E 'il momento di iniziare un bilancio!

&'; re nel primo trimestre e, ormai, la maggior parte di voi, abbiamo chiuso i libri di gennaio e sono in grado di vedere i vostri progressi fino ad oggi per l'inizio di questo esercizio. Sei felice dei risultati così lontani? Hai trovato un modo migliore per il resto di quest'anno?

I punti positivi che meritano una riflessione seria e considerazione da parte vostra, ma che dire di questo anno? E &'; s ancora una volta che il tempo, e si deve cominciare a pianificare, in modo da sviluppare un bilancio migliore per la restante parte dell'anno dovrebbe essere la priorità assoluta

Per cominciare, diamo &';. S rivedere alcuni aspetti importanti dello sviluppo un bilancio realistico che &';. s indolore e pratico

Impostazione di un budget è stato paragonato a da molti, come avere una cura canalare senza anestesia, insomma, un grande dolore nel culo. Tuttavia, l'impostazione del bilancio per la vostra attività può spesso rivelarsi il barometro più accurato del vostro business &'; salute generale s lungo termine

Per fortuna, tuttavia, si &';. Ve ha ottenuto gli strumenti che ti aiuteranno a porre bilancio efficace in posizione con poco disagio. I benefici si ottiene da avere un bilancio e di lavoro che superano di gran lunga il disagio di preparare uno. Pertanto, seguire questi otto punti di forza nello sviluppo del budget:

1. Trattare il vostro budget come una stima. Nella sua forma più elementare, il budget non è diverso da una stima. E 'il vostro “ colpo migliore &"; a proiettare ciò che verrà in e andare fuori della vostra azienda per il prossimo anno con una buona logica di business sulla base di proiezioni storici o affidabili.
2. Capire il budget deve essere pieghevole. I &'; non sto suggerendo che don &'; t vuole che sia esigente. Tuttavia, ottenere la stima più accurata delle spese e guadagnare richiede tempo, in modo da essere pronti a rettificare il budget lungo la strada. Per iniziare, tenere traccia dei tuoi costi e dei ricavi nel dettaglio nel corso di un certo periodo di tempo. Questo vi darà un senso più completo delle entrate e delle spese.
3. Siate prudenti i numeri previsti. Non è un ragazzo divertente, ma Ebenezer Scrooge avuto l'idea giusta: assumere sempre il peggio. Fa buon senso di prevedere i redditi più bassi e maggiori spese. Don &'; t essere eccessivamente ottimista, solo realista
4.. Identificare i costi statici dai costi imprevedibili. Inizia identificando quei costi che restano sempre gli stessi e li separano da quelli che fluttuano. Questo vi darà una buona idea di ciò che cambia e ciò che doesn &'; t e che porta allo sviluppo di strategie per la comprensione, il controllo e la riduzione delle spese imprevedibili
5.. Traccia il tuo budget contro i numeri reali. Chiudete i tuoi libri ogni singolo mese e confrontare i tuoi progressi. Se necessario, regolare i numeri di conseguenza. Praticare regolarmente ti dà un tempestivo senso di quanto sia accurata vostre proiezioni erano e serve a ricordare che qualsiasi parte del budget che richiede bricolage, richiede proiezioni meglio la prossima volta, al fine di tenere il passo con la realtà.
6. Usa il tuo budget per la disciplina fiscale. Uno dei maggiori vantaggi di una ben congegnata, il bilancio strettamente monitorati è la prospettiva che offre. Invece di inciampare attraverso il vostro anno, &'; ve ha ottenuto una visione accurata del quadro generale e come correggerlo. Il tuo budget consente di stabilire i parametri di flusso di cassa e scopre problemi di costi e ricavi, prima si allevano le loro brutte teste. Più a lungo il bilancio resta al suo posto, meglio si &'; ll conoscere i flussi e riflussi o il vostro guadagno e le spese. Il tuo budget consente di evitare i costosi errori di lavorare senza.
7. Usa il tuo budget per i dettagli di pianificazione. La pianificazione a lungo termine richiede una conoscenza di capire quando gli affari vanno bene o un male. Da solo facendo un budget, si arriva a patti con gli alti e bassi del vostro business e come pianificare per loro. Ore di lavoro straordinario, le tue abilità di previsione migliorerà e diventerà più preciso. Ad esempio, un bilancio che sottovaluta il flusso di cassa e il reddito può essere regolato e si voltò per un flusso positivo. Senza il processo di bilancio, si &'; re perduto Pagina 8.. Il più importante, fare qualcosa! Qualunque sia la vostra decisione su budget, facendo uno supera di gran lunga non fare uno. Volare dalla sede dei pantaloni e sperando per il meglio serve solo come un epitaffio sulla vostra attività &'; . lapide
Don &'; t procrastinare
perseveranza è importante per raggiungere il successo con il vostro budget come la benzina è per la vostra auto. Ci saranno volte in cui si &'; sentirete come se si e' re girare le ruote, ma la perseveranza sarà sempre arrivare fino e andare.

L'opposto di perseveranza è procrastinazione. Perseveranza significa non rinunciare. Procrastinare significa che mai iniziare, anche se l'incapacità di finire qualcosa è anche una forma di procrastinazione.

Arresto trovare scuse per non farlo e iniziare appeso il cappello sulle ragioni giuste per farlo. Le basi di procrastinazione sono la paura … paura di fallire. . Smettere di aver paura di essere qualcosa di meno e iniziare a fare qualcosa di meglio te stesso

Per ottenere l'indugio oltre utilizzare i seguenti principi:

Principio numero uno: Scomposizione.

Non importa quello che &'; re cercando di fare, scomposizione nelle sue componenti di base. Puoi &'; t spostare una montagna in una grande pala pieno ci vuole una serie di piccola pala maneggevole pieno &'; s per realizzare il compito. Con questo in mente, rompere il vostro budget giù in compiti gestibili e completare uno alla volta.
Principio numero due. Scrivilo. Renderlo reale.

Scomposizione e scrivere.

Queste due tecniche sono molto semplici e produttivo. Don &'; t lasciare che la semplicità di esso ingannare; essi &'; re molto potente per aiutare a realizzare i tuoi obiettivi. Ecco come si finisce procrastinazione, e questo è come si avere fatto

Come rendere il vostro lavoro di bilancio
Se &';. Re andando a mettere il tempo e lo sforzo nel costruire il budget --- segui it! Se don &'; t, si &'; ll perdere i benefici che si è previsto per quando avete sviluppato il bilancio
Per iniziare, let &';. S non pensare lo sviluppo o il controllo del bilancio come un mostro o un incubo. E 'il vostro progetto principale per raggiungere gli obiettivi che &'; ve determinato che si vuole raggiungere per il prossimo anno. Pensate a come la vostra lista di materiale necessario per costruire la vostra linea di fondo, una serie di linee guida sviluppate per controllare la spesa e le abitudini di risparmio. Il seguente è alcuni dei problemi più comuni, insieme ad alcuni soluzioni che possono aiutare a rimanere in corso.
1. Accettare la curva di apprendimento. Stabilire e di vivere all'interno di un bilancio è un'esperienza in corso. Taglio delle spese, il controllo riserve di liquidità, incontrando sales … lavorare queste competenze richiede tempo. Alla fine, nel corso del tempo la precisione con il lavoro e l'applicazione, migliorerà e vostre proiezioni diventerà più prevedibile.
2. Siate pronti a perdere le vostre previsioni di bilancio e agire di conseguenza. Regola numero 1 per lo sviluppo di un bilancio: le proiezioni di bilancio sono migliori stime indovinare e richiederanno regolazione. Manca vostre proiezioni doesn &'; t significa il vostro stupido o un povero pianificatore di business. E 'stata una ipotesi migliore per cominciare, e ora richiede la correzione, niente di più, niente di meno. Per esempio, se il vostro reddito doesn &'; t corrisponde a ciò che si proiettato --- e ci &'; s buone possibilità che potrebbe essere il caso --- tagliare sulle spese per compensare Pagina 3.. Guarda il flusso di cassa. Se si vuole attaccare al vostro budget, assicurarsi che il flusso di cassa più che compensa il deflusso. Monitorare il reddito strettamente per rendere certo che si &'; ll disporre di fondi sufficienti per pagare le bollette, in particolare se avete lunghi intervalli di tempo tra i pareggi. Mantenere il controllo per assicurarsi che i ricavi da gare spese.
4. Coltiva una posizione di cassa. L'incertezza del bilancio, sia in termini di ricavi e costi, richiede una posizione finanziaria netta positiva per compensare le minacce di sopravvivenza o il fallimento. Pertanto, è importante mettere da parte denaro adeguata quando possibile. Se lo può permettere (determinare questo facendo proiezioni di cash flow) calzino via qualche soldo in un conto fruttifero. Questo ritiro dalla produzione può essere utile se le vostre proiezioni si rivoltano contro di voi e, cosa ancora più importante, che vi darà il cuscino potrebbe essere necessario per tirare avanti fino a quando le correzioni prendere piede. Anche se non avete mai a “ toccare &"; in questo denaro messo da parte, si &'; re ancora la costruzione di cash equity nel vostro business. Praticamente in ogni transazione, vi è un intervallo di tempo tra il completamento della transazione e la raccolta di denaro contante completato. Quando la raccolta è in ritardo, problemi esplode nella tua posizione di cassa fino a quando il denaro è nel vostro conto in banca. Un po 'di saggezza, lungimiranza e discrezione può aiutare a fare un lungo cammino verso la sopravvivenza aziendale

I profitti sono meglio di salari
Un grosso problema che vedo con molti bilanci è l'appaltatore &';. S mancato ingresso un salario per se stesso. Troppi imprenditori assumono che il “ profitto &"; alla fine dell'anno sarà loro di mantenere, ma questo solleva la questione di “ che cosa se c'è solo un piccolo profitto o, peggio ancora, nessun profitto e "!; Ciò che rende questo nonostante peggiorato è la loro incapacità di costruire nel loro bilancio, un Proprietario &'; s disegnare o stipendio ragionevole. Con incorporanti questo nel vostro budget, si &';. Re breve cambiare te stesso e utilizzando un numero insufficiente a realizzare un anno proficuo

I profitti cambiare tutto il tuo atteggiamento. Come abilita sarebbe sapere che &'; re non solo di andare a lavorare per guadagnarsi da vivere, ma anche di lavorare sulla costruzione di tua fortuna? È necessario costruire nel vostro budget uno stipendio ragionevole per voi stessi, quello che ci si aspetterebbe di pagare un individuo di fare il vostro lavoro se non eri &'; t in grado di farlo da soli. Don &'; t breve cambiare i vostri sforzi omettendo di includere se stessi nel proprio budget

In questo momento presente nel tempo, è ora &';. S fino a voi. Rendere il resto di questo anno un grande anno e iniziare il vostro budget SOCIETÀ Hotel  !;