Grandi leader accettare la responsabilità per il successo del loro Team

Ogni grande leader, che mira a portare il meglio nella loro squadra e di riuscire a realizzare i risultati che, si proponevano di raggiungere, sa che essi devono accettare la responsabilità al 100% per lo svolgimento della loro squadra o organizzazione. Il leader &'; s impegno, unità e la passione per avere successo, deve essere superiore a chiunque altro &'; s, nella loro squadra o organizzazione. Devono essere il catalizzatore che ispira ogni individuo alla grandezza. La loro dedizione deve essere indiscutibile e la loro passione per ispirare loro membri del team per avere successo deve essere alto.

Se si sta conducendo una squadra e non si sono ispirati dalla vostra visione e guidato per avere successo, allora la vostra squadra è non andare essere ispirato sia. Se non ci si sente davvero guidato e appassionato che porta la squadra al successo, allora è tempo di condurre un auto-audit e per scoprire il motivo. Se non si riesce a sentire impegno totale verso influenzando e ispirando il vostro team per grandezza, dove si ispirano quotidianamente per realizzare la visione comune, allora c'è qualcosa che manca

O sei:.

•. Alla guida di un team di verso una visione che non ha un vero significato per voi o il vostro team
•. A guidare la squadra sbagliata che è disinteressato nella tua visione
• Leading una squadra che viene riempito con il male persone Hotel •. I membri del team non hanno il giusto set di abilità per realizzare la visione Hotel •.. di lavoro nell'organizzazione sbagliata che non è allineato con la vostra visione o stile di leadership Hotel • Tu sei la persona sbagliata per guidare la squadra.

Se dopo aver risposto a queste domande ci si rende conto che alcuni o tutti questi problemi stanno limitando le prestazioni. Poi è fondamentale che si inizia subito a fare progetti per cambiare le cose. Non si può mai avere successo come un leader, anche se uno dei fattori di cui sopra non è nel posto per

•. Se la tua squadra è allineato dietro di voi come il loro capo, ma non compra nella visione per la squadra, è possibile guardare comunicare la visione in modo diverso in modo che lo vedono dal tuo punto di vista o avete bisogno di rivedere la visione
•. Se si sta conducendo la squadra sbagliata o di una squadra piena di persone sbagliate, si deve agire immediatamente per rimediare a questo. Investire tempo per scoprire tutte le competenze necessarie per la tua squadra per realizzare la visione che avete per la squadra. Registrare questi e poi confrontarle con la lista attuale delle competenze disponibili all'interno del vostro gruppo. Se ci sono funzioni o compiti, che sono necessari per realizzare la vostra visione, ma nessuno nella tua squadra è in grado di svolgere quelle funzioni o compiti. È necessario aggiungere urgentemente le persone per la tua squadra, che non possiedono tali competenze o in treno i membri del team esistenti, in modo che possano svolgere quelle funzioni Hotel •. Nessuna squadra potrà mai avere successo se non c'è unità di visione tra tutti i membri del team. Fino a quando i membri del team non stanno lavorando per una visione comune, i loro sforzi saranno diluiti e la squadra non potrà mai avere successo. E 'fondamentale che un leader riceve un feedback costante dalla loro squadra, per quanto riguarda la loro vendita in e il supporto per la visione
•. Per essere un grande leader, è necessario sempre condurre una ricerca informale e scopri cosa è importante per ciascuno di vostra squadra membri. Cercate di capire ciò che ispira e li guida. Quando si sa che cosa il loro personale visione è per il futuro e si può tessere una foto, che permette loro di allineare la loro visione personale con quella della squadra. Avete la stoffa di una squadra incredibile, guidato e appassionato
•. Mantenete comunicare la vostra visione modo chiaro e conciso per la tua squadra e ottenere un feedback da loro il più spesso possibile per quanto riguarda la comprensione della visione complessiva. Non dare per scontato che tutti conoscono e capisce la visione squadra. La chiarezza più ogni membro della squadra ha circa la visione e il loro ruolo individuale sulla realizzazione di tale visione, migliori saranno i risultati della squadra godrà. Mantenere comunicare la stessa visione, in modo coerente, in modo chiaro e creativo fino a quando tutti sono sulla stessa pagina.

Non importa quanto talento o capacità risiede nella tua squadra. Il risultato che si gode è direttamente proporzionale alla qualità della visione e il modo in cui visione è comunicata e compresa da ogni individuo nella squadra. Nessuna squadra può o potrà mai avere successo se sono tutti guidati e ispirati da diversi ordini del giorno.

Una volta che si è certi che la tua squadra si ispira, capisce ed è appassionato di visione comune, è il momento di valutare la diversità di competenze disponibili all'interno del team. Nessuna impresa o squadra può avere successo con persone a vendita o commercialisti. Ogni squadra o organizzazione richiede la diversità di competenze, abilità e personalità per avere successo. Ho avuto questo concetto davvero sbagliato nei miei primi anni di leadership. Ho pensato che sarebbe successo, se avessi potuto circondarmi e riempire tutte le mie squadre con persone come me. Che il controllo da parte mia mi è costato caro e ci sono voluti diversi anni per vedere che il mio progresso era stato ostacolato da questa na Ï. Ve approccio al business

Non appena mi sono reso conto che una squadra sia sulla diversità e che ogni persona ha un ruolo unico da svolgere all'interno del team, ho cominciato a realizzare risultati sorprendenti con le mie squadre. Nessun corpo umano avrebbe funzionato molto bene con solo reni, cuore o polmoni. Per funzionare come una persona intera, abbiamo bisogno di tutti gli organi del nostro corpo, ognuno con una funzione molto specifica. Tutti i grandi leader si rendono conto che ogni persona sulla loro squadra contribuisce a suo modo unico e speciale.

Vedere la necessità di diversità all'interno del tuo team e mostrare apprezzamento per ogni membro del team per il loro contributo unico e fondamentale per il lavoro di squadra . Don &'; t cadere nella trappola come ho fatto io come giovane leader. Don &'; t trascurare l'importanza di riempire le squadre con un gruppo eterogeneo di persone con competenze e abilità diverse. Avete bisogno di grandi membri del team con competenze adeguate per avere successo. Questo è un non negoziabile. Non si può mai avere successo con le persone sbagliate.

È possibile tuttavia ancora non riescono a raggiungere i vostri obiettivi e la visione come una squadra, anche se le vostre squadre sono piene di le persone perfette. Lou Holtz sintetizzato questo concetto quando ha detto “ Devi avere grandi atleti di vincere. I don &'; t cura che l'allenatore è. Puoi &'; t vincere senza grandi atleti, ma si può perdere con loro. Questo è dove il coaching fa la differenza &";

Questo dimostra l'importanza di una grande leadership, che è necessario per portare le persone al successo. E 'il ruolo di un grande leader di ispirare, influenzare e portare le persone giuste insieme e per farli dietro una visione comune. Quando tutti questi fattori sono a posto, niente può fermare la squadra da riuscire. Talento, la diversità e l'unità della visione don &'; t si riuniscono per conto proprio. Ci vuole un leader di fornire l'ispirazione, la responsabilizzazione e la direzione di una squadra in modo che possano avere successo

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