Atteggiamenti che garantire il successo. Hai quello che ci vuole?

POT DI ORO
Un più glorioso arcobaleno ravvivato la skyline di Singapore come il tramonto. Gli studenti insegnavo voluto fermarsi e godersi il raro avvistamento degli bella tonalità a cascata tra i grattacieli. Esclamazioni di questo è così fortunato e arcobaleni significa buona fortuna deliziato la classe e ci sono voluti 10 minuti buoni prima abbiamo ripreso di nuovo.

NO torta in cielo
Mentre la fortuna può giocare un ruolo nel mondo degli affari e successo personale, avendo i giusti valori e atteggiamenti è un modo più sicuro per garantire il successo. L'argomento in discussione nella classe centrata sui valori della Sam Walton di Walmart fama.

mazzi di fiori e pezzi di mattone
Qualunque cosa si pensi della Walmart dell'azienda personalmente, non si può negare che il conglomerato ha goduto di un rapido successo commerciale in un periodo relativamente breve di tempo dalla sua fondazione nel 1962.

ROCK SOLID
Il sito Walmart sposa con orgoglio i valori del fondatore Sam Walton noto anche come Mr Sam. La casa che Walton costruito è stato costruito su i suoi valori, i valori che sono alla base e pervadono le operazioni giorno per giorno dell'organizzazione. Questi valori comprendono norme e indicazioni specifiche sui codici di condotta.

LA REGOLA TRAMONTO
Questa regola sottolinea servizio nello stesso giorno. L'azienda fa del suo meglio per rispondere alle richieste entro la fine del commercio il giorno in cui vengono ricevuti. Qualunque sia la questione è, ci dovrebbe essere una risposta al più presto possibile, idealmente risposto lo stesso giorno in cui viene ricevuto.

10-PIEDE REGOLA
Walton considerato questo come uno dei segreti del suo successo sia personale e il suo successo professionale. La regola 10 piedi è uno dei segreti del successo del servizio al cliente. Walton ha incoraggiato Associates (dipendenti) a prendere questo impegno con lui. “ Io prometto che ogni volta che vengo a 10 piedi di un cliente, io lo guardi negli occhi, lo salutano, e chiedere se lo può aiutare &";

SERVO LEADERSHIP
leader efficaci non portano da dietro le loro scrivanie, Walton ha creduto. “ E &'; s più importante che mai che sviluppiamo leader che sono servi, che ascoltano i loro partner – loro associati – in un modo che crea meraviglioso morale di aiutare tutta la squadra realizzare un obiettivo generale, &"; Walton ha detto.

LAVORO DI SQUADRA
Infine, Walton ha incoraggiato il lavoro di squadra. Credeva nella forza del lavoro di squadra e sentiva che il lavoro di squadra stava diventando sempre più importante come il ritmo della vita moderna accelera.

valori personali
Walton è stato uno degli uomini più ricchi d'America, ma non era tutto lavoro e niente gioco per lui. Tuttavia, è stato sicuramente un caso di lavoro duro, giocare duro.

COSA &'; S FORTUNA c'entra di
Sono sicuro che Walton godeva po 'di fortuna, la fortuna di essere nel posto giusto al momento giusto. La fortuna che viene da avere una buona idea e perseguendo e attualizzare quella buona idea. Ma dopo che i solidi valori, duro lavoro e una buona leadership hanno sostenuto sia Walton e Walmart Hotel  .;