Quali sono i vantaggi di un Continuity Business Program?

Come DCS aiuta a rafforzare il core di Operations

• Migliora la tua credibilità con i finanziatori, clienti e partner.
Avere un piano di continuità maturo in luogo può essere una forte attrazione per aziende alla ricerca di fornitori o di opportunità di rischio. Istituti di credito e compagnie di assicurazione stanno richiedendo essa.

• Conoscere ciò che &'; s importante.
In qualsiasi momento può essere difficile fare una buona decisione, ma quando la posta in gioco è alta it &'; s più difficile che mai. Mantenete il vostro visione chiara attraverso la comprensione dei valori fondamentali della propria organizzazione.

• La comprensione dei rischi per le operazioni.
Sapere dove ti trovi in ​​prossimità di pericoli e quali impatti che potrebbero avere su di voi sono fondamentali per la mitigazione efficace.

• risposta più rapida ai problemi.

Automatizzare alta intensità di tempo, soggetti ad errori i processi e le attività manuali per consentire ai dipendenti di concentrarsi sulle attività critiche, riducendo al minimo l'impatto dell'interruzione sull'organizzazione. Gli studi mostrano la capacità di rispondere rapidamente ed efficacemente farà una notevole differenza di evitare danni finanziaria e la reputazione

• Imparare dai propri errori. Don &'; la t li ripetere! .
Registrazione incidenti e l'esecuzione di un'analisi completa e il feedback è prezioso e può impedirti di fare lo stesso errore due volte (o più)

• Migliore protezione dei dipendenti e la responsabilità.
Quando i dipendenti sono chiari sulle politiche, sa che cosa è la loro priorità e sono addestrati per identificare e rispondere ai problemi, i costi di questi problemi è molto meno.

• La collaborazione all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
probabilità sono più di una persona sarà necessaria per rispondere a un problema. L'aiuto di dipendenti chiave, partner commerciali, la polizia o altri esperti può essere richiesto. Sapere chi chiamare quando hai bisogno di aiuto

• risposta strategica.
Identificare ciò che &'; s importante in anticipo in modo che quando si &'; re rispondere ad un'interruzione si può fare delle scelte che sono i migliori per la vostra attività, a prescindere dal problema

• Affidabilità.
Testando e di esercitare il vostro piano in maniera regolare e incrementale non solo valutare l'efficacia del piano, ma rafforzare l'efficacia delle operazioni.

• Il miglioramento continuo.
manutenzione periodica assicura i vostri piani rimanere aggiornati con le priorità di business, compliance e le esigenze dei clienti

• costi ridotti
strumenti continuità e attività di pianificazione non solo ridurre i rischi, ma anche produrre risparmi sui costi e migliorare i processi di business Hotel  ..;