Guadagnarsi la pagnotta! Come gestire rapida crescita all'interno della vostra azienda

Dopo un business cresce rapidamente, avrà bisogno di risorse aggiuntive, più capitale, e una migliore visibilità. Tuttavia, la gestione rapida crescita non è facile per i proprietari di piccole imprese, perché i nuovi cambiamenti di solito ritardo importanti operazioni. Per eseguire una piccola azienda in crescita con successo, devono essere presi diversi passaggi

Passo uno -. Preparati per i problemi

È necessario considerare ogni potenziale necessità di evitare disastri. Inoltre, i piani solidi dovrebbero essere sviluppati in modo che il personale in grado di gestire eventuali blocchi stradali e l'azienda continua a crescere

Fase due -. Parlare con i dipendenti

frequenti discussioni saranno tenuti regolarmente perché le procedure di e le politiche cambieranno il business raggiunge nuove vette. Se parli con i dipendenti prima del tempo, avranno meno probabile avere problemi durante la fase di regolazione. Senza comunicazione efficace, la fase di transizione non verrà eseguito senza problemi

Passo Tre -. Aumentare le risorse

È necessario aumentare ogni risorsa che offrite al vostro personale corrente. Nella maggior parte dei casi, una rapida crescita sarà sopraffare i dipendenti di piccole imprese, ma un aumento delle risorse li aiuterà a rimanere in pista. Esempi di risorse aggiuntive includono bonus straordinari, un aiuto temporaneo, e il sostegno di specialisti affari al di fuori

Fase quattro -. Pista Finanze

Commenta le vostre finanze spesso perché vi farà guadagnare e spendere un sacco di soldi durante la fase di crescita. Se l'azienda ha bisogno di capitale aggiuntivo, spendere il denaro su strumenti e risorse che andrà a beneficio vostro personale durante il processo di crescita

Fase cinque -. Gestire il business

Il personale deve concentrarsi sulla fornitura di un grande esperienza del cliente in ogni momento, in modo da investire in una formazione adeguata e la tecnologia per garantire il successo. Alla fine di ogni giornata, parlare con i tuoi dipendenti circa il feedback dei clienti. Queste informazioni possono aiutare a migliorare l'esperienza di acquisto.

Come il vostro business diventa più grande, richiederà più componenti, dipendenti e le regolazioni. È per questo che è necessario sviluppare un adeguato business plan. Esso dovrebbe caratterizzare i dettagli sui prezzi mirati e il costo di ogni vendita. Fogli di calcolo sono altamente raccomandati perché vari calcoli devono essere esaminati e studiati in modo professionale. Per evitare errori costosi, considerare l'assunzione di un esperto finanziario che può guidare la vostra azienda in avanti. Uno specialista esperto può costruire una scorecard finanziaria che gestisce i flussi di cassa.

Un business in crescita deve avere il buon impegno e la produttività dei dipendenti. Tuttavia, la cultura è il collante che tiene insieme un business. Una volta che il vostro business raggiunge un certo livello, non si può dipendere il piccolo clima che ti ha aiutato attraverso le prime fasi. Per avere successo, le nuove pratiche di gestione devono essere adottate in modo che diversi elementi culturali possono essere rinforzati. Questo significa che potrebbe essere necessario discutere la vostra azienda &'; s direzione ei valori su base regolare

I potenziali acquirenti si rivolgerà a voi come il vostro business cresce, ma la maggior parte di loro non vi darà una grande offerta.. Anche se rispondere alle richieste interessanti è raccomandato, non si dovrebbe mai lasciare che i soldi che distrarre. Sempre concentrarsi sul miglioramento vostri prodotti, aumentando la capacità e aumentare la vostra base di clienti. Ci sono molte risorse che possono aiutare a affrontare questi compiti, come ad esempio le recensioni ASEA.

Come evitare costosi errori

Se si dispone di un abbastanza nuova attività, si dovrebbe formalizzare la prima che la società comincia crescere. Nella maggior parte degli stati, un business può essere un LLC senza molto sforzo a basso costo. Questo è un passo importante perché fornisce una protezione in caso di problemi.

Sempre ricontrollare la quantità di denaro che avete bisogno prima di finanziamenti e la dimensione di ogni richiesta di finanziamento. Se si esegue in grossi problemi di cassa, la vostra azienda non può recuperare. Questo è il motivo per cui la vostra famiglia non può fare affidamento sui vostri stipendi; il business non crescerà se costantemente dare via fondi Hotel  .;