I datori di lavoro: La Top 3 errori che dovete sapere ora (e come evitarli!)

Efficace dipendente comunicazione – quando un datore di lavoro non riesce a farlo in modo efficace – isn &'; t solo male per il business, ma può anche creare un ambiente di lavoro &'; s maturi per problemi legali. Se i datori di lavoro prende il tempo per comunicare, spiegare le azioni, rimanere coinvolti e rendere il posto di lavoro sembra razionale per i dipendenti, che farà aumentare le possibilità di evitare potenziali conseguenze legali da parte dei dipendenti.

Di seguito sono gli errori più comuni che atterrano i datori di lavoro in tribunale — insieme a consigli su come evitarli fare, in primo luogo. Comunicazione con i dipendenti efficace è al centro di tutti questi elementi di azione:

# Azione punto 1. Non riuscendo a documentare problemi di prestazioni
Ricordate questo: arbitri, giudici e giurie crederanno un documento di oltre 10 testimoni.

Suggerimento: Documentazione di lavoro doesn &'; t devono essere formale o perfettamente scritto, ma ha per essere comprensibile, contemporanea — e datato! Molti casi di lavoro — soprattutto quelli che coinvolgono ritorsione reclami — cerniera sui problemi di temporizzazione solo

Se il reato non è egregio, seguire un processo disciplinare progressivo.. I giudici e giurie apprezzano quando il datore di lavoro può dimostrare che si chinò indietro per cercare di salvare un dipendente. E anche se non critica, ottenendo un dipendente &';. S firma sui documenti che coinvolgono progressivo disciplina può essere molto utile

# Azione punto 2. Non riuscendo ad avere politiche efficaci e misure preventive

oggi &'; s ambiente, il modo migliore per limitare l'esposizione a crediti di lavoro è quello di avere le politiche in materia di molestie sul posto di lavoro, FMLA lasciare, la violenza e gli standard di comportamento sul posto di lavoro. Essi &'; re critico

Prima di mettere tali politiche in atto, esso &';.. Sempre una buona idea di chiedere consulenza legale di un avvocato del lavoro per assicurare che siano redatti in modo corretto e di aver coperto tutte le basi

Suggerimento: Domande di lavoro e manuali degli impiegati anche possono essere ottimi strumenti per aiutare ad evitare crediti di lavoro. Essi sono il datore di lavoro &'; s due migliori amici. si &'; re un datore di lavoro &';. s manuale può includere un mini-prescrizione, limitando il periodo di tempo che i dipendenti possono presentare crediti di lavoro nei confronti della società

# Azione punto 3. Non riuscendo a fornire valutazioni delle prestazioni accurate e oneste

In molte prove di scarico illeciti, l'attore e il' s prime mostre sono recenti valutazioni delle prestazioni — quasi che mostrano sempre bene, se non eccellente, prestazioni. Se le valutazioni riflettono impreciso buone prestazioni, i dipendenti spesso sostengono che la loro cessazione da una società era illegale o discriminatorio

I datori di lavoro -. Tenere supervisori responsabile per l'accuratezza e la tempestività delle loro valutazioni delle prestazioni. Assicurarsi che le forme stesse incoraggiano critica franco e costruttivo

Suggerimento:. Evitare forme generiche che tendono a provocare solo recensioni positive. Ove possibile, gli strumenti di valutazione su misura per il lavoro specifico e utilizzare criteri oggettivi e le metriche per misurare le prestazioni.

# Azione punto 4. Non riuscendo a spiegare la decisione di terminazione
I datori di lavoro che hanno paura di raccontare i dipendenti perché &'; re viene denunciato si stanno aprendo alla un'azione legale

Suggerimento:. E &'; s importante per i datori di dire la verità quando si lascia qualcuno andare. Don &'; t cercare di attutire il colpo da chiacchiere circa il motivo per il termine, il che implica che esso &'; s non colpa sua, o che &'; s semplicemente essere “ licenziati &"; Non riuscendo a stare davanti con un dipendente voi &';. Re di terminazione è un peccato capitale di gestione

Peggio si rifiuta di dare qualsiasi motivo. Ci sono buone probabilità il lavoratore cercherà risposte a un avvocato &'; s ufficio

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