*** Rendere il vostro obiettivo per avere successo Grande e Piccolo Fail

Se &'; re nel mondo degli affari, si &'; re andare a fare errori e &'; re andando a fallire di tanto in tanto. Che &'; s va bene, perché &'; s come si impara e come si ottiene meglio e crescere. La chiave è di ridurre al minimo l'impatto dei vostri errori e fallimenti. Fai la tua successi grandi e le vostre sconfitte piccolo, e si &';. Ll sempre uscire in anticipo
Il modo migliore per farlo è quello di testare prima di implementare. Mai dare per scontato che qualsiasi idea funzionerà; verificare sempre per la prova. Questo include idee di marketing, idee di prodotto, sistemi operativi, e qualsiasi altra cosa che interesseranno la vostra azienda.
Testing consente di mantenere i vostri fallimenti piccolo e fare i vostri successi grande. Prendete il marketing come esempio: Don &'; t uscire e soffiare tutto il budget su una sola idea. Diamo &'; s dire che hai tre diverse idee di marketing e &'; re non è sicuro che uno funzionerà il migliore. Il tuo budget totale per l'anno è di $ 100.000. Invece di scegliere una di quelle idee e di prendere una possibilità di trascorrere il vostro intero $ 100.000 su di esso, provare tutti e tre con bilanci di $ 10.000 ciascuno. Quando si e' re test finito, &'; ll sapere quale idea funziona meglio, e &'; ll ancora 70.000 $ da spendere su di esso. E se non eri &'; la t soddisfatti con i risultati di tutte e tre le idee, si può trovare con qualcosa di diverso che è possibile testare ed eventualmente attuare

Oppure diamo &';. S dire che hai una sola idea e un budget di $ 100.000. Provatelo su piccola scala in ogni caso, perché questo vi dirà se sia o non &'; s che va a lavorare. Se si spendono 10.000 $ sul test e &'; re soddisfatti dei risultati, grande — stendetela su una scala più ampia. Ma se si aren &'; t soddisfatto, almeno si &'; ll avere 90.000 $ a sinistra da utilizzare quando si arriva con un'altra idea

Si può e si deve applicare il concetto di test a qualsiasi parte della vostra azienda, tra cui lo sviluppo del prodotto. , riconoscimento dei dipendenti e la compensazione, la struttura organizzativa, e operazioni generali

Se si prova qualcosa che doesn &';. t lavoro e non riesce, si didn &'; t perdere. È sufficiente fatto un investimento per scoprire se si dovrebbe fare una implementazione più grande. La conoscenza avete guadagnato valeva i soldi spesi.

Ci saranno situazioni in cui don &'; t hanno il tempo di prova, quando basta andare con il vostro intestino, perché ci &'; s altra scelta e si deve muoversi rapidamente. Ci saranno altre occasioni in cui si sceglie di seguire l'istinto, perché il rischio è basso. Ma se si potrebbe avere di test e si è scelto di non farlo, don &'; la t si lamentano se si perde — ma ancora più importante, don &'; t ottenere presuntuoso se si vince Hotel  .;