Small Business Budgeting

Ogni mese le grandi organizzazioni versano sui bilanci, analisi scostamenti, aggiornando forcasts .. Ma per quanto riguarda le piccole imprese? Qualora essi budget troppo? Assolutamente. Se don &'; t preparare un bilancio non hai niente da mirare a. Budgeting assisterà con la pianificazione aziendale e controllo dei costi in definitiva il successo.

Che cosa è un bilancio? Anche se si potrebbe non sapere che, a preparare un bilancio ogni volta che si stimare quanto denaro avrete a sinistra alla fine della mese dopo aver pagato le bollette.

Un bilancio è una previsione di tutte le fonti di cassa e spese di cassa. È organizzato nello stesso formato come una scheda finanziaria, e più comunemente copre un periodo di 12 mesi. Alla fine dell'anno, il reddito atteso e le spese sviluppato nel bilancio vengono confrontate con le prestazioni effettive del business come registrato in bilancio.

Il processo di budgeting richiede un certo numero di passi prima vorrei suggerire è previsione degli utili e perdite. Si tratta di prendere ultimi anni estratti conto mensili profitti e perdite e prendere in giro fuori preventivi di spesa per il successivo mese /anno in un foglio di calcolo. Per esempio, se le vendite nel mese di febbraio 2010 sono state € 70K ma sai di avere una nuova persona di vendite e prodotti migliori di quest'anno si dovrebbe essere Bilancio per € 100K

Se la bolletta del telefono era € 1k scorso marzo e &'; ve cambiato fornitori e negoziato uno sconto si può abbassare questo importo. La sua estremamente importante essere realistici con queste cifre. In caso contrario, l'intero processo di bilancio è una perdita di tempo.

Una volta che avete estrapolato il profitto mensile e perdita figure ora avete la base del vostro budget. Ricordate che il vostro budget è un processo continuo. Theres nessun punto nella preparazione di un budget e attaccare in un cassetto per l'anno. È necessario misurare costantemente i risultati contro i tuoi dati di bilancio previsti e la cattura di piccoli problemi prima che diventino un problema.

Ecco i nostri consigli per rendere il lavoro del budget per le piccole aziende

1. Aggiornare il budget ogni mese e analizzare i varianze. Se avete il vostro budget impostato correttamente in un foglio di calcolo questo dovrebbe essere un semplice caso di tamponamento in cifre.
2. Impostare un sistema molto semplice per il vostro budget. Se ci vuole troppo tempo, è solito farlo. `
3. costruire una riserva di liquidità. Budgeting dovrebbe aiutare a controllare i costi e flusso di cassa. In tempi di incertezza economica una riserva di liquidità vi aiuterà a dormire la notte
4. essere conservatori. In attesa di un incremento delle vendite del 40% in un mese senza una ragione apparente, non sta andando a finire bene. Se il vostro costantemente manca vostri obiettivi diventerete sgonfio.
5. Sii flessibile. Se uno dei vostri personaggi è via d'uscita, ad esempio è stato acquistato nuovo equiptment che wasn &';. T previsto, è possibile trovare la produzione è aumentata di matcth questo
6. Accettare che il bilancio è una forma di stima e che la natura non potrà mai essere perfetto
7. Don &';. t lesinare troppo sulla spesa critica che guida le vendite, ad esempio marketing o di vendita persona commissione Hotel  .;