La tua azienda Avere una continuità operativa piano?

Che cosa succede al tuo business se qualcosa dovesse andare storto? Che cosa succede se si è alla guida al lavoro una mattina e sono coinvolti in un grave incidente? Avete una continuità operativa piano in atto? Che dire se si è all'estero e può di &'; t tornare a casa per qualsiasi motivo? Sono le persone che lavorano per voi dotati di tutte le necessarie informazioni, numeri di telefono e le capacità per portare avanti in vostra assenza? Certo, se si e' re bloccato all'estero o da qualche parte dove puoi &'; t tornare indietro, si sarebbe ancora avere il telefono, ma pensare al peggiore scenario qui per un momento.

Forse i vostri manager e supervisori gestiscono la maggior parte delle operazioni di volta in volta. Dopo tutto, avete bisogno di qualche tempo lontano per te tutto l'anno per rinfrescare e ricaricato le proprie batterie, giusto? Certo che sì. Ma spesso, le persone che possiedono le aziende tendono a prepararsi per le loro vacanze, contattando i loro fornitori e le altre società con cui fare affari. Lasciate i vostri dipendenti con il minor numero di possibili problemi da affrontare.

Quindi, che cosa fanno se li non includere in tali rapporti giorno per giorno? Questo è il motivo per cui è così importante per la vostra azienda di avere una continuità operativa piano in atto.

Lay Out Tutti i dettagli della tua Business

Il primo passo nello sviluppo di una continuità di piano operativo è di determinare tutte le cose che si fanno in giornata -per-giorno e le operazioni di settimana in settimana del business. Non si può pensare che alcune cose sono veramente così importante, o così complicato, ma quando li si fa per abitudine, si tende a dimenticare che i dipendenti potrebbero non avere la minima idea di quello che &'; re dovrebbero fare.

Assicurarsi che tutto è scritto in giù, anche i dettagli più banali. Se si pensa che &'; s non è importante, decidere che cosa accadrebbe al tuo business se quella cosa wasn &'; t fatto. Mai. Ancora una volta. Se la vostra azienda potrà soffrire, allora &'; s importante.

decidere chi sarà incaricato

La prossima cosa che dovete fare è decidere chi si lascia in carica. Questo è molto importante. È don &'; t vuole lasciare le persone responsabili che don &'; t credere in grado di gestire la responsabilità. La maggior parte del tempo, la catena di comando sarebbe dall'alto verso il basso. A volte, però, abbiamo la tendenza a voler favorire la famiglia o gli amici che lavorano con noi. Stanno andando a essere i migliori leader per il vostro business?

Lascia la tua continuità di piano operativo per i vostri migliori leader, le persone che possono fare il lavoro al meglio. In questo modo, la vostra azienda non solo sopravvivere, ma avrà la possibilità di crescere. Cerco consulenza professionale per la continuità del piano di attività è un grande passo verso la creazione i dipendenti nel caso in cui succede qualcosa a voi.
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