Descrizioni Consigliere di lavoro - Quali ruoli e responsabilità dovrebbero includere

?

Prima di sviluppare una descrizione del lavoro per i membri del consiglio, prendere tempo per determinare che cosa ci si aspetta da loro. Quali ruoli che dovrebbero adottare e quali attività, progetti e attività vuoi che loro di essere responsabili per? Inoltre, consultare il proprio statuto sociale in quanto saranno elencare ruoli membro del consiglio e responsabilità specifiche per la vostra agenzia.

Se non avete mai sviluppato una descrizione del lavoro membro del consiglio, è possibile prendere in prestito e rivedere le descrizioni di altre agenzie o di ricerca in linea per le descrizioni del campione. Se si dispone di una descrizione del lavoro in atto, rivederlo per assicurarsi che contenga i ruoli e le responsabilità che sono più critici per i membri del consiglio di essere a conoscenza e rispettare. Descrizioni possono contenere qualsiasi o tutti i seguenti elementi:

1. Assumere, la valutazione, e che chiude il direttore esecutivo.

2. Impegnarsi in breve termine e la pianificazione strategica a lungo termine.

3. Sviluppare e riesaminare le politiche e le procedure, regolari e del personale.

4. Contribuire finanziariamente – o fornire un contributo o contribuire a raccogliere fondi
.

5. Assistere tutti gli eventi e le attività organizzative, di raccolta fondi e di altri.

6. Rappresentare e promuovere l'organizzazione della comunità.

7. Essendo il “ orecchie e gli occhi &"; l'organizzazione della comunità.

8. Condurre una valutazione annuale del consiglio di amministrazione (autovalutazione).

9. Assistere un numero predeterminato /percentuale di riunioni consiliari.

10. Partecipare a almeno un comitato di bordo.

11. Leggendo tutti i documenti (ordini del giorno, verbali, finanziari) prima di una riunione del consiglio.

12. Assistenza nel reclutamento di altri membri del consiglio.

13. Tenere traccia di “ volontario &"; . ore per fonti di finanziamento e le potenziali applicazioni di sovvenzione

mansionari membro del consiglio dovrebbe evitare delle seguenti voci:

1. Ottenere coinvolti nell'organizzazione &';. S giorno per giorno le operazioni

2. Assumere, la valutazione, e che chiude il personale.

3. Prendersi cura dei problemi (ad esempio, le preoccupazioni del personale /temi /problemi) che dovrebbero andare al direttore esecutivo o supervisore diretto prima.

Una volta che il consiglio descrizione del lavoro membro è stato sviluppato, condividilo con i potenziali membri del consiglio. Discutere ogni voce specifica in modo che siano chiari su ciò che ci si aspetta (e non prevista) di loro. La più chiara si è a comunicare i loro ruoli e le responsabilità iniziali, i membri del consiglio più responsabili, efficaci e produttive che saranno

Copyright 2009 e copy; Sharon L. Mikrut, Tutti i diritti riservati Hotel  .;

principi di successo

  1. CSAT 2011 by UPSC
  2. L'assunzione di aziende - Località pratiche
  3. Superare le avversità - Siamo Tutti i vincitori
  4. Non siete nati per viver come bruti
  5. 7 modi creativi per Problem Solving
  6. 7 errori utente non può sapere Tu sei la confe- Galateo corretto
  7. Top Miti della Personal Branding - non è quello che pensi
  8. Due segreti semplici per crescere il vostro business
  9. Rendere obiettivi misurabili
  10. Search Engine Optimization e perché è necessario utilizzare E
  11. Obiettivi Manifest and Dreams, migliorare i risultati e Thrive con Covert ipnosi
  12. I 7 segreti per il successo di Crescita Personale
  13. (Personal e Professional) successo Suggerimento: Fallimento non è una parola 'F'
  14. Avete confini sani?
  15. The Hurt Child - Giocata in mezzo al vita adulta
  16. Fare certe mosse in un mercato incerto
  17. Come si definisce il successo?
  18. Tre modi per mantenere la focalizzazione
  19. L'una credenza che conta di più
  20. Gli uomini possono pensare per se stessi?