6 elementi vitali di un Business Plan Crescita

Un piano di crescita del business è simile ad un business plan, ma delinea una società &'; s esistente piani di crescita invece di avvio. Essa dovrebbe fornire non solo un quadro completo e preciso di come si prevede di far crescere il vostro business in modo che i potenziali investitori possono prendere una decisione informata o meno di eseguire finanziariamente, dovrebbe anche dare una road map da seguire come si sposta il commercio in avanti. Ciò significa che è necessario essere organizzato, completo e conciso. Come si scrive il tuo piano di crescita del business, don &'; t dimenticare di includere questi sei elementi vitali

Valutazione del Personale
Includere una valutazione completa di entrambe le squadre e gli individui.. Fornire una valutazione di ciascun dipendente &'; s conoscenze, competenze e abilità, così come la loro efficienza e competenza. Nota la loro adattabilità e l'atteggiamento a cambiare. Fate lo stesso con i team. L'attenzione dovrebbe essere su efficienza e competenza. Questo metterà in evidenza le lacune di personale che si possono avere, nonché di formazione aggiuntiva che dipendenti esistenti possono richiedere.

Valutazione di Tecnologia
Date un'occhiata duro l'attuale tecnologia nel vostro azienda. Non tutte le modifiche o lacune. Se non sei tecnologicamente savvy, trovare qualcuno che sia e li aiutano. Valutare i computer. Quanti anni sono le unità? Si sta utilizzando piani scrivania o portatili? Se si utilizzano computer portatili, fare utilizzare docking station in modo che i dipendenti possano facilmente staccare e prendere i computer di casa? Il vostro sistema operativo é piú attuale? Ci sono nuovi programmi software disponibili che possono monitorare le vendite meglio tenere i dipendenti &'; momento migliore? Il vostro bisogno di networking di essere aggiornato? Risolvere questi problemi e le soluzioni proposte.

valutazione delle opportunità di espansione

individuare eventuali opportunità di espansione. Valutare possibili scenari per l'introduzione di nuovi prodotti o servizi. Se avete intenzione di espandere spostando in una struttura più grande o l'apertura di un impianto aggiuntivo, fornire una ripartizione delle possibili sedi, nonché i costi associati per ogni posizione possibile. Se avete intenzione di indirizzare un nuovo mercato, fornire dati demografici dettagliati su tale mercato così come i metodi proposti per raggiungere quel mercato e le proiezioni per le vendite. Se la crescita comporta un aumento della produzione, fornire tutti i costi associati con l'aumento incluse apparecchiature saranno richieste e personale aggiuntivo. L'obiettivo è quello di essere il più dettagliato possibile per fornire un quadro più chiaro della vostra crescita, come si può.

Marketing Strategy
Sviluppare una strategia di marketing che avrà il suo business in cui si voglio che sia. Guardate quello che hai fatto in passato, che cosa siete attualmente e che cosa avete intenzione di fare. Focus su tutta la crescita di marketing e di espansione che si prevede di implementare. Si desidera proiettare un movimento in avanti costante. Si vuole dimostrare che sarai sempre essere in movimento in avanti. Mostra come si raggiungere nuovi mercati e aumentare la vostra base di clienti. Mostra i vari metodi che verranno utilizzati tra cui internet marketing, i media come la televisione, la radio e la stampa e segnaletica o altre forme di pubblicità. Discutere eventuali tecniche di marketing si intende utilizzare, come i focus group e seminari. Questa è una parte molto importante del vostro piano di crescita così si vuole fare in modo di coprire tutte le basi.

Proposta di Raising Necessario Capitale
Se avete intenzione di essere in espansione la tua azienda in alcun modo che si sta per bisogno di capitale aggiuntivo per supportarla. Includere nel piano di crescita di una proposta molto approfondita in dettaglio come si alzerà il capitale necessario per sostenere i vostri sforzi di crescita. Valutare la stabilità finanziaria della vostra azienda così com'è poi fornire un'analisi della vostra azienda &'; s situazione finanziaria. Mostra aumenti di profitto e di spiegare ogni culla o gocce di entrate. Completamente esaminare quanto sarà necessario e dove sarà allocato. I potenziali investitori o finanziatori saranno guardando questo e si desidera fornire quante più informazioni e dettagli possibili in modo che possano avere un quadro completo e preciso della vostra azienda &'; s finanze e si sentirà bene di fornire i fondi per la vostra crescita <. br>

Conto Storico della tua Azienda &'; s la crescita e il successo
Questo fornisce un po 'di storia su cui la vostra azienda ha iniziato e come si è sviluppato. Se avete goduto una crescita costante e il successo per diversi anni, si può dimostrare un successo, business fiorente. Se la vostra azienda ha lottato, è in grado di fornire chiarezza cosa non fare o di altre strade da prendere. Coprire tutte le aree del business tra cui le finanze, la produzione, il personale e la leadership Hotel  .;