Le 3 domande critiche si dovrebbe chiedere un Business Coach prima di decidere con chi lavorare

Il mercato in crescita per Business Coaching è diventato confuso da molti altri professionisti che sono Restyling stessi. Questo presenta qualcosa di un problema per un imprenditore in cerca di un allenatore di lavoro a lavorare; quanto andrai sull'ordinamento il grano dal loglio? Il punto di partenza è quello di essere chiari su ciò che Business Coaching coinvolge. Nonostante tutto il rumore sul mercato, al contrario, non è così:

Consulenza (vengono, vanno)
Counselling (si occupa di questioni del passato)
Life Coaching (soffici, non generazione di entrate)
ipnoterapia (aiuta a smettere di fumare, a superare i ragni)
Angelo o Venture Investing (dare soldi, si aspettano un ritorno)
Mentoring (fornisce salvia saggezza e poi ti lascia andare avanti con it yourself)

Business Coaching sta guadagnando in popolarità proprio perché si comporta in un modo diverso per gli interventi di cui sopra. Prendete una analogia sportiva - se si vuole essere un grande giocatore di tennis, quindi lavorare con un grande allenatore avrebbe aiutato a fare modifiche al tuo rendimento, mentre per tutto il tempo che riceve il sostegno e la motivazione alla pratica fino a quando i miglioramenti sono diventati un'abitudine

In maniera simile, un allenatore lavorerà con voi per identificare e concentrarsi sul migliorare quegli aspetti della vostra performance che avranno un impatto diretto sulla vostra attività. Il loro misura del successo è semplice; ha il vostro business migliorare e crescere?

Le tre domande seguenti sono quelli critici che si dovrebbe chiedere per aiutarvi a trovare l'allenatore giusto per lavorare con.

1) è in corso un Business Coach loro ? genuina passione

Di recente, ci sono molti consulenti ridondanti, banchieri e altri dirigenti che hanno di recente si sono modellati come &'; allenatori di business &' ;. Ci sono anche un numero crescente che hanno acquistato un franchising coaching e ora hanno bisogno di fare indietro il loro investimento da voi legando in un contratto a lungo termine. La verità è che queste persone raramente conosce la prima cosa su di coaching o addirittura come motivare le persone ad agire.
Un buon allenatore è un allenatore esperto prima di tutto, ma con una forte esperienza di business che possono portare al tavolo a sostegno della vostra attività. Saranno veramente appassionato di sviluppo personale e avranno ricevuto una formazione in grado di migliorare la loro capacità di allenare gli altri. Saranno quasi certamente essere membri di organismi di settore di allenamento in grado hanno esaminato le loro credenziali.
Un vero e proprio desiderio di essere un Business Coach sarebbe dimostrata anche da qualcuno che si è sostenuto con successo come un tempo pieno Business Coach per un certo numero di anni.

2) Hanno lavorato con clienti provenienti da altri tipi e dimensioni delle imprese /organizzazioni al tuo?

Se la vostra è una piccola lotta business a crescere per il rotto della cuffia, allora &'; s non va bene un direttore ex senior di una grande organizzazione aziendale cercando di convincervi che ha il basso e sporco esperienza che possono aiutare. Allo stesso modo, qualcuno che ha sempre e solo lavorato su una bancarella del mercato è improbabile che sia molto utile a voi quando il tasto centrale su questioni di gestione dei talenti e fidelizzazione del personale; Hanno vinto semplicemente &'; t hanno avuto esperienza del giusto contesto
esperienza da più di un settore è anche fondamentale per trarre ispirazione e spunti dal campo più ampio possibile.. Se il vostro allenatore ha sempre e solo lavorato nel settore pubblico, è improbabile che possano avere l'intuizione commerciale per essere in grado di aiutarvi a sviluppare e crescere il vostro business.

3) Hanno ottenuto riferimenti forti e testimonianze

Riferimenti e testimonianze sono la moneta con cui Coach esercitare il loro mestiere – solo i migliori allenatori sopravvivere nel lungo termine, perché saranno in domanda. Nel Coaching, riferimenti e testimonianze contano più perché per un cliente di essere disposto a fare da arbitro, l'unica vera misura del successo sarà se l'allenatore ha avuto un impatto positivo sulla loro attività? Così, hanno hanno ottenuto testimonianze incandescente e vi si forniscono il numero telefonico di un cliente precedente da una organizzazione di dimensioni simile al tuo? Se no, allora si &';. Re probabilmente non per voi

Queste domande sono forse il minimo si dovrebbe chiedere ad un potenziale Coach. Il vostro successo è semplicemente troppo importante per affidare ad un rapporto con qualcuno che cade un briciolo di sotto di questi criteri Hotel  .;