6 passaggi per risparmiare denaro nel vostro business online da Outsourcing

Troppo spesso solopreneurs cercano di fare tutto da soli nel loro business. C'è un treno sbagliata di pensiero che se si fa tutto il lavoro da soli si sta salvando soldi. Il fatto è che si può essere un costo ed il vostro commercio se si tenta di essere un "Jack /Jill di tutti i mestieri".

Certo, quando si inizia fuori, potrebbe essere necessario fare molti compiti che ad un certo punto saremo in grado di permettersi di esternalizzare.

Un motivo principale per non fare tutto da soli è che ci sono alcune cose che non sono realmente qualificato a fare. Ad esempio, non faccio il lavoro di progettazione nella mia azienda. Nessuno! La ragione è che io non sono un designer, e so l'importanza di presentare un'immagine professionale.

Quelli di noi che fanno la nostra vita per mezzo di Internet non esternalizzare. La parte migliore di tutti è il numero di risorse in outsourcing a disposizione. Le scelte di chi per lavorare con sono abbondanti.

Secondo la US Small Business Administration (SBA), l'imprenditore medio piccolo spende fino al 40% del suo tempo in attività amministrative di routine. Costantemente al lavoro su compiti non di ricavi che poteva essere più produttivo e conveniente eseguite da una manodopera altamente qualificata, assistente esperto sta perdendo il vostro business reddito significativo.

Come crescere il vostro business, è necessario prendere in considerazione un aiuto esterno anche conosciuto come l'outsourcing.

L'outsourcing è dove assumere qualcuno, di solito in una posizione contratta, di eseguire compiti specifici per voi, la vostra azienda e /oi vostri clienti.

Passi nel determinare cosa di esternalizzare

Passaggio 1: Determinare quali compiti stanno prendendo una notevole quantità di tempo o non sono semplicemente qualificati per fare, come la distribuzione articolo, trascrivere, contabilità, marketing sociale, ecc

Passaggio 2: Determinare quanto tempo si usa per ogni attività.

Passaggio 3: Determinare che cosa farete con il tempo che è stato liberato da outsourcing.

Passo 4: Determinare i compiti che non possono essere esternalizzate. Ad esempio, le informazioni altamente confidenziali non può essere qualcosa che si può esternalizzare. O cose che si sono più qualificati per fare, come ospite un teleseminar. Non tutto può essere esternalizzate.

Passo 5: priorità ai compiti. La prima volta che esternalizzano, evitare di dare troppa responsabilità la prima volta che in outsourcing a qualcuno se non vengono molto, molto altamente raccomandato.

Passo 6: Supponendo di avere qualcuno in outsourcing a, scrivere o un elenco di attività giornaliera o settimanale, se del caso.

prendere le misure di esternalizzare e troverete il vostro business in grado di crescere Hotel  .;