Come motivare immotivati ​​Persone

Se si cammina intorno ad un resort di Walt Disney World o il parco a tema, si rischia di assistere a qualcosa che nella maggior parte altre impostazioni sembrerebbe bizzarro. Non la presenza di un grande personaggio animato, anche se si può testimoniare che anche. Piuttosto, in qualsiasi momento, una persona in abito da sera sarà a piedi da una destinazione all'altra e si fermerà, prendere un pezzo di carta, una tazza, o altro pezzo di spazzatura qualcuno ha lasciato cadere, e gettarlo in un bidone della spazzatura. Dirigenti fanno, manager di prima linea lo fanno, impiegati orari fanno, lo fanno tutti.

Non c'è compensazione monetaria speciale per questo comportamento. Nessun sistema punto esiste dove $ 5 bonus sono dati per ogni quindici pezzi di spazzatura che qualcuno raccoglie. Non ci è inoltre speciale sistema di monitoraggio in luogo che guarda per le persone che don &'; t lo fanno e poi punti di penalità problemi o demeriti. Eppure, le persone sono motivate a farlo comunque.

Ora raccogliendo spazzatura non può essere la vostra preoccupazione principale, ma ci sono altre cose nel vostro reparto, divisione, o la società che si desidera vostri dipendenti per fare? Siete alla ricerca di modi per motivare la tua gente?

La risposta non è polvere di fata o la magia. La chiave è essere molto bravo a impiegare cinque passi essenziali di motivazione.

Per alcuni leader questi passaggi possono sembrare intimidatorio. Manager Prima volta in particolare, che sono stati promossi a causa delle loro abilità individuali sono spesso a disagio con queste idee. Molte volte si sentono le persone dovrebbero solo fare ciò che deve essere fatto e" Perchè questo è quello che vengono pagati per &"; Oppure credono che l'unico modo per motivare le persone è quello di dare loro più soldi

motivatori di successo don &';. T pensa in questo modo. Sanno che, seguendo i cinque passi, le persone possono essere motivati ​​ben oltre quello che vengono pagati per, e molto più efficace rispetto a quando il denaro è l'unico incentivo.

Passo # 1 articolare chiaramente cosa deve essere compiuto e Perché
Spesso il problema con convincere la gente a compiere le cose non è che sono demotivati, è che essi sono disinformati. I leader discutono obiettivi con i loro coetanei e superiori su base regolare e sono quindi intimamente familiare con loro. A causa di questa familiarità, hanno erroneamente supporre tutti i loro dipendenti li conoscono anche. Di solito questo non è il caso.

Prendetevi il tempo per spiegare a tutti i dipendenti esattamente ciò che deve essere compiuto e le ragioni. Don &'; t dimenticare il “ &" Perché?; Sapendo che permette alle persone di fare scelte colti nel loro decisioni quotidiane. Ad esempio, l'uscita da un team di una società di ricerche di mercato il cui obiettivo è quello di lanciare tre nuovi prodotti, può variare notevolmente a seconda se sanno che il “? Perché &"; è perché la società sta perdendo quote di mercato ai concorrenti con i prodotti che possono essere scaricati da Internet.

Gli obiettivi devono sempre comprendere gli obiettivi e le scadenze numerici specifici. Un obiettivo di “ migliorare il servizio clienti &"; è nebulosa e la gente ha vinto &'; t so come stanno facendo nei loro sforzi per realizzarlo. Tuttavia, “ Ridurre i tempi di attesa dei clienti a 10 secondi prima &" mese di giugno; è qualcosa che le persone possono visualizzare e lavorare verso.

Passo # 2 Coinvolgere le persone a trovare Solutions
persone sono più motivati ​​a riuscire a qualcosa se personalmente scelgono di tentare. Pertanto, i manager dovrebbero coinvolgere il loro popolo nella scelta degli obiettivi il gruppo ha bisogno di realizzare. Se ciò non è possibile, quindi coinvolgendo persone nella creazione di come raggiungere gli obiettivi è la cosa migliore. Il loro coinvolgimento genererà buy in e apre anche la possibilità di una soluzione ottimale.

allenatori di successo utilizzano questa tecnica su base regolare. Se è vero che guardano ore e ore di filmati di gioco alla ricerca di punti deboli nella loro squadra così come i loro concorrenti, esse comportano anche dei loro giocatori a trovare il modo migliore per vincere. Lo fanno perché non importa quanta pellicola guardano, o quanto vicino sono al gioco, aren &'; t nel gioco. Le prospettive dei giocatori o dipendenti che si trovano nel bel mezzo dell'azione possono essere drasticamente diverso da un allenatore o un manager che è vicino all'azione

Se quelle prospettive aren &';. La t incorporato nella soluzione, due cose accadere. In primo luogo, quelli in mezzo dell'azione si sentirà che nessuno li ascolta, e diventeranno demotivati. In secondo luogo, le decisioni saranno prese senza incorporare tutti i dati rilevanti. Entrambi questi influenzare negativamente il progresso verso gli obiettivi.

Passo # 3 spiegare le regole del gioco
Avete mai giocato a un nuovo sport o un gioco contro le persone che hanno esperienza giocatori? Nelle prime fasi di imparare a giocare, ogni pochi minuti si fa qualcosa che si pensa è corretto solo per sentirsi dire che è illegale, o contro le regole. Può essere particolarmente frustrante. Questo scenario gioca spesso fuori sul posto di lavoro. I dipendenti sono dato un compito, ma non viene detto tutti i parametri o delle regole. Settimane in un progetto che presentano il loro lavoro a qualcuno solo per essere informati che hanno bisogno di cambiare direzione a causa di qualcosa che non furono mai detto circa. Ciò è particolarmente demoralizzante e deve essere evitato a tutti i costi. Le persone possono trovare soluzioni a quasi tutti i problemi, ma hanno bisogno di conoscere le regole del gioco

Passaggio # 4 Link People &';. S Obiettivi personali con gli Obiettivi di Organizzazioni
C'è una ragione che ogni dipendente va lavorare. Motivatori di successo sanno che cosa che la ragione è per ogni persona che lavora per loro. Ogni giorno aiutare i loro dipendenti soddisfino le suddette ragioni. Davvero motivatori di successo comprendere non solo la ragione, ma come la ragione per cui i legami nella persona &'; s obiettivi di vita più grandi. Se necessario, essi aiutano i loro gente pensa e articolare quegli obiettivi di vita più grandi. Quando una persona non pensa più “ Io lavoro in modo che io possa fare soldi, &"; e pensa invece “ Io lavoro in modo che possa consentire a mia figlia di frequentare una scuola che le darà la possibilità di andare a fare quello che vuole nella vita, &"; vi è un significativo cambiamento mentale e motivazionale che si verifica.

La comprensione che qualcuno viene a lavorare, perché vivono di interazione personale, stanno cercando di fare esperienza in modo che possano funzionare la propria gastronomia angolo, o qualsiasi altra cosa è il loro obiettivo personale , consente un manager per parlare in quella persona &'; s lingua. Inoltre, consente al gestore di assegnare le responsabilità di quella persona e' s area di interesse, e li ricorda come quello che stanno facendo è legata ai loro obiettivi più grandi

I manager che consentono alle persone di soddisfare i loro obiettivi di vita attraverso il lavoro. non devono preoccuparsi di come motivare la loro gente. L'atto di soddisfare i loro obiettivi di vita è abbastanza per tenerli motivati. Tutto il manager deve fare è trovare i legami tra questi obiettivi e l'organizzazione &';. Esigenze s, e abbinare i due su

Passaggio 5 Spostare le persone negative fuori dalla squadra
Niente può fermare il progresso come qualcuno che è scontento semplicemente per il gusto di essere malcontento. E 'demoralizzante per gli altri e trae energia e tempo dai compiti di essere tentato. Che doesn &'; t significa che don &'; t vuole bene “ contro-punto &"; persone sulla vostra squadra. Qualcuno che dice “ Senti, so quello che stiamo tutti cercando di fare, e penso che ci sia un modo migliore, &"; può essere una risorsa preziosa per contribuire a rendere sicuro che la squadra è sulla strada giusta. Tuttavia, qualcuno che dice &ldquo solo regolarmente; Noi &'; ll mai arrivarci, &"; vi basta tenere tutti indietro. Spostarli fuori dalla squadra, e portare in qualcuno che assistere e supportare il gruppo &';. Sforzi
s

Sia che si sta cercando di motivare le persone a contribuire a creare un ambiente pulito per gli ospiti, o qualcosa di più pertinente per l'organizzazione , ricordate che chiunque può essere un grande motivatore. Tutto ciò che serve è la comprensione delle misure da adottare e la volontà di fare loro. Questo articolo contiene i passaggi. La volontà è a voi

Copyright © 2006 John P. Strelecky
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