4 componenti chiave per un business di successo

Nel mio lavoro con imprese familiari, ci sono quattro componenti che ho trovato per essere cruciale. Questi includono la gestione dei conflitti, la successione, la comunicazione, e ruoli.

Gestisci Family Business Conflitto

Come parte di un affare di famiglia, si sa quanto velocemente le conversazioni possono degenerare in un conflitto. Gli argomenti sono più probabili in un affare di famiglia, perché i membri della famiglia sono più comodi con l'altro (e quindi meno censurata) di regolari collaboratori. Non solo è possibile sul posto di lavoro i rapporti feriti conflitto tra i membri della famiglia, che possono ridurre la vostra credibilità e la professionalità con altri dipendenti.

Per ottenere risultati migliori e divertimento con il vostro commercio, voi e la vostra famiglia può:

• Riconoscere le cause delle divergenze commerciali
• Cambiare il corso di comunicazione, prima si sviluppa il conflitto
• Comprendere meglio membro della famiglia &';. S vista sulle problematiche di business Hotel • Assertivo dichiarare i vostri pensieri e opinioni
• Sviluppare un sistema per la gestione di controversie in un ufficio privato (non di fronte a dipendenti).

Pensi voi e la vostra azienda potrà funzionare meglio con il conflitto più basso? Scommetto così

Piano per il cambiamento in Business Structure & Successione

La vostra azienda finirà per cambiare nel tempo. Si può pensare di portare a soci junior, promuovendo qualcuno, o la creazione di nuovi titoli e le responsabilità per le persone. I familiari, partner commerciali, o gli investitori possono considerare un cambiamento nella struttura aziendale. . Pianificazione per azienda di famiglia la successione è un componente chiave per il successo

Per pianificare in modo efficace per il vostro business &'; s successione, si dovrebbe essere in grado di:

• Apertamente discutere le questioni relative alla successione
• Ulteriori informazioni su come le persone si sentono davvero di prendere in consegna l'azienda - don &'; t supporre che vostro figlio o figlia vuole davvero o sente a suo agio che ti dice come si sente veramente Hotel •. Indirizzo potenziali sfide per una nuova struttura di partnership o di lavoro in anticipo Hotel • Anticipare i membri della famiglia &'; e dipendenti &'; reazioni positive e negative al cambiamento Hotel • Assicurare una transizione senza scosse verso la tua nuova struttura di business.

Migliorare Family Business Comunicazione

Molte delle aziende di famiglia ho lavorato con i dipendenti sorpresi (e anche a me!) Di quanto sostengono. Nella vostra famiglia, si può sentire normale avere disaccordi o anche una accesa discussione. Può saltare su e nessuno si è preoccupato molto da essa

Anche quando questo entra nel posto di lavoro, si può ancora sentire naturale per voi e può anche non notare -. Ma altre persone fare. E spesso li fa sentire a disagio. Semplici conflitti e le difficoltà di comunicazione in grado di bloccare il vostro business &'; s capacità di prosperare. La buona notizia è che queste sfide sono facili da affrontare. E &'; s spesso meglio avere una terza parte neutrale:

• Segnalare i problemi di comunicazione Hotel • I membri della famiglia allenatore sullo sviluppo di nuovi modelli di comunicazione Hotel •. Stabilire orari regolari per i membri della famiglia di business di avere incontri
• Rendere le riunioni più efficace ed efficiente.

Chiarire ruoli aziendali membro della famiglia

Il quarto punto chiave è il ruolo chiarimento. Un problema comune a molte imprese familiari è che i singoli ruoli e le responsabilità tendono ad ottenere offuscata. Hai sperimentato questo? Voi ei vostri familiari un passo l'uno dall'altro &'; s dita dei piedi e isn &'; t chiaro che &';? S responsabile di che cosa o chi

ruoli commerciali sono diversi da ruoli familiari. Questo può diventare fonte di confusione – non solo per i membri della famiglia, ma anche per i dipendenti, e anche i clienti. L'assenza di confini di ruolo si traduce spesso in difficoltà di comunicazione e conflitti.

Per avere un affare di famiglia fiorente è necessario:

• Identificare chiaramente ed etichettare ruoli aziendali specifici per ogni membro della famiglia e dei dipendenti Hotel • Assicurarsi che ogni individuo è contenuto con il suo ruolo di business Hotel • Mansionari Outline e le responsabilità per ogni singolo Hotel • Creare ruoli chiari per i nuovi assunti
• Stabilire l'organizzazione &';. S gerarchia e determinare chi riferisce a chi

La gestione familiare, si ha l'opportunità unica di prosperare. Nella mia esperienza, le imprese familiari hanno più passione, creatività, e la fedeltà che il business media. Una volta a sfruttare queste cose e affrontare le quattro componenti del conflitto, la successione, la comunicazione, e dei ruoli, la vostra azienda potrà prosperare. E su una nota finale, don &'; t dimenticano di trascorrere tempo di qualità non-lavoro-correlato con i vostri familiari Hotel  .;