Incerto di come mantenere il vostro Top lavoratori? 3 punte Leadership

Un sondaggio leadership detenuta da BSI nel 2010 esposto “ ritenzione di top performer &"; essere il problema più difficile terzo per gli imprenditori in questi giorni. Abbiamo spesso in discussione se rimarranno, se vogliono smettere, o situazioni che li rendono lasciano. La realtà è, i dipendenti altamente performanti hanno già preso la decisione se rimarranno o lasciare! Che &'; s destra. Gente che resteranno già so perché, e quale sarebbe farli lasciare. Gente che lasceranno hanno deciso quando, e quale sarebbe causare loro di avere un cambiamento del cuore e rimanere. Quindi, per voi come un leader, cercando di indovinare che cosa s 'nella loro testa ti porterà da nessuna parte.

Lo sai le cose che sanno? Se non lo sai, sarà la vostra perdita! Potrebbe essere che &'; è troppo tardi per mantenere alcuni top performer - non è così per le altre persone. L'informazione è potere e la prima si agisce, meglio è.

Ecco &'; sa punta semplice: Avrete bisogno di ottenere informazioni, se si desidera mantenere il vostro ad alte performance … ma che tipo di informazioni stiamo parlando? In primo luogo, smettere.

1. Smettere di fare supposizioni - su quali dei vostri dipendenti sono disposti a bullone e perché, e che sarà rimanere e perché. Le cose non sono sempre quello che sembrano.

2. Smettere di proiettare - le proprie esigenze e le scelte delle vostre alte performance. Ad esempio, se si &'; la d andare avanti per più di compensazione, gli altri credenti avrebbero, sta proiettando. Forse si preferisce conoscere le opzioni, e si &'; la d lascia solo se il lavoro perfetto a galla; si sta proiettando credendo che gli altri non fanno altro che guardarsi intorno.

3. Smettere di comportarsi impotente - relativa arrivare ad alte performance per rimanere. E &'; s corretto che ad alte performance lasciano perché non stanno ricevendo quello che si merita le loro prestazioni, ma il reddito non è sempre la ragione. Si può dire che è, ma dire la verità sulla strada fuori dalla porta serve nessuna funzione dal loro punto di vista.

Il compito importante è essere informati su ciò che i vostri alte performance stanno pensando. Questa operazione può essere eseguita solo con la costruzione di relazioni di business, instaurare la fiducia, e che lo rende facile e sicuro per loro per dirvi cosa sta succedendo.

&'; re davanti al gioco se questi comportamenti descriveresti il ​​tuo stile di leadership. Dopo tutto, queste sono le basi per la leadership derivata dalla formazione alla leadership, esecutivo e la leadership di coaching, consulenza leadership, programmi MBA, anche la scuola dei duri.

&'; s mai troppo tardi per iniziare. Se si vuole tenerli, quindi seguire le punte sopra Hotel  .;