7 esercizi rapidi per aiutare a sviluppare un Business Mission e Vision Statement

Missione e visione dichiarazioni generano molta attenzione nel mondo degli affari, mai chiesti perché? Costruire un business di successo è parte della motivazione. Dopo tutto, si dovrebbe capire esattamente perché si è in affari. I vostri dipendenti non dovrebbero soltanto riflettere questo, ma mantenere le che la comprensione e, naturalmente, il mercato dovrebbe prendere sul serio. Tutto ciò che da dichiarazioni di missione e la visione vi chiedo? Sì. Capire che sviluppare le vostre dichiarazioni di missione e la visione di business è la vostra guida per realizzare il successo dell'azienda futuro. Abbiamo tutti sentito l'adagio “ non vi è alcuna cosa come un pranzo libero &"; Non c'è nessun altro che può parlare per la vostra attività, come si può. Ciò significa che il lavoro per sviluppare queste affermazioni è principalmente la vostra.
I seguenti esercizi parlano alla vostra missione (punto di partenza, o ragione per l'esistenza) dichiarazione e la visione (il vostro futuro destinazione) dichiarazione.
1. In questo primo esercizio il vostro compito è quello di elencare i punti di forza e le competenze della vostra azienda o organizzazione. Se si avvia l'elenco attività quegli aspetti per il vostro business proposto. Scrivi le tue risposte giù. Keep it semplice ma completo. Ricordatevi dei vostri dipendenti o mercato non in grado di leggere la tua mente.
2. In questo esercizio descrivere la vostra attività in dettaglio. Questo andrà nella vostra missione. Volete rendere la vostra missione abbastanza ampia da includere i prodotti /servizi in futuro ma dettagliato abbastanza per essere realistici. Pagina 3. Onestamente descrivere perché siete nel business. Le risposte qui elencati sono spesso apertura degli occhi e servono come le parole di ancoraggio per la vostra missione dichiarazione.
4. Quali prodotti o servizi hai intenzione di fornire nel business, e chi è il vostro mercato? Assicurati di parlare con il prodotto di business o servizio e il suo effetto sulle persone.
5. Quali valori si professi? Che cosa offre la vostra azienda che farà la differenza per i dipendenti, i vostri clienti, la vostra comunità, il vostro settore, i vostri partner?
6. Quali sono il vostro business &'; misure di successo?
7. La vostra attuale modo di operare, la vostra visione per il futuro (dichiarazione di visione) e gli obiettivi riflettono il tuo business con chiarezza, impegno e offrono la possibilità di comunicare con i vostri dipendenti, i vostri clienti e il mercato?
Dopo aver completato questi esercizi si capisce esattamente perché hai fatto la tua decisione di diventare un business; o creare la propria organizzazione; perché si è scelto di offrire un servizio, o il vostro prodotto. Usa le tue risposte alle suddette sette esercizi per creare la vostra dichiarazione di missione (il motivo per cui esistere) e la vostra dichiarazione di visione (cosa che si desidera diventare). Troverete anche un vero e proprio apprezzamento per le dichiarazioni di missione e la visione di imprese di successo intorno a voi e le opportunità che avete in unendo le loro ranghi. Per saperne di più su dichiarazioni di missione e visione ed ottenere ulteriore assistenza, andare a www.missionvisionstatement.com Hotel  .;