Una lezione da Tiger, concentrarsi sul proprio core business!

Come Tiger Wood &'; s affondò il suo ultimo putt per vincere il 2000 US Open da 15 colpi, promuovendo alcuni a suggerire che la USGA dovrebbe volo futuri tornei, un pensiero mi attraversò la mente. Mentre David Dvaul vuole tempo libero per andare snowboard o Phil Mickson ricorda di quanto grande è di trascorrere del tempo a casa con la sua nuova bambina, Tiger Woods solo pratiche e cercare &'; s per ottenere una migliore.

Mentre Nick Faldo si apre istituti di golf con Marriot tutta l'America, Colin Montgomery sta facendo lo stesso in tutto in Gran Bretagna. Nel frattempo, Tiger solo pratica. Mentre Jack Nicklaus, Tom Watson e Mark O Mera progettare campi da golf, Tiger solo pratiche. Mentre gare Greg Norman per impostare un record per la maggior parte delle aziende mai gestite da un giocatore di golf, con l'apertura di più di Arnold Palmer, Tiger solo pratiche.

Stranamente questo senso unico obiettivo sembra funzionare con una vendetta! Ha funzionato per Nicklaus anche negli anni Sessanta, ma nei primi anni settanta Jack licenziato la sua società di gestione IMG e ha preso in tutta la sua attività occupandosi. Mentre è ancora in grado di &'; t criticare il suo record di chissà quanti altri tornei Jack avrebbe vinto lui non si era impantanato si spacciava il corso in una serie di rapporti commerciali, molti dei quali è andato a sud! Tiger sembra contento, almeno per il momento, di lasciare che gli altri di gestire il business minore di capitalizzare il suo nome per la somma di cento milioni l'anno. Egli sa che il denaro non mancherà di tenere a rotazione solo se continua a giocare a golf grande! Mentre lui ha una serie di specializzazioni che non possiede concessionarie auto come Arnold Palmer. Sviluppi immobiliari o la sua società di produzione di club di golf come Jack

Nicklaus. Egli non possiede vigneti, una società di tappeto erboso, e una impresa costruzione della barca come Greg Norman. Egli non ancora progettare campi da golf, anche se la semplice aggiunta del suo nome significherebbe un istante due o tre milioni di dollari. Invece solo gioca a golf e pratiche, rimanendo concentrati sull'unico obiettivo che conta per lui, che viene riconosciuto come il miglior giocatore di golf al mondo.

___________________________________________________________ La lezione da trarre da Tiger per gli imprenditori è chiaramente enunciato, Focus! ___________________________________________________________

fare una cosa e farla bene. Farlo meglio di chiunque altro nella zona. Farlo meglio di chiunque altro nella contea. Farlo meglio di chiunque altro lo fa nello stato.

La maggior parte dei proprietari di imprese fanno l'errore di essere troppo in molte attività diverse in una sola volta e per la maggior parte degli anni novanta ero uno di loro. E &'; s sorprendente quanto sia facile diventa per giustificare l'acquisto di una fotocopiatrice diecimila dollari per ridurre le vostre bollette negozio di stampa quando i pagamenti sono solo 89 $ al mese. O per ampliare la linea di prodotti si vendono a vostra base di clienti esistente al di là delle linee del vostro core business. Mentre i clienti possono fidarsi di voi con la loro fatturazione non possono fidarsi di te con le loro forniture per ufficio o viceversa. Focus su essere conosciuto per una cosa e costruire il tuo business intorno a quel valore fondamentale. Torna nei miei vent'anni miei amici e ho usato a frequentare un certo buco nel bar muro perché è successo per caratterizzare più di 200 diverse marche di birra. Non ha la pretesa di essere un ristorante, un bar dello sport o di un pub irlandese, solo un bar che ha offerto circa ogni birra al mondo! Di conseguenza, la loro testa era basso e gli utili sono stati elevati!

Un mio amico con un grande operazione di stampa all'ingrosso decise che poteva fare una strage nel business copisteria utilizzandoli per alimentare business per i suoi grandi presse. Ha aperto tre negozi in una sola volta nel vicino città. Le ore erano brutali, il personale ONU e affidabile i posti di lavoro che è venuto in erano così piccole erano non vale la pena correre. Sei mesi in impresa li vendeva in perdita.

L'anno successivo nuovamente focalizzata sul business della stampa all'ingrosso. Questo era il business che conosceva dentro e fuori, questa è stata l'azienda che aveva fatto la sua vita da per oltre un decennio. Ha assunto più ripetizioni e mantenuto le presse che eseguono 24 ore e triplicato la sua attività. Lavorando con singolo fuoco mentalità ha trasformato un modesto impresa in una società multi milioni di dollari in poco più di dodici mesi. Lo ha fatto, concentrandosi sui suoi punti di forza in espansione quello di business che conosceva meglio di ogni altra cosa. Scopri il tuo core business poi la mia per tutto quello che &'; s la pena senza essere distratti da ogni altra opportunità che viene il vostro senso. Qualsiasi azienda può essere un grande business, se è gestito con il fuoco!

(Dal nuovo libro di Brian Tracy & Andrew Wood i tratti di Champions)

Andrew Wood è una vendita & esperto di marketing & autore di: Vendere con fiducia, Building A fama leggendaria, rendendolo grande, leggendario Leadership, e le caratteristiche di Champions. Può essere raggiunto a 352-527-3553 o [email protected] PersonalQuest.com Visita il nostro sito a www.PersonalQuest.com
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