5 domande riflettenti per i leader di valori e virtù

In questi tempi difficili per molte aziende, i leader devono prendere periodicamente un passo indietro e trascorrere del tempo nella riflessione su ciò che la loro vera influenza è nei loro rispettivi posti di lavoro. Prendetevi il tempo all'inizio e alla fine di ogni giorno per riflettere su quanto bene si &';. Ve fatto in rimanendo fedele ai valori, missione, scopo e le relazioni

Ecco &'; s un esempio di interrogatorio riflettente

1. Ho praticare ogni virtù oggi

• Eri una persona che ha condiviso e modellato l'integrità, l'affidabilità, l'onestà o compassione

• Come hanno reagito le persone intorno a voi oggi

• Pensate il miglior insegnante che abbia mai avuto e poi fare una lista di tutte quelle caratteristiche di ciò che ha reso quella persona il miglior insegnante. Ogni giorno prima di andare a lavorare leggere la lista e decidere questo è ciò che si vuole essere ricordato per.

2. Eri più positiva che negativa nel vostro atteggiamento e comportamento

• Si consideri il breve termine rispetto a conseguenze a lungo termine delle vostre azioni

• Hai affermate, in qualche modo, ogni persona che incontra oggi

• Ricordate, affermare l'autostima e in disaccordo con il comportamento e il lavoro a riconoscere questa distinzione ogni giorno.

3. Ho trattare le persone con dignità e rispetto

• Tutti gli esseri umani hanno il diritto di essere trattato con dignità, semplicemente perché sono umani

• Avete consapevolmente tenta di separare la personalità dal comportamento in ogni situazione difficile?

4. Come ho fatto a praticare la giustizia oggi

• In che modo hai beneficiare coloro che vi circondano? In quali modi si erano un ostacolo

• Su quali basi hai deciso che cosa era? Cioè Mission Statement, Codice Etico, Valori dichiarazione, la legge

• Come hai fatto a spiegare la decisione? Come è stato accolto? Che cosa avresti potuto fare diversamente?

5. Did faccio il mio migliore organizzazione perché ero lì oggi

• Ero meglio perché ero parte di questa organizzazione

• Sono stato in grado di andare oltre i miei interessi per rendere l'organizzazione più forte

• Ero in grado di attingere ai punti di forza dell'organizzazione per aiutarmi a diventare più umano?

E 'importante ricordare che le persone tendono ad ascoltare con gli occhi più che con le loro orecchie. Quello che fai, dice molto di più di quello che dici.

modellazione ruolo Coerentemente con educazione permanente etica di comportamento, i valori e le virtù, è un “ slam dunk &"; .. di combinazione per il successo personale e professionale Hotel