Puzzling Lezioni

Possiamo imparare molto gli uni degli altri e di noi stessi mettendo insieme un puzzle.

ricordo ancora i puzzle della mia infanzia. E 'stata una tradizione in prossimità delle festività per impostare uno e lavorare su di essa un po' alla volta. Abbiamo crogiolava nella ricerca di un puzzle davvero difficile per mio padre, che era molto bravo a mettere insieme. (Ora vedo il suo “ puzzle di abilità &"; avevo più a che fare con le procedure, la pazienza, e messa a fuoco, ma quando ero piccolo mi sembrava una capacità magica.)

I nostri puzzle è diventato un luogo di ritrovo e un irresistibile obiettivo. Se anche camminato da essa, il puzzle sarebbe praticamente chiamare il tuo nome, disegnare voi, e si consumano! Chiunque fermato è stato invitato a suonare. E 'stato molto soddisfacente per trovare e mettere uno dei pezzi. (Soprattutto se quel pezzo era stato molto sfuggente!)

Più di una volta ho gridato, e" ho trovato! Ho trovato &"!; Tutti in casa sarebbe venuto di corsa e mi congratulo per trovare un pezzo molto difficile. (Tutti cresciuti ora, ho il sospetto che alcuni di coloro “ trova &"; sono stati lasciati lì per me –. In posizione strategica per la mia scoperta e delizia)

Sì, penso che si può dire molto di una persona ( o una squadra) dal modo in cui affrontare un puzzle.

Nel mio lavoro ora, puzzle sono metafore affascinanti per sperimentare il lavoro di squadra, il miglioramento dei processi, problem solving e di gestione delle risorse. Io uso i puzzle per creare innovazioni con i gruppi e gli enigmi raramente mi fallire.

Un esercizio rivela come costruiamo muri invisibili tra le parti e pezzi dell'organizzazione. E dimostra quanto sia importante il quadro è davvero, e “ dice su di noi e" I nostri approcci davvero segnalano le nostre intenzioni e le assunzioni.

L'esercizio è semplice. A volte è profonda.

Immaginate una stanza organizzato con tavole imbandite per piccoli gruppi. Questi gruppi diventano quello che io chiamo “ squadre di tabella &"; in un laboratorio. In ogni luogo, in un unico pezzo di puzzle è in attesa per i partecipanti di arrivare. Ci sono anche alcuni pezzi casuali gettato nel centro di ogni tavolo. I partecipanti sono semplicemente istruiti a mettere insieme il puzzle e vanno diritto al lavoro.

Chiaramente, devono collaborare tra loro contribuendo loro pezzi personali. &Ldquo; in più &"; pezzi sono rapidamente usati troppo. Comprendiamo intuitivamente come utilizzare le risorse disponibili per raggiungere l'obiettivo. Sappiamo di avere qualcosa da offrire – il nostro pezzo è fondamentale per il risultato. Comprendiamo il puzzle won &';. T si riuniscono fino a quando condividiamo le nostre risorse con il team

Poi accade l'imprevisto. I puzzle don &'; t lavoro! Ci sono pezzi che don &'; t sembrano adattarsi al modello. Ci sono pezzi extra. Ci sono pezzi mancanti e forse anche un duplicato o due. Questo non è come enigmi dovrebbero andare!

Come la consapevolezza raggiunga le persone, le reazioni sono affascinanti.

Alcune persone si sentono traditi subito. You &'; sentirete loro borbottando “ E &'; sa trucco. Si can &'; t essere fatto. She &';. S ci costituzione &"; Altri aspettano pazientemente per ulteriori istruzioni. Sono totalmente il contenuto di un puzzle incompleto sembra. Alcuni cominciano a guardare con cautela intorno alla stanza, controllando il progresso di altre squadre.

Poi ci sono quelli che davvero “ farlo &"; Capiscono il puzzle non può essere completata senza attraversare le barriere invisibili tra le squadre della tabella. Per raggiungere l'obiettivo devono lavorare attraverso le linee e le barriere assunti.

Questo è dove si fa veramente interessante. Probabilmente si può riguardare alcune di queste reazioni e approcci. Si potrebbe anche riconoscere alcuni dei “ &" giocatori;

1. Anche con la consapevolezza che dobbiamo di “ spostare &"; per vincere, alcune persone appena don &'; t. Essi passivamente aspettare che gli altri per capirlo – per gli altri di andare a trovare ciò che manca. Sembrano un po 'annoiato con l'esercizio, ma sono abbastanza disposti ad aspettare fuori. Chiamo questi giocatori, osservatori. (Gli osservatori possono anche diventare ostruzionisti per impostazione predefinita. La loro mancanza di partecipazione in ultima analisi, può impedire il progresso gli altri stanno cercando di fare.): Profilo 2. Alcuni giocatori potranno chiedere o attendere il permesso di muoversi. Essi sono limitati da regole autoimposte e le linee guida non dette. (Chi ha detto che couldn &';?? T ottenere dalla sedia Dove nel mondo ha fatto ipotesi provengono da) Una volta che questi giocatori vedono gli altri si muovono, saltano nel penso a loro come seguaci.. Essi don &'; t iniziato un importante passo avanti, ma saranno partecipare a pieno titolo uno
3.. Alcune persone vanno direttamente nella trattativa, stringendo risorse personali vicino al petto. You &'; sentirete offerte come, “ I &'; ll è il commercio uno dei miei pezzi per una delle tue &"; I negoziatori hanno “ oltrepassato la linea &"; tra squadre, ma troppo spesso si trovano a competere per vincere. Per loro, vincendo mezzi battendo altre squadre fino al traguardo. Istintivamente tenere alcune cose indietro per vincere un concorso percepita. (Rifinitura prima a proposito non è mai stato parte della sfida originale. Alcuni partecipanti assumono, presumo, o creare l'elemento competitivo.)
4. Altri sono così preoccupato di che cosa hanno bisogno, si dimenticano di quello che hanno da offrire! Corrono in giro a cercare i pezzi mancanti alla propria puzzle, senza considerare come i pezzi in loro possesso possono aiutare un altro team. Doesn &'; t anche all'alba di questi giocatori di investire se stessi per il successo di altri. Sono i consumatori (e le persone che giocano con loro può finalmente sentire come materie prime).
5. Autenticità mostra anche in questo gioco. Rendendosi conto che devono spostarsi per giocare, ci sono alcuni che a malincuore alzarsi … e andare in giro. Aren &'; t realmente interessato a collaborare, la condivisione delle risorse, o risolvere il problema, ma hanno bisogno di guardare come sono interessati a tutto questo. Essi don &'; t dare un contributo significativo, ma sembrano provare. In questo gioco sono Posers.
6. A volte una cosa geniale accade. Le persone diventano completamente acquisiti nel quadro generale. Indipendentemente dalla squadra sono su (basato interamente su dove si trovavano per cominciare) diventano una squadra con molti enigmi da risolvere. Le grandi soluzioni si trovano quando infine si rendono conto: Ogni puzzle è davvero solo un pezzo di un quadro più ampio. Le persone che creano questo tipo di consapevolezza e lo slancio sono catalizzatori e mi piace vederli giocare. Creano nuova energia e slancio. Soffiano facilmente attraverso le barriere. Sono alla ricerca di una vittoria più grande. (Non sorprende, le loro vittorie creano automaticamente più vincitori.)

Sì. Si può imparare molto su una persona o di un'organizzazione dal loro modo di giocare con un puzzle – come risolvere il problema, migliorare il processo, e gestire le risorse. In ultima analisi, il modo in cui “ giochiamo &"; davvero non dire su di noi.

Ecco &'; s per tutti i catalizzatori là fuori! Si gioca brillantemente e si ridefinisce la vittoria Hotel  .;