Empowerment al dettaglio in tempi difficili

La nuova economia sarà un vero banco di prova per il retailer più piccoli,
non c'è dubbio. La spesa dei consumatori è giù, la disponibilità di credito
è stato limitato e la disoccupazione si insinuerà verso l'alto
.

rivenditori più piccoli sperimenteranno livelli più bassi di traffico e vendere più indecisione da parte dei consumatori che visitano i loro negozi fino
acquirente fiducia in restaurato. Anche se può essere
impossibile vedere in questo momento, gli effetti a lungo termine di questo &economici flessione (purché non di fronte a una catastrofe come
un'altra guerra o il crollo del dollaro americano ...) sarà
essere di beneficio al rivenditore.

Il più grande pezzo di reddito dei consumatori è assorbito dal costo
delle loro case. Riduzioni dei prezzi delle abitazioni renderanno
più accessibili ai compratori qualificati una volta che otteniamo attraverso
questa tempesta finanziaria. Questo effettivamente rendere consumatore
reddito disponibile e la fiducia degli acquirenti più forte in tempi
a venire.

Ci sono ovviamente molti fattori che il piccolo o grande
rivenditore non può controllare in questi tempi difficili. Tuttavia
siete autorizzati a controllare alcuni elementi critici di
come si fanno affari per contribuire a sostenere il morale e migliorare il vostro livello di
successo fino a quando il panorama commerciale migliora:

1) Fermare la lettura e la dimora su tutte le cattive notizie che si
incontrano nei media mainstream. Giornali e TV
telegiornali sono fuori a vendere tutte le notizie che possono, e la maggior parte
notizie è sempre male. Leggendo tutto il castigo e oscurità
soddisfa la loro agenda e compromessi vostro.

2) Mantenere positivo per lo sviluppo di soluzioni creative nel vostro commercio particolare in grado di attrarre traffico e ridurre i costi
parassitarie in fatti tuoi. Leggi, analizzare e agire!

3) di rete con altri rivenditori. Organizzare una manciata di loro
nel vostro centro commerciale o nella vostra comunità e incontrare, forse una volta ogni due settimane
un caffè per condividere idee e informazioni.
Da raggiungere i vostri coorti di vendita al dettaglio, potrai migliorare
la qualità e la sicurezza della vostra comunità. La maggior parte
importante di tutti, sarete tutti si aiutano a vicenda ottenere attraverso
questi tempi difficili. Tu non sei solo in essa!

4) Ridurre i costi di capitale di condivisione, di prestito o locazione
vostri beni tra di voi. Fate una lista di strumenti e di altre attività
tra i membri della vostra nuova rete di vendita al dettaglio.
Invece di acquistare un $ 200 bagnato vuoto negozio per un
lavoro di pulizia, prendere in prestito uno da un altro rivenditore in rete.
Quando hanno bisogno di prendere in prestito i vostri strumenti di potere, sarai
restituire il favore e senza soldi deve cambiare mani.

5) Riciclare, riutilizzare e riparare la vostra attrezzatura negozio. L'acido
test di qualsiasi nuovo acquisto è se migliora l'esperienza del cliente
o meno. Riesci a riparare quel determinato apparecchio
traballante per ora, o dare i tappeti esistenti un look fresco
da vapore loro pulizia invece di sostituirli?

6) Dicono che oggi è il mercato del compratore. Questo è molto
vero e vale anche per voi come un rivenditore quando si acquista
dai vostri fornitori. Rinegoziare i termini di pagamento e vendere chiedere una struttura di prezzo ridotto su oggetti che comprate. In questi tempi difficili
, i vostri fornitori devono anche condividere gli oneri
. I più fornitori che avete nel vostro arsenale,
il più potere negoziale avrai.

7) Considerare condividere il vostro spazio con un rivenditore fuori concorso gratuiti o
. Nell'ultima crisi economica
intorno al 2000, sulla scia del crollo dot com, ho visto
una serie di esempi di questo. Un rivenditore che ha venduto biciclette
frazionare il proprio negozio sulla strada principale e condiviso con una donna che aveva bisogno
spazio per vendere borse da donna. Anche se uno
affari non aveva niente a che fare con l'altro, erano
non competitiva e la disposizione abilitati entrambi
loro di sopravvivere e prosperare. Oggi, otto anni dopo,
hanno ancora felicemente operano sotto lo stesso tetto.

8) Toccare le menti del vostro personale troppo. Hanno una ricchezza di esperienza
, opinioni e informazioni che possono aiutare la tua squadra
la tempesta. Apprezzano quello che pensano e vendere li ringrazio per la loro fedeltà e il sostegno.

Se ci pensate, il piccolo rivenditore è autorizzato in molti
modi per ridurre spese generali come le vendite ammorbidiscono. Sopra ogni altra cosa
associare voi stessi con persone che pensano positivo su ciò che si può fare
ed evitare i fornitori di morte e distruzione.

pensare positivo e agire, e si otterrà se questa nuova
era di vendita al dettaglio. Sarete in una posizione più forte per prosperare come
fiducia dei consumatori e di spesa torna a livelli inferiori ma
più stabili e calcolati rispetto alla temerarietà abbiamo
assistito fino a questa recente crisi economica.

Agire oggi

1) Parla con personale circa le tattiche di cui sopra. Sollecitare
il loro sostegno e coinvolgerli nei vostri piani di azione.

2) entrare in contatto con altri rivenditori e creare quella rete di valore.
Condividere idee, attrezzature e competenze. Aiutare tutti a superare questi tempi magri
.

3) mantenere un atteggiamento positivo e di associarsi con persone positive. Evitare quelle
che appena soffermarsi su tutte le cattive notizie là fuori Hotel  .;