Capire un Scrum master, Venditore ambulante e team di sviluppo

Il successo di Scrum è quasi completamente dipendente sulle varie componenti del framework Scrum, e la loro comprensione e l'emulazione delle rispettive funzioni in qualsiasi designazione questi vengono occupano.
Tuttavia, in alcuni casi, in particolare ogni volta che un improvviso interruttore è abilitato a questa tecnica agile, le persone possono forse non comprendere appieno la natura delle loro funzioni nel processo di lavoro. Prendiamo in considerazione in particolare il ruolo con la mischia padrone, proprietario del prodotto e la squadra è, rispettivamente.
Il Maestro Scrum sarebbe il servant-leader in mischia. Ciò significa che la sua guida ha dei limiti di competenza di rendere certo che il team di 'sviluppo' non affrontare ostacoli nella lunghezza del loro lavoro. I veicoli stabilisce il canale di comunicazione tra il proprietario del prodotto e la squadra, a fianco ottenendo la causa della gestione delle crisi, se e quando la si pone richiedono. The Master orari Scrum gli incontri e assicura come la squadra di funzionamento è in grado di svolgere in modo ottimale, identificando ed eliminando tutte le ragioni di impedimento e di distrazione.
Il Product Owner, circa al contrario, è in alcuni metodi il rappresentante del cliente. Il ruolo standard abbiamo trovato a fare in modo che l'uscita di impresa prodotto soddisfa le necessità nel client. A causa di questo per essere realizzato, il proprietario oggetto scrive cliente centriche cose, li dispone in ordine di priorità e poi li aggiunge verso il backlog del prodotto per il team di sviluppo per il posto di lavoro al momento. Il lattermost di thesewriting le backlogis merce tra le piu 'importanti dei processi di Scrum, e deve quindi essere fatto con la massima intelligenza e voglia di dettagli. Così, il proprietario oggetto dovrebbe essere qualcuno di ottima abilità e competenza al riguardo.
Infine, il team 'di sviluppo' potrebbe essere la spina dorsale con il processo di sviluppo prodotto reale. E 'davvero responsabile della produzione di parti potenzialmente essere spediti prodotto alla fine di ogni sprint. In generale, un team composto da 5-10 persone, dare e prendere un paio di. I membri del c hanno competenze interfunzionali e di pianificare, progettare, sviluppare, testare, analizzare e così via, tutti si, con ogni membro del team portare loro stessa esperienza in prima linea.
Tale squadra dovrebbe davvero essere abili nel generare e sostenere un armonioso lavoro dinamiche relazionali e di gruppo per assicurarsi che la loro interazione costante è senza difetti.
La linea di fondo è che il sincronizzato opera con il 3 entitiesthe Scrum Maestro, il proprietario merci e lo sviluppo Teamis la cosa che rende SCRUM un approccio agile che produce risultati superiori. D'altro canto, la nomina per quelle posizioni dovrà diventare con estrema attenzione per assicurare che i punti di forza di ogni persona sono riconosciuti.
L'maestro mischia

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