Acquistare o vendere il vostro business nel nuovo anno, come è il vostro piano di produttività?

Così si &'; ve effettuato le Capodanno &'; s risoluzioni che comprendeva la costruzione di un business plan. Ciò include l'impostazione tuoi obiettivi personali e di business. È inoltre fatto un bilancio per assicurarsi che si può permettere di fare quello che &'; ve pianificato. Siete quindi tutti riposati e vestito e pronto ad andare. Bring it on dici. La mia domanda è quindi, di sapere che cosa si vuole fare, ma come hai intenzione di farlo?

È probabile che si dispone di un elenco di progetti e attività che si desidera e la necessità di fare. Probabilmente doesn &'; t includono telefoni di risposta, l'invio e la ricezione di messaggi di posta elettronica, leggere articoli e newsletter, partecipano a conferenze, rimanendo sulla parte superiore di oggetti di conformità che interessano il vostro settore, ma numerose attività quotidiane che portano maggior parte degli imprenditori, alla fine della giornata per dire “ Dov'è finito il giorno andare &"; E che &';. S il punto di un piano di produttività

Un piano di produttività è un tentativo di mettere un po 'del sistema in ogni mese, settimana e giorno. Che tu sia il Presidente degli Stati Uniti o il disoccupato in cerca di lavoro, tutti noi abbiamo esattamente la stessa quantità di tempo in un giorno. Anche se potremmo non essere sempre in grado di controllare chi passiamo la nostra giornata con, possiamo controllare il modo in cui spendiamo. Per esempio, non si sa quanto tempo ogni giorno si spendono per e-mail? Risponde a ogni email come arriva? Se è così, non si è essere produttivi. Una e-mail è un mezzo non urgenti di comunicazione. Se fosse urgente si sarebbe utilizzando il telefono cellulare o altro linea telefonica. L'obiettivo di un piano di produttività è di pianificare e gestire la vostra giornata, in primo luogo, in modo da godere e in secondo luogo, in modo da ottenere i compiti importanti fatte durante i compiti meno importanti attendono. Chiudendo la tua email in modo da rispondere a ciascuna e-mail in una finestra di tempo e poi di nuovo nel pomeriggio ti permette di essere più produttivi … che è ciò che un Piano di produttività è tutto

È generalmente lavora per un mese. coincide con un periodo finanziario che la maggior parte delle imprese seguano dove il libro-custode o analisti finanziari chiudono il mese in preparazione per il prossimo mese.

Quali altre zone posso rivolgere a rimanere il più produttivo possibile? Il punto di partenza è quello di fare un piano ogni settimana. Si può preferire di mettere da parte un po 'di tempo per fare questo tardo pomeriggio di Venerdì e quindi pianificare per tutti la prossima settimana o si può scegliere di fare questo prima cosa Lunedi mattina.

Decidere quali compiti che dovete fare nel vostro business variano notevolmente da altre persone. Non solo perché ci si trova in diverse imprese, ma anche perché si potrebbe essere in diversi settori, e posizioni diverse, ma anche in diverse fasi del ciclo di vita del business.

Se hai bisogno di aiuto con quali compiti di produttività di accettare, guardare i vostri normali abitudini di lavoro e decidere come possono essere migliorati, i compiti che deve ottenere fatto che rallenta gli altri, e anche prendere in considerazione ciò che si evita di fare o trascorrere troppo tempo procrastinare oltre. Questo è dove si può migliorare la vostra produttività.

L'opzione migliore è quella di scrivere il vostro programma o in un documento di testo o un foglio di calcolo. Fare una traccia scritta e trascorrere il tempo di definire ciò che deve essere fatto è il primo passo verso il successo. Un altro compito importante è quello di assicurarsi di allocare una priorità – A per urgente, B per le esigenze di completamento entro un termine ragionevole e, infine, C per non urgenti. Le etichette che ho usato sono semplice ma hanno davvero bisogno di essere ottimizzato per la propria situazione.

Infine, un Piano di produttività non si tratta di risultati di misurazione. Un piano produttività è su come definire e concordare ciò che deve essere fatto con quello urgenza. Misurare i risultati del vostro Piano di produttività è importante, ma che &'; s oggetto di un piano di Performance; che discuterà in un altro momento.

Parte 9 di questa serie di articoli guarda un Piano tecnologico e come questo in sintonia con il successo di un business. La tecnologia è ormai un componente chiave per la maggior parte delle imprese; averlo come strumento e risorsa piuttosto che un peso per il business è fondamentale Hotel  .;

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