12 esperti sulle sfide leadership di pensiero nel 2012

Prima di iniziare anche se qui è la mia definizione di leadership di pensiero: “ la leadership pensiero è circa il trasporto di nuove idee e contenuti per il tuo pubblici di riferimento sulla base di profonde intuizioni le problematiche di business e le sfide che devono affrontare. Nel processo, il valore si esprime dovrebbe andare ben oltre la semplice vendere il tuo prodotto o servizio. Il tuo punto di vista leadership di pensiero dovrebbe differenziarsi dalla concorrenza, è stabilire come il &'; andare a &'; esperto in quel campo e posizione che come consulente di fiducia – il tutto con l'intento di sostenere la vendita &";

Gli intervistati inclusi:. David Meerman Scott, Bob Buday, Erica Klein, Jeff Ernst, Rob Leavitt, Britton Manasco, Dana van den Heuvel, Matt Chiesa, Fiona Czerniawska , Dale Bryce, Elizabeth Sosnow, Marte Semb Aasmundsen e scheggiati in alcune risposte della mia.

Uno dei temi principali è stato il riconoscimento da parte di imprenditori che pensavano di leadership è diventato un driver di vendita chiave e il servizio. Come risultato viene integrato più facilmente nei piani di sviluppo del business strategico e vedremo imballaggi più sofisticati e la presentazione
.

Questa attenzione comporterà anche maggiori risorse per le campagne di leadership pensiero che, a sua volta, porterà a maggiore innovazione e di terra il pensiero di rottura

I social media sono un ottimo modo per diffondere idee, ma shouldn &';. t sostituire interazione faccia a faccia con i clienti. In effetti la tua leadership di pensiero deve essere utilizzato per potenziare e motivare cliente di fronte alle persone di soddisfare i clienti più regolarmente e per condividere la vostra misura, pensato intuizioni di leadership con loro.

Bene marketing e PR autore noto, David Meerman Scott ritiene che le aziende dovrebbero iniziare ad esplorare in tempo reale leadership di pensiero cioè leadership di pensiero che risponde a ciò che &';. sta succedendo ora

E penso che possiamo anche vedere il cloud computing iniziare a giocare un ruolo in ordine e strutturazione dei contenuti e la proprietà intellettuale.

Si tratta di tre cose – tempo, risorse e impegno.

Una volta che questi sono in atto è necessario un accordo sulle priorità, i processi e la produzione di contenuti. Tutto questo dovrebbe essere documentati in un piano con KPI.
Impegno dei massimi dirigenti e gli esperti in materia all'interno di una organizzazione è fondamentale. Inoltre, senza il giusto campione leadership di pensiero /e la sua campagna lotterà.

Le aziende devono essere coraggiosi e prendere una o due aree /argomenti e li fanno bene. E di sbarazzarsi dei prodotti e dei servizi mentalità – troppo di una particolare attenzione per questi così come mediocrità sono grandi assassini leadership di pensiero

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