Avete fatto questo importante Leadership errore?

Essere un leader isn &'; t sempre facile. Una grande parte della crescita con successo il tuo business dipende motivare gli altri nel modo più ottimale.

Se si dispone di un team di dipendenti, si allena altri, o stanno conducendo una commissione, può essere un mistero il migliore modi per ispirare gli altri a ottenere il lavoro fatto.

Molti leader pensano che il modo migliore per motivare è quello di fare pressione sugli altri. L'errore principale è che facendo pressione su altri funziona solo una parte del tempo.

Per il successo di leadership a lungo termine, la chiave è da notare come gli individui sono più motivati. Ognuno ottiene le cose fatte. Tutti possono fare diversi tipi di lavoro. Ma mentre facendo pressione può accelerare alcune persone fino, si può, e, negativamente rallenterà altri verso il basso.

La buona notizia è che si può evitare questo errore comune leadership solo se ne accorgesse. In qualità di leader, notate come qualcuno sta meglio motivata da avvistare loro ritmo. Per natura, tutti noi abbiamo un canale di pressione che incide come processo di lavoro.

Il cablaggio per il cervello di un basso profilo di canale pazienza è tale che saltano da un task ad senza perdere la produttività o messa a fuoco. L'individuo non deve tasto giù una cosa prima di passare al successivo.

Dal momento che naturalmente hanno brevi tempi di attenzione e destreggiarsi tra molti elementi al tempo stesso, si tollerano modifiche al loro flusso di lavoro o l'ambiente. Così la pressione, cosa che naturalmente pongono su se stessi, può funzionare.

Le persone che sono naturalmente collegati ai giocolieri essere realmente fare pressione su se stessi e gli altri. Essi sono naturalmente più tolleranti di interruzioni e scoprono di lavoro completo bene con quella pressione.

Tuttavia, il cablaggio per il cervello con un canale ad alta pazienza è proprio l'opposto. Quando si ha un livello di pazienza più alto, si &'; re spinto a pulsante premuto un compito prima di trasferirsi su un altro. La ragione è che una parte del cervello è ancora “ pensiero &"; su quello che avrebbe dovuto essere abbottonato giù.

Essi funzionano meglio quando sanno l'ordine e la sequenza del proprio flusso di lavoro. Disporre elementi di lavoro in un formato sequenziale con ampio margine di tempo per assorbire completamente il processo di flusso di lavoro.

Quando non è, dato che la capacità di button down il compito, questa persona non è più produttivo perché l'energia viene speso su quello che avrebbe dovuto essere abbottonato giù.

L'aggiunta di pressione in realtà li distrae e rallenta la loro produttività. Per qualcuno collegato in questo modo, continue interruzioni, come chiedere se sono ancora finito, non solo aggiunge la pressione ma è controproducente.

Imposta limiti temporali chiari e piedi dando loro tempo ininterrotto per completare l'operazione. Essi funzionano meglio quando hanno la capacità di concentrarsi e completa sequenza di lavoro.

Che cosa motiva una persona può avere un impatto negativo sul tipo opposto di cablaggio. Quando entrare in sintonia con l'ambiente migliore per le vostre motivazionale singoli membri del team e motivare di conseguenza, guarda mentre guidate la vostra organizzazione a nuovi livelli di successo Hotel  .;