Visioni Potenti

Ci fu un silenzio attonito. Quello che aveva detto era così semplice, così chiaro e così semplice. Rispetto agli altri rapporti, in poche parole Michael aveva comunicato così tanto. Tutti sentito ispirato.

Michael è un uomo imponente, anche se è ancora un adolescente. Lui stava condividendo la sua visione di un gruppo di discussione di coetanei ugualmente impressionanti e in quel momento abbiamo potuto vedere che è destinato a fare una grande segno nel mondo. La sua idea era che ogni contadino in India potrebbe facilmente prosperare, piuttosto che vivere sulla linea di pane.

Si era succintamente collegato tutti con un dolore che sentivano, e delineato la soluzione. In quel momento tutti hanno visto la sua idea audace è stato possibile.

Michael aveva espresso una visione potente.

Come lo ha fatto?

In primo luogo le parole che ha pronunciato effettuata solo una parte del messaggio. Probabilmente solo una piccola parte, quindi se noi &'; re alla ricerca di una linea chiazza di petrolio di tirar fuori in ascensore, abbiamo &'; re a caccia di un arcobaleno. Le parole cambieranno ogni volta che esprimiamo la nostra visione, perché ogni contesto è diverso, persone diverse con diverse cose sulla loro mente.

Lo scopo delle linee che provano è di programmare la nostra mentalità più approfondita che la nostra visione è spontaneamente stimolante.

La creazione di una visione ispiratrice

Mentre Michael si siede in un ascolto riunione, ha &';. s sta seguendo un processo con la disciplina

Il vero problema
In primo luogo egli &'; s cercando di capire il significato più profondo.

Il vero problema è sempre e solo rivelato dopo che un gruppo ha chiesto molti &'; perché &'; domande. Ogni &'; perché &'; scava più a fondo e costruisce significato per il gruppo. Michael è paziente quando lui &'; s chiedendo il &'; perché &'; domande perché la maggior parte delle persone diventano scomodo scavare verso il basso per approfondire un problema. Questo perché riconoscere il problema più profondo chiama sempre per una maggiore responsabilità personale.

Michael ha sviluppato il giudizio della sua squadra quindi sa quanto profondo può andare prima che la sfida diventa maggiore della resilienza collettiva della squadra.

Lo sviluppo di una visione
Quando Michael è chiara la causa principale del problema poi cerca di capire quello che sarebbe una buona soluzione. Ha poi forma una visione che spaventa alcuni e ispirare i motori e gli agitatori. Lui &'; s cercando di capire quello che la squadra può raggiungere con la giusta quantità di allungamento.

La quantità di allungamento dipende da due cose; Michael &'; s credenza e la credenza collettiva della squadra che la visione è realistica. Se la visione comporta un grande tratto la squadra sarà in primo luogo guardare Michael per vedere se egli ritiene che sia realistico. Essi &'; ll prenderanno in tutti i sottili indizi nel suo linguaggio del corpo, le sue parole, il tono e il ritmo che indicano fiducia.

Michael è paziente anche in questo caso, perché la gente chiede di pensare a quello che potrebbe essere implicitamente chiedendo loro di uscire dalla loro zona di comfort. Lui &'; ll sapere che &';. S li allungate quando le persone ritornano a più storie ed esempi del problema, piuttosto che esplorare quello che potrebbe essere

Nel presentare la
visione Nel preparare la sua visione, Michael capisce che il soluzione deve soddisfare le esigenze degli individui prima e la seconda società. Lui &'; s ha studiato la squadra, in particolare di quelli che più vuole impegnarsi. Egli conosce le loro esigenze a tutti i livelli; fisico, intellettuale, emozionale e spirituale. Con questa comprensione è in grado di scegliere spontaneamente parole che esprimono la visione in termini di benefici per gli individui e la società.

Si sa che per alcuni, la sua espressione della visione può essere ponderata più in termini di benefici per la società, e per gli altri la sua visione deve essere espresso solo in termini di beneficio per i singoli individui.

Infine Michael sa quel dettaglio, in particolare su come la soluzione sarà attuato è interessante, anche se è qui che molte persone s 'pensando rapidamente si sposta a. Lui &'; ll permettono la sua convinzione e la forza della personalità per portare il giorno. Per ora vuole raccogliere le persone con le sue prestazioni e lui &'; ll lavoro con suoi capi a fare lo stesso per quanto riguarda la visione loro responsabilità. Poi si elaborare le strategie per andare avanti.

Michael &'; s Regole
Parla meno nelle riunioni. (Moderazione Practice)
Prenotare la mia opinione. (Esprimere la mia opinione soltanto per rispondere a una domanda o per impostare per una questione)
Cercate prima di capire la questione più profonda (buone domande)
Comprendere come gli individui potranno beneficiare dalla soluzione
esprimo le mie visioni in termini di benefici alle persone che ho bisogno di impegnarsi
Esprimendo la mia visione è una performance
.

responsabilizzazione

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