Strategic Business Planning: un imprenditore ha il bordo nella creazione dei propri Piano Strategico

Hai certamente neanche leggere, sperimentato in prima persona, o sentito da altri quanto sia difficile la maggior parte del tempo, per ottenere davvero qualcosa di compiuto per quanto riguarda la strategia di business, modifica o un nuovo modo di fare le cose, in un ambiente aziendale.

La maggior parte degli imprenditori sono in esecuzione sia un'operazione commerciale solo o che hanno un piccolo gruppo di dipendenti che lavorano con loro. Questo permette l'imprenditore per creare il loro business plan strategico in un ambiente più facile e per attuare il loro piano con meno problemi.

Se ci sono problemi ci sono in particolare tre:

1. Prendendo il primo passo e la creazione di un business plan strategico
(oltre il 75% delle piccole imprese non hanno un piano strategico)

2. Lavorare con un consulente o mentore che sta tirando di puntare più in alto
(oltre l'80% dei team esecutivi spendono meno di un'ora al mese discutendo strategia)

3. Avere la responsabilità di mantenere la rotta e costantemente misurare dove siete e dove siete diretti
(oltre l'85% delle organizzazioni non eseguire le loro strategie in modo efficace)

Al fine di essere al servizio di e offrire con il tipo di informazioni è necessario avere per avere successo nel vostro business, ecco alcune descrizioni dei tipi di pianificazione che sono spesso utilizzati nella gestione di un'impresa e perché sono necessarie. Questo non è un elenco completo. Si tratta di un campione per mostrare la differenza in un piano strategico di affari contro alcuni degli altri tipi di piani che sono critici per il successo pure.

sono i benvenuti e infatti incoraggiati ad aggiungere dei tipi di pianificazione si sente non sono rappresentate e descrivere il motivo per cui sono necessarie commentando nell'apposito spazio

Un Business Plan – definisce lo scopo di un business, spesso include informazioni finanziarie in particolare se viene scritto per ottenere il finanziamento, descrive la struttura giuridica del soggetto aziendale, fornisce una base per iscritto idee

Un piano &ndash finanziario; descrive la storia di denaro, comprende i bilanci per l'anno passato (s), anno in corso e previsione, particolarmente importante se cerca di finanziamenti

Un piano &ndash Marketing; crea i metodi per il messaggio di affari per raggiungere il mondo esterno specificamente per il vostro mercato, i dettagli delle aree scelte come i social media (che può avere il proprio piano), direct mail (che può avere il proprio piano), pubblicità (che può avere un proprio piano) e più

Un piano di personale -. in dettaglio le esigenze del business per permettere la crescita assumendo o outsourcing di personale per scopi specifici e da quando, include i requisiti per i ruoli più

Un Esci piano – oltre il 90% delle piccole imprese sono a capitale privato e non hanno alcun piano di successione formale o strategia di uscita (http://ventureexitpartners.com)

Un piano &ndash Strategico; dichiarazioni di missione, visione e focalizzazione del business, un piano d'azione possono essere derivate da questo piano, spinge il vantaggio competitivo della vostra attività, alla base di ogni altro piano per il vostro business e altro ancora.

Queste brevi descrizioni dovrebbero aiutarvi nella vostra comprensione del valore e la facilità di creazione di un piano strategico per l'azienda. Se si è pronti a creare il vostro piano strategico per la tua azienda o rielaborare il vostro piano strategico attuale e avere una guida consigliere voi, contattare Mitch Tublin a www.thementorguy.com – una strategia Business Consultant esperto Hotel  .;