9 Domande per chiedere di determinare se si stanno demolendo fiducia nella vostra azienda

oggi &'; s mondo business competitivo, la fiducia è fondamentale per un business di successo e per relazioni di successo. Credo fermamente che la fiducia è l'ingrediente principale nel fare qualsiasi rapporto di lavoro. Senza fiducia in un rapporto, una prospettiva non diventerà mai un cliente stimato. E senza fiducia durevole, un client lascerà

Quindi vi chiedo – stai demolendo la fiducia nella vostra azienda o organizzazione? Qui ci sono nove (9) domande da porsi per determinare se si sta demolendo la fiducia nella vostra azienda.

1. Si fa a dire alla gente ciò che dovrebbero sapere, fare, o pensare troppo presto? State facendo qualsiasi tipo di raccomandazioni, senza conoscere il vostro prospetto o esigenze prima il vostro cliente? Questo è come un medico scrive una prescrizione senza una diagnosi.

2. Stai chiaramente discutere e definire le aspettative nel rapporto? Se si mostra la tua prospettiva o un cliente che si ha sinceramente preoccupate per il futuro delle relazioni sarà costruire la fiducia. E viceversa, se non presentano la cura e preoccupazione, può diminuire la fiducia.

3. Avete consapevolmente dire cose non vere o dare alla gente solo una parte della verità? Ciò demolire la fiducia in un baleno.

4. Hai e vivere da un codice etico all'interno dell'azienda? In caso di violazione etica di business del suono, la fiducia evapora rapidamente.

5. Si fa a mostrare esteriormente la vostra sensazione di essere sopraffatti o imbattersi in quel modo per telefono o alle riunioni? Prospettive e clienti perderanno rapidamente la fiducia e la fiducia quando questo comportamento si presenta.

6. Avete visualizzare un atteggiamento di apatia in giro i vostri prospetti o clienti? Questo è un altro modo sicuro di spegnere prospettive e clienti.

7. Ti ritrovi sempre d'accordo con l'affermazione di qualcuno e poi seguito in su con la parola ", ma?" Indovinate un po – avete appena sradicato e invalidate vostro accordo con quanto è stato detto. Un suggerimento potrebbe essere per voi di provare sostituendo il lavoro "e" per ma e vedere quanto meglio sarà percepito e accettato per voi e per loro.

8. Non si procrastinare e non di follow-up quando dici che sarebbe - a prescindere dal motivo? Il vostro “ parola &"; vorrà dire niente se non si follow-up. Se si ha promesso di tornare a una prospettiva o client con un pezzo di informazione e non avete ancora, li chiamano per far loro sapere che e si impegnano a una nuova data di aspettarsi che cosa avete promesso.

9. Non sei accetti responsabilità e non tiene conto voi stessi? . Spostando la colpa a qualcuno o cosa altro di quello che sarà busto la fiducia di prospettive e clienti in un istante

Se avete risposto sì a queste domande, siete sul &'; fast track &"; a demolire la fiducia nel vostro business e avete bisogno di cambiare il vostro comportamento molto rapidamente. Il tuo pensiero strategico Business Coach vuole che tu sia una persona che costruisce la fiducia piuttosto che una persona che demolisce la fiducia nella vostra azienda. Veramente aziende di successo sono persone che seguono i principi per creare fiducia. Se si vuole costruire la fiducia nella vostra azienda, e vuole ottenere alcune indicazioni su come un allenatore di pensiero strategico di business può aiutare a farlo, si prega di contattare Glenn Ebersole attraverso il suo sito web all'indirizzo www.businesscoach4u.com o via email a jgecoach @ aol .com
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