Management Consulting: New Horizons

Consulenza è tutto utilizzando le conoscenze, le competenze e l'esperienza per guidare gli altri a raggiungere i loro obiettivi. Consulenza aziendale è circa guidare la gestione di un'organizzazione sui problemi e le opportunità attuali e future relative ai propri aspetti strutturali e funzionali. Dai processi di routine alle decisioni strategiche, consulenza ha vasta area di operazioni

Alcune delle aree funzionali chiave che si tratta di Are:.

a) gestire il cambiamento: ambienti commerciali sono dinamici, sulla base di una serie di fattori interni ed esterni. Qualsiasi cambiamento in questi ambienti riguarda il business che richiede correzioni a livello inferiore, medio e /o superiore. Gestire il cambiamento è circa la sua anticipazione rapido e sviluppando le capacità di organizzazione per accettare la modifica. Previene le perdite e l'elemento di rischio che il cambiamento può portare
b) Business Transformation Outsourcing (BTO):. Organizzazioni professionali sanno quali sono le loro competenze di base sono. Con la crescente ondata di globalizzazione, molte aziende hanno sentito il bisogno di concentrarsi solo sulle loro competenze principali e esternalizzare le loro altre attività. In tal modo, hanno ridotto i costi ed è diventato più competitivo. Consulenza identifica ciò che deve essere esternalizzate, a quale posizione e come può essere utile per organizzazione
c) delle risorse umane. Essa comprende il dominio di attività abituali, come il reclutamento, assunzione di personale, retribuzione e benefit, salute e sicurezza, il benessere sociale, . rapporti di lavoro, il rispetto delle leggi sul lavoro della terra, ecc e anche per quanto riguarda la crescita e lo sviluppo dei dipendenti
d) Executive Coaching: E ​​'importante per i dirigenti a tutti i livelli per essere istruiti e formati in nuovi processi, tecnologie e aree di conoscenza per migliorare la loro efficienza ed efficacia. La consulenza può aiutare nella progettazione di programmi ad hoc a base di necessità in corso e adatti per ogni livello
e), Customer Relationship (CRM):. CRM non è solo di avere un esecutivo al telefono per rispondere alle domande. In realtà, vi è la necessità di integrare i piani di marketing, attività di vendita, produzione e /o servizi con il feedback dei consumatori e le query. Oltre a questo, il cliente deve avere la possibilità di comunicare via più supporti e ricezione soluzioni adeguate il più presto possibile. Inoltre, le società di consulenza possono anche delineare gli esercizi di pubbliche relazioni adatte a diversi tipi di clienti
f) Pubblicità:. Ci sono molti mezzi di pubblicità. La media online si riferisce alla pubblicità basata su Internet. E 'fatto per mezzo di pay per click (PPC), ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), pubblicità e-mail, ecc Ci sono anche canali offline, come TV, radio, giornali, cartelloni, ecc Non sorprende, quindi, un organizzazione non possono sapere quali canali utilizzare e quando utilizzare questi per la pubblicità. Consulenza aziendale sviluppa piani di pubblicità efficaci in conformità con gli obiettivi di breve e lungo termine dell'organizzazione e la guida sui tempi per lanciare questi. Può anche all'elaborazione di misure per valutare l'efficacia di questi programmi
g) Finanze:. Si tratta di un passo avanti rispetto al solito contabilità. Consulenza in questo campo è di circa la lettura del bilancio, come aumentare il debito o di capitale da mezzi adeguati, la pianificazione degli investimenti e che coprono le perdite che possono accadere a causa di fluttuazioni dei tassi di cambio, tassi di interesse, ecc

Consulenza aziendale è una bacchetta magica per fare una svolta notevole in un'organizzazione Hotel  .;