive velocemente e comodamente il vostro successo in forma scritta, nelle interviste, e nelle conversazioni. Immaginate di essere in una intervista e avendo grandi esempi sulla punta della lingua

esigenza aziendale:. L'azienda aveva bisogno di sostituire la tecnologia legacy per cruciale sistema di calcolo dei costi del progetto

Azioni:. Ho creato un breve elenco di alternative tecnologiche basate sulla mia conoscenza della ricerca e dell'industria. Io quantificato criteri di valutazione e sviluppato un modello statistico per valutare i prototipi del fornitore. Il modello statistico soddisfatto i requisiti del governo per un processo decisionale analitico imparziale. Ho fatto una raccomandazione tecnologia finale basata su suono e basata sui fatti analisi

Business Value:..

* L'organizzazione ha preso una decisione fiducioso di implementare una architettura tecnologica più adatta

* Hanno implementato un processo di analisi e di decisione molto efficace e lo ha adottato come standard dell'organizzazione.

Creare la storia

ho sviluppato una soluzione per un multi-miliardi di dollari società per sostituire architettura tecnologia legacy per un sistema di calcolo dei costi di progetto critici. Questo progetto tipicamente straight-forward è stata complicata dal fatto che la società era un fornitore primario per il governo federale. Per rispettare le condizioni dei contratti governativi, selezione della tecnologia di sostituzione necessario un metodo decisionale completo, imparziale

Sono stato all'altezza della sfida; questa è stata una grande opportunità di utilizzare le mie ampie capacità di ricerca. Ho scelto un modello di processo gerarchico analitico perché AHP è una scelta naturale per complessi, analisi multi-criteri. Ho valutato ogni vendor sulla base di criteri rigorosi. Le mie raccomandazioni sono state pienamente documentati, così adeguandosi alle normative governative. Mi ha fatto piacere e gratificato quando l'azienda ha scelto la mia prima raccomandazione.

Poi c'è stata la sorpresa previsto. La società è il processo decisionale, tanto che hanno deciso di attuare come standard organizzazione per le decisioni imparziali e basate sui fatti.

Questa è una grande storia. Si parla di ostacoli e sfide e descrive come ciascuno è stato superato. Un ascoltatore può dimenticare le specifiche, ma vi ricordate che non solo consegnato esattamente ciò che la società aveva bisogno, ma anche fornito un bonus inaspettato. Inoltre, faranno sentire il vostro entusiasmo e riconoscere la gioia che si prende nel risolvere problemi e fare la differenza.

Creazione e raccontare le vostre storie
Ci c'è modo migliore per diventare un buon narratore di pratica e la ripetizione. Quando si raccontano le vostre storie abbastanza spesso diventano parte di te e una parte naturale della vostra lingua e scorrono senza sforzo nel raccontare. Pratica con i vostri amici e colleghi ed essere ricettivi al feedback. Ma soprattutto non essere timido. I risultati in sue interviste e sessioni di networking sarà sorprendente. Potrai coinvolgere il ascoltatore e saprete di aver avuto successo quando si affacciano in avanti e dire, Hotel   "Dimmi di più..";