La vita sulla vita Discepolato

Chuck è pastore di sua chiesa per cinque anni. In quel periodo, egli ha messo in atto un ministero gruppo di casa che ha rialimentato comunione nella Chiesa. Ma Chuck sente che manca ancora qualcosa. Piccoli gruppi avrebbero dovuto essere il veicolo di crescita spirituale per la Chiesa, e, infatti, molte persone dicono che sono in crescita. Tuttavia, Chuck non sta percependo molta profondità in questa crescita. Così egli porta a un altro amico pastore della sua per fare una valutazione della maturità spirituale del popolo nella chiesa. Dopo una vasta indagine, diverse interviste, e alcuni focus group, i rapporti pastore Chuck che c'è ben poca differenza di maturità spirituale tra le persone dei gruppi domestici e quelli che non lo sono. Gruppo persone a casa stanno vivendo alcuni molto importante ministero tra loro e alcuni stanno imparando meglio la Bibbia. Ma la vera crescita spirituale in modo approfondito non è avvenuto. Chuck sta chiedendo che cosa nel mondo che può fare ora.

Mentre lavoro con le chiese in tutto il territorio nazionale ed internazionale, una delle cose che li aiutano a fare è capire come muoversi intenzionalmente verso diventare più efficaci nel loro chiamata. A tal fine, si sviluppano quello che io chiamo un piano del Ministero, costituito da una Scopo, visione, valori fondamentali, e Missione. Successivo devono lavorare sul loro “ Strategy &"; per il modo in cui effettivamente spostare la chiesa verso che “ obiettivo &";.

In quasi ogni singolo caso, le identifica chiesa decisionali “ maturare discepoli &"; (indipendentemente da come si suol dire) come una questione centrale, sia perché &'; sa parte fondamentale del piano o perché si rendono conto che devono avere discepoli maturi per compiere ogni altra parte del loro piano. Di solito, decidono che entrambi sono vere

Quindi in genere si chiedono, e". Quali sono le cose che facciamo che dobbiamo fare meglio per raggiungere questo obiettivo &"; Ho poi notare che mancano un elemento chiave, una definizione del “. Discepolo maturo &"; Così brainstorm varie definizioni fino ad arrivare ad una o alcune definizioni potenziali che possono sbucciare indietro più tardi. Segue la grande domanda, e" Quali sono le cose che si sta facendo ora che sono compiendo o che si spera potrebbe raggiungere questo &"; I leader della chiesa poi elencano Domenica Scuola, gruppi casa, studi biblici, e, talvolta, le classi dirigenti. Mi chiedo se queste stanno producendo i credenti maturi e attrezzati per la loro nuova definizione, e la risposta è sempre, e" no, non proprio &"; o “ li stanno maturando alcuni, ma non produce quello che abbiamo descritto e" Poi si esamina se le versioni nuove e migliorate degli stessi veicoli saranno produrli. Di solito, i leader sono scettici al riguardo.

Quindi, ci sembra di avere un divario tra ciò che speriamo di produrre nella Chiesa ed i nostri metodi e mezzi per produrlo. Come mai? Beh, abbiamo quattro principali competenze nella chiesa - culto, l'insegnamento, fellowshipping, e discutere. Servizi di culto fanno culto e di insegnamento, classi della Scuola Domenicale fanno insegnamento e di fare amicizia, e piccoli gruppi non fellowshipping e discutere. La questione è se una qualsiasi combinazione di queste attività produrrà credenti maturi e attrezzati. Qual è il fattore limitante qui?

Ci sono molti modi in cui possiamo guardare a ciò che ci manca. Uno è il concetto di testa, cuore e mani. Insegnare e discutere inserire le informazioni nelle nostre teste, ma don &'; la t ottiene molto nei nostri cuori, che poi possono portare a cambiamenti nei nostri comportamenti (mani). Un altro punto di vista è il principio cambiamento del comportamento che il cambiamento deve essere sostenuto per essere efficace, e nessuno di questi veicoli sono un sostegno reale ed efficace. Un terzo modo di guardare a questo è dimostrato dal principio crescita personale chiave che io insegno, che è che “ cresciamo dall'esperienza valutata attraverso relazioni intenzionali &"; Nessuno dei nostri veicoli tipica chiesa mirano a questo.

La cosa più importante, dovremmo chiederci come Gesù discepolate dodici. Quando chiedo questo a workshop, ottengo le seguenti risposte: Ha passato del tempo con loro, ha modellato, Faceva domande, ha raccontato storie, ha insegnato dalle Scritture, Egli li inviò, ha interrogato, pregava, mostrò loro come pregare, ha sacrificato per loro, ha lavorato con loro individualmente, li portò con Lui, Egli li rimproverò, li amava, li seleziona, lavò loro i piedi, mangiò con loro, li mostrò come dire alla gente di Lui, ecc

Quante di queste cose che facciamo nella Chiesa? Che &'; s che manca è quello che noi chiamiamo il “ vita-in-vita &"; cose. E &'; s che cosa arriva al cuore e le mani e sostiene il cambiamento nel cuore e comportamenti. E 'relazione di aiuto intenzionale le persone valutano le loro esperienze come li vivono.

Quindi, quello che ci serve nella chiesa è un approccio di vita-a-vita che emula le cose che Gesù ha fatto. Tale approccio sta prendendo un piccolo gruppo di uomini o donne (non entrambi insieme) e fare le cose intenzionali che comprendono tutti gli elementi di cui sopra. Uno contro uno volta è una parte di essa, ma Gesù ci ha mostrato che il piccolo gruppo sarà più efficace perché non vi è “. Più ferro affilatura ferro &"; (In realtà, Ferro Nitidezza Il ferro è il titolo di un libro di Howard Hendricks, che è uno dei più noti disciplers della nostra epoca. Il dottor Hendricks mi ha detto che solo tardi nella sua vita si rese conto che discepolato in piccoli gruppi è più efficace di uno contro uno, e la dichiarazione tra virgolette è il suo motivo dichiarato per questo.)

discepolato un piccolo gruppo di uomini e donne richiede una serie di competenze fondamentalmente diverso rispetto a quello che utilizziamo per portare altri tipi di piccoli gruppi. E “ Discepolato Leaders &"; sarà molto spesso efficace e di successo se hanno allenatori nella loro vita per fornire supporto, incoraggiamento, e la responsabilità di fare quelle cose diverse.

pastore Chuck dalla nostra storia apertura ha riunito i suoi leader ad affrontare la sfida. Prima hanno definito una visione per la chiesa che includeva rendere i credenti maturi. Poi hanno definito un “ maturare e discepolo &" attrezzata; allo scopo di mira chiaramente quello che volevano costruire nella loro chiesa. Infine, hanno sviluppato un processo di vita-a-vita per farlo edilizia. Ora, due anni dopo, essi stanno identificando la crescita nella maturità spirituale che sta accadendo in queste “. Discepolato Gruppi &"; Hasn &'; t stato facile e hasn &'; t stato rapido, ma è stato un viaggio soddisfacente che hanno cominciato Hotel  .;