Tre suggerimenti per una più efficace gestione delle prestazioni

Quando &'; re partire per un viaggio, la cosa più importante da fare per raggiungere la vostra destinazione è quello di pianificare in anticipo. Una gestione efficace delle prestazioni è molto simile pianificazione di un viaggio. È necessario fornire ai dipendenti con un percorso chiaro per farli dal punto A al punto B, e dare loro gli strumenti necessari per aiutarli a raggiungere la loro destinazione. Fornire un dipendente con gli obiettivi e le aspettative chiare, dando una verifica dei risultati significativi, riconoscendo un dipendente &';. S contributi e utilizzando il software di gestione delle prestazioni per ottimizzare il processo può trasformare un di sotto della media dei dipendenti in uno che soddisfa e supera le aspettative

Fornire chiari obiettivi e le aspettative

Il "Performance Measurement, Gestione e Valutazione Sourcebook", riferisce il 70 per cento di gestione non riescono a fornire ai dipendenti gli obiettivi e indicazioni chiare. Un dipendente deve essere detto cosa compiti da realizzare, su incarico su come compilare loro e come l'adempimento dei compiti può beneficiare l'organizzazione. Inoltre, un dipendente deve essere istruito sul suo comportamento previsto. Un datore di lavoro che dà solo ordini, ma non riesce a dare istruzioni significativo può portare rapidamente giù di morale.

significative prestazioni recensioni

Il "Performance Measurement, Gestione e Valutazione Sourcebook", riferisce anche il 70 per cento dei dipendenti lamentano che il management non riesce a dare loro una revisione annuale che riflette realisticamente le loro prestazioni e fornisce loro modi per migliorare. Molte recensioni di performance utilizzano sistemi di rating numerici per giudicare un dipendente &'; s prestazioni. Si tratta di un sistema soggettivo che tende a votare un dipendente contro un altro

Un sistema migliore è quello che &';. S simile al coaching sportivo. La gestione dovrebbe allenare un dipendente durante il periodo in esame, facendo loro sapere se raggiungono gli obiettivi, e consigliandoli sulle aree di miglioramento. Essi dovrebbero fornire un piano di gioco per un dipendente di seguire e strategie e di formazione per aiutarli a migliorare. La comunicazione è una parte integrante della gestione delle prestazioni e dei risultati di una verifica dei risultati non dovrebbe mai essere una sorpresa per un dipendente. Lavoro durante il prossimo periodo di revisione non dovrebbe mai essere decisa da una gestione senza prima averne parlato con il dipendente. Questo potrebbe portare ad una mancanza di buy-in e diminuzione morale. E &'; s importante dare seguito in modo coerente sul dipendente e'. S progressi durante il periodo in esame

Employee riconoscimento

I dipendenti hanno bisogno di riconoscimento per i loro sforzi. Oltre il 70 per cento dei dipendenti si sentono gestione non li ei posti di lavoro che fanno non apprezzare. Premiare un dipendente per un lavoro ben fatto gli fa sapere che ha dato un contributo positivo per l'organizzazione, che lo può motivare di superare costantemente le aspettative. Non riuscendo a riconoscere un dipendente &'; s sforzi possono trasformare un dipendente eccezionale per quello che semplicemente comincia venire a lavorare solo per raccogliere una busta paga. Il riconoscimento non deve sempre essere monetaria; un semplice "grazie" può cambiare un dipendente &'; s atteggiamento verso il suo lavoro. Indipendentemente dal fatto che un dipendente è andato ben oltre le aspettative, o ha semplicemente gestione &' soddisfatti;. S aspettative con un buon atteggiamento, parte della direzione effettiva prestazione è lasciare che il dipendente sanno che è apprezzato

Utilizzando il software di gestione delle prestazioni

Una gestione efficace delle prestazioni comprende la comunicazione, l'istruzione e il riconoscimento di un dipendente &'; s prestazioni. Un buon software di gestione delle prestazioni può legare tutte queste singole entità insieme, notevolmente semplificando il processo per il reparto risorse umane. Trovare il software di gestione delle prestazioni destra fa raggiungimento di un obiettivo comune, molto più facile, perché fornisce ai dipendenti un modo per monitorare le proprie prestazioni.

Permette inoltre ai dipendenti e la gestione di impostare avvisi di notifica per tenere le attività in pista - un elenco virtuale di cose da fare che garantisce nulla viene trascurato. Utilizzando il software di gestione delle prestazioni per comunicare con i dipendenti e le prestazioni pista incoraggia la responsabilità e aumenta le prestazioni. Aiuta con il processo di revisione, garantendo tutte le informazioni è a disposizione sia il management ei dipendenti e aiuta con le decisioni delle risorse umane, quali la formazione, lo sviluppo e la compensazione.

Taleo &'; s sistema di performance management utilizza talento intelligenza per guidare migliori risultati di business e mantenere top performer trasformando il tipico processo di revisione delle prestazioni in un continuo dialogo tra manager e dipendenti. Si integra con strumenti di produttività desktop di che consente a dipendenti e manager per fornire aggiornamenti e valutazioni regolari e tempestivi. Conversazioni di valutazione delle prestazioni dei dipendenti continua assicurare che i dipendenti sono regolarmente valutati e allenato non solo l'automazione del processo di revisione annuale delle prestazioni Hotel  .;