Gestione Cash Flow

La frase, “ Cash is King &"; non è mai stato più vero nel mondo degli affari quanto lo sia oggi. Purtroppo, mentre molte aziende si ritrovano a corto di denaro, i requisiti di prestito sono diventati estremamente rigorosi. Inoltre, l'aumento delle vendite don &'; t sempre uguale aumento del flusso di cassa; soprattutto se le vendite sono vendite di credito. Gestire il flusso di cassa richiede una stretta attenzione, proprio come gestire il resto della vostra attività. La buona notizia è che un po 'di attenzione può andare un lungo cammino verso l'aumento del saldo di cassa presso la banca. Come tutte le cose buone, un po 'di lavoro è necessario quindi cerchiamo &';! S un'occhiata a come è possibile migliorare alcuni dei vostri processi operativi che consentirà di aumentare CASH
Ecco alcuni suggerimenti che possono avere un impatto quasi immediato sul vostro flusso di cassa e la posizione di cassa.
1. Impostare un prezzo e termine della politica, quindi attenersi ad esso
Assicurarsi che tutti i dipendenti comprendano l'importanza di discutere i termini di pricing e di pagamento durante il processo di vendita. Spesso l'enfasi è posta sulla "ottenere la vendita", non "pagati". Quando i clienti ritardare i pagamenti, che stanno usando il vostro denaro e costare soldi. In sostanza, si finanziano la loro attività. Siate diligenti su come impostare le aspettative di pagamento fin dall'inizio con i clienti.

2. Invia le fatture in modo tempestivo e follow-up immediatamente
Il più veloce si invia la fattura, la prima l'orologio comincia a ticchettare per un cliente di pagare. Invia le fatture prontamente e il follow-up immediatamente con una visita di cortesia. Una visita di cortesia isn &'; chiamata raccolta ta ma una chiamata solo per il check-in con il cliente e assicurarsi che la fattura è stata ricevuta

3.. Offrire opzioni di pagamento
Accettate solo controlli? Offrire altre opzioni come il trasferimento elettronico, il pagamento bancario o carta di credito. Rendere più facile per i clienti di pagare voi.

4. Pulire inventario
Quando è stata l'ultima volta che hai preso un'occhiata al vostro inventario? Sei ancora vendendo Sony Walkman? La regola 80/20 si applica a inventario – Il 20 per cento di tale inventario è svolta mentre l'80 per cento rimane inattivo, occupando spazio e costano denaro per finanziare. Considerare l'esecuzione di una vendita di liquidazione o di un prodotto ri-merchandising per liberare questo denaro.

5. Chiedi venditori e fornitori per un
sconto Quando acquisti beni o servizi sempre chiedere se c'è uno sconto offerto per il pagamento anticipato o in contanti. Uno sconto del 5 per cento per il pagamento ora rispetto a 30 giorni è come ottenere uno sconto del 60 per cento su base annua. Non abbiate paura di chiedere, il peggio si può dire è "no".

6. La raccolta da clientela
Se stai offrendo prezzi aggressiva o dare concessioni, don &'; t abbiate paura di chiedere qualcosa in cambio. Questo è un grande momento per chiedere al cliente di pagare un deposito al momento dell'ordine, o prima di iniziare un lavoro. Questo aiuta a coprire i costi up-front, e il rischio legato al mancato pagamento è diminuita quando il cliente ha qualche investimento nella transazione.

7. Richiedono un ordine minimo per vendite a credito
fatturazione, raccolta, ricezione e deposito di assegni è un processo che richiede tempo e costoso. Stabilire un requisito minimo di acquisto di crediti elimina dover inseguire piccole quantità, favorisce i più grandi ordini e raccoglie il pagamento per i più piccoli al momento della vendita.
Il flusso di cassa è il sangue della vita del vostro business. Si può vendere un milione di widget, ma se vieni pagato solo per il 50 per cento di loro, la vostra azienda è destinata a fallire. Apportare modifiche ai vostri processi operativi per promuovere il flusso di cassa positivo è un modo per mantenere il vostro business sano, vivace e in grado di soddisfare i suoi obblighi Hotel  .;