Kaizen significa miglioramento continuo

Kaizen significa
miglioramento continuo

“ Ora è il momento che cerca uomini &'; s anime. Il soldato estate e il sole
patriota saranno in questa crisi, si riducono dal servizio del suo paese,
ma che sta ora merita l'amore e il ringraziamento di uomo e donna.
Tirannia, come l'inferno non è facilmente conquistato …
23 dicembre 1776, la crisi, Thomas Paine

Quando leggerete questo primo paragrafo si potrebbe voler sostituire qualunque
crisi è importante nella tua vita – relazioni – carriera – . richiede cambiamento personale
Nessuno esce di questo mondo – vivo - perché il cambiamento è una costante.

Sì, è la negazione, (non quel fiume in Egitto), a credere che risolverà tutti i vostri problemi con il denaro e il successo. Giovani e meno giovani ci troveremo ad affrontare problemi di salute, la perdita di nostri parenti più stretti e alle più importanti-altri.

La crisi è una costante nella nostra carriera o impresa, perché il miglioramento della tecnologia e una migliore concorrenza sta mordendo il nostro fondamento. In verità, si tratta di migliorare (cambiamento) o morire

Cosa fare

L'unica soluzione che ha secoli di successo confermato nel superamento della crisi che &';.? Cerca la tua anima &'; in gioventù, la mezza età e anni di alto livello è lifelong learning.
Quando si migliora la conoscenza di base, la memoria a lungo termine e impara a
sforzo di controllo su base giornaliera, a prendere il controllo della tua vita.

Sarebbe interessarvi sapere che lifelong learning riduce il rischio di demenza e l'Alzheimer
in particolare fino al 40%? Google:.? Yaccov Stern, MD Columbia
University School of Medicine

Come per la vista da ricercatori presso l'Università di Cambridge nel 2008, che è possibile aumentare la longevità fino a 14 anni, modificando tuo stile di vita

“ Don &'; t aspettare. Il tempo non sarà mai solo di destra &"; Napoleon Hill

Kaizen

Si potrebbe ricordare significa continuo miglioramento ed è il segreto della
eccellente produttività da Toyota e Sony. La prima cosa che gli americani dicono di
Kaizen è che non funziona negli Stati Uniti, a causa della nostra cultura e le attitudini diverse.

Si tratta di un principio giapponese di avere i loro dipendenti (dirigenti inclusi) recitare
quotidiano regole da vivere nel loro posto di lavoro. Gridano fuori e nessuno ride
ad alta voce le parole banale. Noi lo chiamiamo Comando affermazioni.

La mattina shout out parla per cinque concetti di lavoro.
1. &'; Classificare &' ;: molte informazioni sul posto di lavoro che è irrilevante
2.. Raddrizzare: possedere un sistema di ordine Pagina 3.. Scrub: la pulizia è a tutti &'; s responsabilità perché
porta alla creatività personale e contribuisce al successo
4.. Standard: porta alla trasparenza quando tutti sanno
dove l'organizzazione si trova e può suggerire miglioramenti
5.. Auto-disciplina: si è direttamente coinvolti nel miglioramento esistente
strategie aziendali

A proposito, Kaizen (continuo miglioramento) da tutto il personale, non solo
dirigenti, è un principio attuato in Germania e l'Europa occidentale, Comprare e ritenuto rilevante per il successo nazionale in India e Cina.

Cinque ragioni Kaizen Opere

a) E &'; sa cosa cervello. Quanto tempo ti fa riconoscere un
voce familiare di un parente, altro significativo o socio in affari al telefono
Risposta – la velocità del pensiero – una frazione di secondo, giusto

b) di tutte le voci che avete sentito – i tuoi genitori – amici e sul posto di lavoro
coetanei tra cui il vostro diretto superiore, che la voce si deve sempre credere e confidare
risposta – il tuo. C'è un istinto (reflex) che si trova nella struttura del cervello chiamata Superiore temporale Solco, che è dedicato alla
il riconoscimento di voci.

c) Dopo l'identificazione, i vostri STS dà precedenti nella fede e l'accettazione
alle proprie dichiarazioni su tutti gli altri. Si deve credere e segui ciò che
emotivamente e ripetitivo comandi e ordine. Le tue parole Quali sono i software trasmesso al cervello e' s hardware per l'azione

E 'possibile ripetere l'affermazione di comando ad alta voce in un grido o in silenzio attraverso il vostro monologo interiore, e se è fatto con sentimento e repetitiously. , si porta a credere a lungo termine.

Il tuo cervello (la mente) si dedicare tempo ed energie sveglio, e quando si dorme, per capire come aiutare a soddisfare la vostra Affermazione dei comandi.

d) Tutto fatto in un gruppo (sociale attività) si basa su un istintuale
evolutiva (reflex) chiamata di gruppo-cooperazione. Se si guarda una partita di calcio a casa su uno schermo delle dimensioni di una casa, non è più piacevole essere in una folla di calcio di 50 mila viverlo in colore vivere insieme. E &'; s un istinto di cooperazione sociale. Si tratta di legami sociali vs
distanziamento sociale.

e) Quando si sente l'emozione del social-bonding durante il grido-out di comando Affermazione, si stanno cambiando si mente e corpo in un
modo misurabile. Si chiama frequenza vibrazionale e misurato da
specialisti che utilizzano un EEG (elettroencefalogramma)

Quando si aumenta il cervello &';. S Cicli elettrici al secondo (Hz),
a migliorare il vostro sistema immunitario, la creatività . e la crescita personale
Voi vivete nel &'; qui-e-ora &'; e migliorare la vostra personale
produttività fino al 38%. Google: Hans Berger, MD scienziato austriaco
inventore della EEG nel 1920

Endwords

La regola 80/20 da Vilfredo Paredo, economista italiano, 1906, postula che l'80%. di
maggior parte dei gruppi non contribuiscono – il Trivial-molti. Il 20% di chi sono i leader,
egli chiama il Vital-Poche. Questo non è un governata fixed tramandata a mt Sinai, tutti noi prendere una decisione personale per tutta la vita su quale gruppo viviamo

L'apprendimento permanente richiede tre (3) strategie specifiche:.
A) come lettura e-ricordo di tre (3) Libri , articoli e relazioni nel tempo i vostri coetanei difficilmente può finire uno.
b) Come raddoppiare la memoria a lungo termine.
c) Come disperdere lo stress (davvero distress) dalla vostra esistenza quotidiana.
Chiedi noi come.

Crediamo che fanno parte della Vital pochi (20%) e si avrà un impatto tua utilità
in questa vita. Si richiede di evitare e distruggere il vostro comfort-zona, status-quo e vendere omeostasi per i nuovi, terra non ancora sperimentato. Scegli e ci chiedono come

“. Domani &'; s la realtà è creata da oggi &'; s immaginazione … mai guardare dove si
don &'; t desidera andare &"; Roy H. Williams

Ci vediamo,

copyright © 2008
H. Bernard Wechsler
www.speedlearning.org
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