Motivational Speaker: un termine improprio

Lavorare nella consulenza, seminari e attività di note chiave, riceviamo un buon numero di chiamate da clienti alla ricerca di un oratore "motivazionale". Mi capita spesso di lotto con questa terminologia. Molto presto nella mia carriera, ho partecipato ad una serie di programmi che hanno caratterizzato un "speaker motivazionale." Sono stato molto fortunato a sedersi tra il pubblico come un gran numero di personaggi iconici salito sul palco per stimolare, motivare, e cambiare la vita. Ricordo con grande affetto molti di quelli che ha fatto questo grande successo su base regolare ... Zig Ziglar, Denis Waitley, Wayne Dyer, Earl Nightingale, Robert Schuller, ecc

Molti di questi grandi talenti sono ancora molto attivo oggi, e &'; ve avuto il privilegio di incontrare molti di loro più avanti nella mia carriera. Questa lista impressionante è cresciuta nel corso degli anni per includere personaggi come Tom Peters, Tony Robbins, e molti altri che possiedono il fuoco e zolfo a svegliarci e ci tremare in azione.

Ricordo i giorni in cui il fuoco e zolfo era abbastanza. I &'; Non sono certo se che &'; s più vero. Oggi, abbiamo bisogno di qualcosa di portarci oltre la nostra auto nel parcheggio della sala dove si è svolta la manifestazione. Il mercato molto competitivo e globale richiede molto più di noi ora. Abbiamo veramente bisogno di suggerimenti provata, gli strumenti e le strategie che sono facilmente comprensibili e facilmente applicabili.

È interessante notare che quasi tutti questi diffusori di successo autore di libri best-seller per sostenere i loro messaggi. Ho sempre trovato interessante chiedere agli altri cosa hanno pensato su una performance dal vivo o un libro best-seller. E wasn &'; la t che inverosimile a chiedere cinque persone per il feedback e ricevere commenti come:

1. 
   
2. "Didn &'; t cura per questo". "Nessun valore di sorta."
   
3. "è piaciuto molto." search
4. "In verità ci è piaciuto molto." search
5. "Abbiamo deciso di viverla."
   

   Ora, quando si esamina quelle risposte a un altoparlante, il suo /suo messaggio o un libro, volete dire lui /lei ha fatto un buon lavoro o un cattivo lavoro? Penso che si deve ammettere che l'oratore ha fatto almeno un buon lavoro di fornire buone informazioni. In caso contrario, gli ultimi tre risposte sarebbero mai materializzato. Tuttavia, dopo un'osservazione più attenta, penso che si deve ammettere che la maggior parte della responsabilità del successo non sta con l'altoparlante /autore, ma con chi riceve il messaggio. Quello che hanno fatto con le informazioni ricevute hanno fatto la differenza
   

   Un filo comune Penso &';. Ve sentito ogni azione "speaker motivazionale" con i partecipanti i loro programmi è il fatto che siamo in grado di &'; T motivare le persone. Accettare questo fatto. Motivazione vera deve venire da dentro. Tutto quello che possiamo fare è creare una cultura, l'ambiente, e di opportunità per i nostri dipendenti per motivare se stessi. Questo porta ad una serie di sfide:
   

   assumere le persone giuste inizialmente. Stiamo investendo abbastanza tempo di qualità in questo settore?
   

   Fornire le aspettative corrette, informando la nostra gente di auto-motivazione.
   

   personale attesa responsabile per CANI (Continuo e senza fine di miglioramento).
   

   Fornire sia conseguenze positive e negative per assicurare la continua crescita e cambiamento necessario quando e dove necessario.
   

   Fornire la corretta formazione continua e di sviluppo necessarie per continuo successo
   

   Per tutte le ragioni sopra esposte, cerchiamo di evitare di dare l'impressione che noi &';. re andare a fornire un oratore che verrà eseguito in mezzo al pubblico, urlare, urlare, camminare sui carboni ardenti, equilibrio su un 2 x 4 prima di oscillare su una corda, eseguire giochi di prestigio e di inviare il vostro popolo a te pronto a conquistare tutte le sfide che deve affrontare la vostra organizzazione.
   

   Personalizziamo un messaggio per il pubblico che li aiuterà a trattare con le sfide attuali ... un messaggio che fornirà loro suggerimenti, strumenti e strategie che hanno dimostrato di avere successo da un vasto numero di organizzazioni di tutti i settori. Noi &'; ll usare l'umorismo, oggetti di scena, l'interazione, e le informazioni più aggiornate disponibili per sostenere il messaggio mirato che meglio beneficio vostro personale. Tuttavia, che &'; s non abbastanza oggi. Abbiamo bisogno di voi e il vostro sostegno totale se si desidera che la migliore ROI disponibile
   

   Prima di noi portare in:.
   

   Informare il vostro personale perché hai scelto la nostra organizzazione. Siamo in grado di aiutare in questo messaggio.
   

   Informare il vostro personale perché hai scelto questo particolare argomento. Possiamo aiutarvi anche lì. E &'; s critico che la tua gente sa che avete aspettato risultati di questa formazione
   

   Chiaramente informare il personale della vostra aspettativa per quanto riguarda il loro contributo e la partecipazione al programma
   

   Richiesta che tornano da.. il programma con almeno tre, preferibilmente cinque, i punti chiave di apprendimento, che si sentono possono essere immediatamente applicate nei luoghi di lavoro per ottenere risultati evidenti.
   

   Richiesta che tornano dal programma con almeno tre idee, suggerimenti, consigli , strumenti o strategie per condividere con il loro gruppo di lavoro immediato nello spirito di apprendimento condiviso. E 'stato dimostrato più e più volte che l'invio di un membro dello staff di un programma di formazione con questa aspettativa si traduce in una migliore concentrazione e comprensione come risultato della sua /suo sforzo di individuare i tre elementi richiesti da condividere.
   

   Su ritorno ", ispezionare che cosa vi aspettate" insistendo sul follow-through descritto nel precedente richiesta. Se don &'; t fare questo, si &';. Re l'invio di un messaggio che le vostre richieste future possano essere ignorati
   

   Al ritorno, discutere il programma e il contenuto con il vostro personale. Che cosa si sente è stato immediatamente applicabili alla propria organizzazione, quello che dovrebbe essere ulteriormente perseguito, chi altro dovrebbe partecipare, quello che dovrebbe essere aggiunti o eliminati dal programma, quali sono alcuni "passi successivi", quello che "bersagli" si dovrebbe concentrarsi sul prossimo, eccetera.? Questa conversazione con lei invierà un messaggio molto positivo per il team per quanto riguarda la sua preoccupazione per la loro crescita futura, il feedback, il successo, ecc
   

   A seguito della suddetta formula assicurerà una maggiore grado di successo. La partnership con l'altoparlante prima e dopo il programma sarà sicuramente creare il clima "motivazionale" che si desidera raggiungere. Può permettersi di fare altrimenti Hotel  ?;