Uno strumento fondamentale per un Scrum Scopri: Retrospezione e Rielaborazione

Scrum non è che un metodo agile che è certamente utilizzata per facilitare i processi di sviluppo rapido ed efficace, in particolare nel settore dello sviluppo software. Anche se veramente si trova ad essere un grande successo generalmente in molti casi, c'è sempre spazio per l'improvvisazione e l'ulteriore successo.
Molti esperti del settore ritengono che un processo di retrospezione e rielaborazione può essere un passo cruciale verso la facilitazione esattamente lo stesso. Il ruolo della Afferrare Scrum nel considerare questo tipo di procedure innovative per quel miglioramento di Scrum diventa altamente considerevole.
Il Grasp Scrum include un naturel esclusivo di "servo-leader" dovere, e, di conseguenza, per garantire che la tecnica funzioni di solito è a sua funzionalità ottimale, rientra nella competenza della sua responsabilità. Chiamare per conferenze periodiche per retrospezione e rielaborazione potrebbe essere molto prezioso nel migliorare le potenzialità di successo di Scrum. Tali conferenze di solito è incredibilmente utile, in particolare il gruppo di sviluppo dovrebbe richiede molto sul serio, non ritenendo una formalità inutile, ma una tecnica potente di impatto trasformare.
Ci sono alcune tecniche attraverso le quali un Scrum imparare può orientare un incontro di valutazione questo tipo di che è certamente porta risultati conclusivi. Si potrebbe iniziare con i membri del team di sviluppo opining su quali meccanismi portavano migliori risultati all'interno della sprint precedente; si può mettere via come il privato così come squadra prospettiva.
Mantenendo questi punti di forza del sistema in mente, sono in grado di raggiungere un consenso su quali elementi del modello di lavoro sono stati utili per tutti. Questo deve essere seguito da individuando le debolezze
C'è un esercizio semplice per intraprendere lo stesso -. Tutti i membri del team hanno bisogno di bisogno di articolare quello che potremmo trasformato nello scenario ipotetico che la volata in precedenza doveva diventare rifatto. Bisogno di un parere individuale di essere spogliato da ogni singolo membro, così come devono essere visualizzati i risultati per tutti da vedere. Avvocato di queste debolezze devono obiettivo a ottenere modi sostitutivi, e tutti i tipi di soluzioni probabili deve essere messo tanto quanto voto. In questo modo, il team di per sé deve affrontare e comprendere i suoi meriti e le debolezze, anche se all'interno di una, la moda democratica inclusiva.
E 'essenziale capire che l'iniziativa dal Maestro Scrum
È quindi di vitale importanza che i singoli opinioni invitati questo tipo di che vi è certamente spazio per chiunque di evitare di mettere avanti la loro opinione. Perché, è davvero insolito che le squadre trovano questo tipo di incontri del tutto inefficace, in realtà è caratteristiche di leadership e di gestione del Maestro Scrum che diventano altamente notevole qui.
Nel condurre queste sessioni di retrospezione, la messa a fuoco in realtà dovrebbe cessare cosa Uscita in modo significativo è stato ottenuto o non fatto, deve essere quello di individuare dove la strategia Scrum vacillato, esattamente dove il metodo della funzione era carente o inadeguata. Migliorare la produttività semplicemente non è lo scopo esplicito ma implicita di tale retrospezione; l'obiettivo principale sarà di arricchire in qualche modo le sfumature strategiche del processo di lavorazione

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