Qual è l'innovazione organizzativa?

Definire Innovazione
innovazione organizzativa si riferisce a nuovi modi di lavoro può essere organizzato e compiuto all'interno di un'organizzazione per incoraggiare e promuovere il vantaggio competitivo. Essa comprende come le organizzazioni e gli individui in particolare, la gestione dei processi di lavoro in settori quali relazioni con i clienti, le prestazioni e la fidelizzazione dei dipendenti, e la gestione della conoscenza.

Al centro di innovazione organizzativa è la necessità di migliorare o cambiare un prodotto, processo o servizio. Tutto ruota intorno innovazione cambiamento ¡, V, ma non tutti i cambiamenti è innovativo. Innovazione organizzativa incoraggia le persone a pensare in modo indipendente e creativo nell'applicare la conoscenza personale di sfide organizzative. Pertanto, l'innovazione organizzativa richiede una cultura dell'innovazione che supporta le nuove idee, processi e in generale nuovi modi di ¡ § fare affari e iexcl; &UML ;.

Il beneficio di un'organizzazione
innovativa nella promozione di una cultura dell'innovazione, organizzazioni dovrebbe promuovere: Hotel „ Ï Attraversare funzionale team building scoraggiando silo costruzione
„ Ï Indipendente, il pensiero creativo per vedere le cose da una nuova prospettiva e mettersi al di fuori dei parametri di una funzione di lavoro Hotel „ Ï Assunzione di rischi da parte dei dipendenti, mentre diminuendo lo status quo

Il valore e l'importanza della conoscenza e dell'apprendimento in innovazione organizzativa è fondamentale. Se l'innovazione è cambiamento, nuove idee, e guardando al di fuori di se stessi per capire quelle ambiente, allora l'apprendimento continuo è un requisito di successo dell'innovazione organizzativa.

Il valore di apprendimento e di conoscenza può essere realizzato solo una volta messo in pratica. Se la nuova conoscenza organizzativa doesn ¡ ¦ t risultato in cambiamento, sia in processi, i risultati di business, o un aumento dei clienti o dei ricavi, quindi il suo valore hasn ¡ ¦ t stato tradotto in un successo.

La strada per innovazione organizzativa risiede nella capacità di impartire nuove conoscenze a dipendenti della società e l'applicazione di tale conoscenza. La conoscenza deve essere utilizzata per nuovi modi di pensare, e come un trampolino di lancio per la creatività e verso il cambiamento e l'innovazione.

Passi per l'Innovazione
Per determinare come supporto il vostro ambiente attuale è nella promozione dell'innovazione, leggere le domande più frequenti e le risposte di seguito, su come costruire una cultura organizzativa che incoraggia l'innovazione.

1) E 'un clima di innovazione sostenuta da parte della direzione?
a. Ciò significa, che tali attività, come l'assunzione di rischi e piccoli gruppi di lavoro ad hoc di annunci che di riflessione e di parlare attraverso le idee hanno bisogno di essere promosse, sostenute e incoraggiate nell'organizzazione.
2) i manager di routine identificare e riunire le persone più orientati innovazione, coloro che sono disposti a pensare nuove idee e agire su di essi?
a. Individuazione di nuovi pensatori e individui orientati verso il cambiamento aiuta ad assicurare uno sbocco per l'innovazione sostenendo queste persone e dare loro e colleghi che la pensano il tempo e la possibilità di pensare in modo creativo. Questo equivale a diventare un'organizzazione innovativa
3) C'è un processo in monitoraggio luogo team di innovazione e di individuare ciò che è e hasn ¡. &Brvbar;? ​​La t ha lavorato a causa di loro
una. Mantenere e controllare l'innovazione è importante. Ciò richiede pesi e contrappesi che identifica come l'innovazione è sviluppato e gestito e processi che catturano quello che ha fatto o didn ¡ ¦ lavoro t. Al fine di essere in grado di continuare a innovare in un ambiente che cambia, monitorando continuamente l'ambiente interno ed esterno per determinare quali supporti o ostacola l'innovazione è la chiave. Pagina 4) Come può una organizzazione strategica e focalizzata su di esso obiettivi ancora costruire e sviluppare una cultura innovativa?
una. Il valore di un focus strategico resta importante per una società e iexcl; ¦ s successo. In effetti, una direzione chiara e la comprensione di una società e iexcl; ¦ s missione possa aiutare carburante innovazione ¡ V da sapere dove nell'innovazione organizzazione e la creatività fornirebbe il massimo valore. Un innovativo cultura organizzativa crea un equilibrio tra la priorità strategica, e il valore di nuove idee e processi nel raggiungerli.
5) C'è una sola variabile più importante o un ingrediente che i combustibili dell'organizzazione verso una cultura innovativa?
Un . Simile ad altri successi di un'organizzazione, ciò che spinge l'innovazione sono le persone dell'organizzazione. In primo luogo, la gestione deve impostare l'aspettativa di innovazione e creatività e poi ¡ § fare affari e iexcl; ¨ è su come migliorare processi, prodotti e relazioni con i clienti in un giorno per giorno. Questa mentalità si crea una cultura dell'innovazione continua di Hotel  .;